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酒店裝飾裝修工程施工方案-資料下載頁

2025-05-06 01:32本頁面
  

【正文】 稱 上崗證編號 備注1 項目經(jīng)理 沈 淦 工程師 蘇 1320507010312 項目副經(jīng)理 陳 剛 工程師 蘇 1320228001593 項目工程師 倪其明 高級工程師 蘇 1320228001594 施工員 倪響華 助理工程師 0123081000045 預(yù)算員 宋建忠 助理工程師 滬 0631057776 質(zhì)檢員 戴步宇 助理工程師 0301081006867 安全員 許偉偉 助理工程師 蘇建安 c(2022)01028378 物資采購 趙益樓 助理工程師 蘇建材字第990209910??删庉嬓薷捻椖拷?jīng)理:項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同;主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查執(zhí)行情況;根據(jù)工程月、周進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具 設(shè)備及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、 總包、監(jiān) 理和地方政府部門之間的關(guān)系,及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證;協(xié)助公司回收工程款,及時主持編制竣工資料。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施, 檢查執(zhí)行情況;配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、 總包、監(jiān)理和地方政府部 門之間的關(guān)系;根據(jù)工程合同工期和工程實際進(jìn)度,主持編制工程月、周進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具 設(shè)備及勞動力需用計劃;組織好對進(jìn)場材料的檢驗和驗證工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、圖紙會審和施工方案的編制;控制好施工程序、施工工藝、施工放線等技術(shù) 工作,主持填寫 現(xiàn)場簽證單 、工程中 間驗收單等;參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作, 負(fù)責(zé)對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。預(yù)算組:做好工程項目報價工作;及時收集施工中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證;在項目人員的配合下,認(rèn)真做好工程決算工作;參與工程合同的評審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評議等工作。定額組:督促項目每月按時上交(勞動力)施工任務(wù)單;嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單;根據(jù)工程實際情況進(jìn)行實地測算,適當(dāng)調(diào)整定額偏差。資料組:協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行對內(nèi)對外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程 聯(lián)系單等的收發(fā)和 認(rèn)可工作;及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表;參與項目的竣工決算,繪制竣工圖紙的工作;負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技 術(shù)總結(jié)。施工員:參加圖紙會審和施工方案的編制工作,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線 等技術(shù)工作;開工前 對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料 單,合理安排 勞動力;按 規(guī)定填報各種施工技術(shù)原始資料,組織班組進(jìn)行自檢、互檢,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī) 范。安全組:認(rèn)真按照“ 安全技 術(shù)操作規(guī)程” ;指導(dǎo)項目做好各 類隱蔽工程驗收、施工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗記錄等工作;及時上報 不合格品情況, 協(xié)助上級主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督??删庉嬓薷馁|(zhì)檢組:認(rèn)真按照“ 建筑施工 規(guī)范” 做好施工現(xiàn)場的 質(zhì)量監(jiān)督檢查工作;做好各類分部分項工程的質(zhì)量檢驗批,建立工程質(zhì)量檔案,定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表;參與項目質(zhì)量方案的編制。配合 項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。(六)、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、 監(jiān)督作用工程部:指導(dǎo)、督促項目做好各種簽證、原始憑 證的收集整理工作;指導(dǎo)、督促 項目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作;督促、檢查項目安全、技術(shù)交底工作,協(xié)助項目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實施;配合項目抓好落實外協(xié)件加工工作。物質(zhì)部:負(fù)責(zé)項目的物質(zhì)采購、運輸、保管、儲存等工作;保 證及時、準(zhǔn)確地為項目提供工程所需物資;對特殊和貴重的材料,要督促、指 導(dǎo)施工人員正確施工;做好項目臺帳,協(xié) 助項目做好材料成本核算工作。質(zhì)安科:熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的各種 規(guī)定,經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,幫助施工人員提高技術(shù) 水平;加強(qiáng)關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查和隱蔽工程的檢查,督促班組進(jìn)行自檢、互檢、工序交接檢查;在經(jīng)常檢查的基 礎(chǔ)上組織定期檢查, 對事故和查出的問題,及 時組織檢查、分析,督促項目整改;參加 審查施工組織設(shè)計和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)對分部分項工程的質(zhì)量檢查評定,主持單位工程的中間驗 收工作。