賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 13:21本頁(yè)面
【正文】 負(fù)庫(kù)存與負(fù)庫(kù)存管理 （ 表格與案例 ） 案例 12：有問(wèn)題庫(kù)存匯總表 日期： 小庫(kù)存（ 0－ 2） 負(fù)庫(kù)存（＜ 0＝） 零庫(kù)存（ ＝ 0） 類(lèi)別 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 品項(xiàng)數(shù)量 總計(jì) 負(fù)庫(kù)存是真正的有問(wèn)題庫(kù)存 ， 形成負(fù)庫(kù)存的原因很多 ， 如：條碼錯(cuò)誤 、 包裝錯(cuò)換 、 收銀計(jì)量錯(cuò)誤 、 收貨錄入錯(cuò)誤 、 改包裝錯(cuò)誤 、 未及時(shí)修正分割和打包等 。 有問(wèn)題庫(kù)存必須及時(shí)修正。庫(kù)存修正是通過(guò) 《 庫(kù)存調(diào)整單 》 來(lái)進(jìn)行的。 案例 13： 庫(kù)存調(diào)整單 門(mén) 店： 部 門(mén)： 填表人： 確認(rèn)人： 錄入人： 日 期： 庫(kù)存調(diào)整單 商品編號(hào) 條形碼 商品名稱(chēng) 銷(xiāo)售單位 修正數(shù)量 單價(jià) 修正金額 修正代碼 10001 烏雞白鳳丸煙 盒 － 12 120 － 1440 8 30023 消毒洗液 瓶 － 6 588 － 3528 8 …… …… …… …… …… …… …… 小計(jì) ＋6 四 、 數(shù)據(jù)化管理與人性化管理的結(jié)合 以信息為中心的管理是 “ 數(shù)字化 ” 管理 ， 連鎖公司的總部就是一個(gè)信息中心 。 數(shù)字化管理 ， 要求用數(shù)據(jù) “ 說(shuō)話(huà) ” ， 實(shí)施數(shù)據(jù)化管理 ， 必須尊重?cái)?shù)據(jù) ， 每一個(gè)人都必須對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé) 。 數(shù)據(jù)化管理的實(shí)質(zhì)是用數(shù)據(jù)來(lái)反映實(shí)際發(fā)生情況與原定預(yù)算指標(biāo)的差異 。 當(dāng)預(yù)算匯總表所反映的情況與實(shí)際發(fā)生的情況有差異 ， 也就是說(shuō)明企業(yè)在總體上已偏離了所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ， 這時(shí) ， 預(yù)算匯總表又成為采取糾正措施的指導(dǎo) 。 1. 預(yù)算調(diào)整的意義 實(shí)際完成情況與原預(yù)算指標(biāo) （ Budget） 有了偏差 ， 就需要我們對(duì)原指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整 ， 進(jìn)行新的一輪預(yù)測(cè) （ Forecast） 。 數(shù)據(jù)分析 是 現(xiàn)代信息技術(shù) 與 現(xiàn)代管理技術(shù) 結(jié)合的產(chǎn)物 。 數(shù)據(jù)分析的題材和范圍相當(dāng)廣泛 ， 一個(gè)重要的內(nèi)容是對(duì)人的行為的分析 ， 人的行為對(duì) “ 指標(biāo) ” 是有明顯的趨向性的 ， 我們?cè)诠芾砩?， 就要測(cè)算一個(gè)激進(jìn)而又合理的 、 極富挑戰(zhàn)而又不是高不可攀的指標(biāo) ， 指導(dǎo)和引導(dǎo) 、 規(guī)范和規(guī)劃人的行為 ， 以達(dá)到最終目的 。 當(dāng)然 ，如果是不科學(xué)的指標(biāo) ， 是會(huì)扭曲人的行為的 。 2． 賦予數(shù)據(jù)以人性 數(shù)據(jù)人性化的表現(xiàn)： 216。 數(shù)據(jù)忠實(shí)的為經(jīng)營(yíng)服務(wù) 216。 數(shù)據(jù)帶給經(jīng)營(yíng)者的歡樂(lè)和痛苦 216。 數(shù)據(jù)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者奮進(jìn) 管理對(duì)數(shù)據(jù)分析的需求是無(wú)止境的 。 我們需要更多的學(xué)習(xí) ， 需要掌握更多的辦法 。 謝謝大家！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1