第二節(jié) 勞動力總體計劃勞動力來源我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬,經(jīng)驗豐富,他 們主要來自“ 魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū),是與我司長期合作的合同工, 絕大部分都是我司的技術(shù)骨干,曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工。我司每年定期對技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過建立考評制度,能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。我司為進(jìn)場施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來人員綜合保險,并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國家認(rèn)可的技術(shù)等級證書,特殊工種除有上述的技術(shù)等級證書,還有特殊工種上崗??删庉嬓薷淖C。絕不使用“三無”人員。本工程工期極其緊張,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,我司 擁有豐富的技術(shù)工人力量,能 夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、 紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人,絕 不使用臨時招聘人 員。勞動力的組織管理保證措施(一)、項目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核,再按照進(jìn)度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計劃報送公司勞資部門。(二)、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢,從各分公司、 項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組,按時段要求分批 進(jìn)現(xiàn)場。(三)、選擇性的組織小部分施工隊伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè),并重點考核,以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭,同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。(四)、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理,不允 許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工 隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。(五)、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計,及時調(diào)整計劃。(六)、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作,以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工,滿足 進(jìn)度需求。(七)、對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工,現(xiàn)場安裝,以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。(八)、必要時安排加班作業(yè),同 時作好安全及后勤保障工作。勞動力的技術(shù)保證措施(一)、公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的班組進(jìn)場,這些技術(shù)工人參與我司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè),組織紀(jì)律強(qiáng)、 綜 合素質(zhì)高。(二)、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域,使用不同技術(shù)等級的工人,更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。(三)、按照“ 質(zhì)量管理措施”的要求,在施工班組間開展競賽活動,獎優(yōu)罰劣, 對不合格的班組予以清退出場。(四)、對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查,班 組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、??删庉嬓薷陌踩芾淼娜藛T。(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作,定期 組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工 藝技術(shù)培訓(xùn),不合格的操作工人不允 許上崗。工程勞動力計劃 詳見附圖。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備總體計劃機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工,我司針對本工程的 實際情況和各工種、工序的需要,合理地配 備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工 藝的需要,從而保 證工程 質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時,將遵循以下原則:(一)、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相 結(jié)合的方針,重點配 備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。(二)、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體 變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(三)、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保 證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替 勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。(四)、根據(jù)工程施工布置,按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備,注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具 設(shè)備,以保 證質(zhì)量為原則 ,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)具設(shè)備時,我司還綜合考慮了以下因素:(一)、技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生 產(chǎn)率高;(二)、使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運行;(三)、便于維修性:機(jī)具設(shè)備便于檢查、 維護(hù)和修理;(四)、運行安全性;機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能;(五)、經(jīng)濟(jì)實惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費用;(六)、適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件,并具有一機(jī)多用性能;??删庉嬓薷模ㄆ撸⑵渌矫妫撼商仔?、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。機(jī)具管理實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰領(lǐng)用、 誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則,防止出 現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對 施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用 過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢, 應(yīng)安排專人對機(jī)具 進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。機(jī)械設(shè)備計劃(一)、開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計劃,并 繪制機(jī)具設(shè)備計 劃表,由公司工程部 統(tǒng)一 調(diào)配到施工現(xiàn)場。(二)、對于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報公司工程部同意后就近采購。(三)、對于大型、不易搬動的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用,以保 證工程生產(chǎn)的需要。工程需用機(jī)械及設(shè)備計(一)、工程主要施工機(jī)具總體計劃(見圖 202)。(二)、辦公設(shè)備總體控制計劃(見圖 203)。(三)、工程主要測量、檢測儀器計劃(見圖 204)。(四)、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計劃(見圖 205)??删庉嬓薷闹饕┕C(jī)械 設(shè)備表 (圖 202)序號 機(jī)具設(shè)備名稱 單位 數(shù)量功率(W)品牌 生產(chǎn)能力 備 注1 手提攪拌機(jī) 臺 8 850 博世 正常運行全新或八成新2 手提壓刨機(jī) 臺 5 580 喜利得 正常運行全新或八成新3 電錘 臺 22 1000 博世 正常運行全新或八成新4 交流電焊機(jī) 臺 8 1450 興華 正常運行全新或八成新5 亞弧電焊機(jī) 臺 4 3000 興華 正常運行全新或八成新6 臺式鉆機(jī) 臺 2 500 躍進(jìn) 正常運行全新或八成新7 砂輪切割機(jī) 臺 8 800 彪馬 正常運行全新或八成新8板材臺式切割機(jī)臺 4 2500 良明 正常運行全新或八成新9手提式型材切割機(jī)臺 12 800 日立 正常運行全新或八成新10 手提式電鋸 臺 12 1450 牧田 正常運行全新或八成新11 臺式多用機(jī)床 臺 1 3000 工友 正常運行全新或八成新12 射釘槍 臺 25 工友 正常運行全新或八成新13 云石割機(jī) 臺 10 850 松本 正常運行全新或八成新??删庉嬓薷?4 角向磨光機(jī) 臺 24 1000 松本 正常運行全新或八成新15 空氣壓縮機(jī) 臺 12 1450 日豹 正常運行全新或八成新16 氣動膠槍 臺 4 百得 正常運行全新或八成新17 曲線鋸 臺 4 500 牧田 正常運行全新或八成新18 手羅機(jī) 臺 4 300 牧田 正常運行全新或八成新19 自攻螺絲槍 把 35 145 牧田 正常運行全新或八成新20 氣釘槍 把 32 龍牌 正常運行全新或八成新21 蚊釘槍 把 32 龍牌 正常運行全新或八成新22 地毯工具 套 4 愛林 正常運行全新或八成新23 木工雕刻機(jī) 臺 4 500 日立 正常運行全新或八成新24 修邊機(jī) 臺 4 500 日立 正常運行全新或八成新25 手電鉆 把 32 450 龍牌 正常運行全新或八成新26 電動線鋸 把 4 30 喜利得 正常運行全新或八成新辦公設(shè)備總體控制計劃 (圖 203)??删庉嬓薷男蛱?名 稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注1 臺式電腦 組裝 臺 2 全新或八成新2 手提電腦 聯(lián)想 臺 1 全新或八成新3 A 噴墨打印機(jī) EPSON 臺 1 全新或八成新4 數(shù)碼相機(jī) SONY 臺 1 全新或八成新5 對講機(jī) 部 8 全新或八成新6 電話機(jī) 部 1 全新7 飲水機(jī) 套 1 全新8 辦公桌椅 套 8 全新或八成新9 文件柜 件 3 全新或八成新10 手電筒 把 5 全新11??删庉嬓薷墓こ讨饕獪y量、檢測儀器計劃 (圖 204)序號 工具名稱 型號 數(shù)量 產(chǎn)地 單位 制造日期 備注1 塞尺 5 廣州 件 正常2 直角檢測尺 300mm 6 廣州 件 正常3 水平尺 10 廣州 件 正常4 3M 靠尺 8 廣州 件 正常5 2M 靠尺 10 廣州 件 正常6 檢測錘 2 廣州 件 正常7 5M 測繩 2 廣州 件 正常8 7M 卷尺 5 廣州 件 正常9 兆歐表 G8812C 2 廣州 只 正常10 溫濕度計 TY931 3 天津 只 正常11 臺秤 2 廣東 件 正常12 放大鏡 3 東莞 件 正常13 百分表 0—50mm2 廣西 件 正常14 建筑工程檢測尺 南方 2 溫州 套 正常??删庉嬓薷墓こ讨饕馈诒TO(shè)備總體計劃 (圖 205)序號 名 稱 單 位 數(shù) 量
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