【正文】 第六章 項(xiàng)目管理人員配備情況 一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 公司總部、總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 資料員 安全員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)工長 質(zhì)量檢驗(yàn)員二、主要部門人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； 項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者； 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作； 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件、并及時(shí)向公司報(bào)告； 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員； 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作； 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案； 負(fù)責(zé)與甲方、道路單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作； 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作； 組織相關(guān)人員代表參與甲方施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論基磋商； 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； 參與項(xiàng)目策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容落實(shí)工作； 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)； 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。安全員 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。質(zhì)量檢查員 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作； 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作； 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。材料員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作； 參與供應(yīng)商選擇的組織工作； 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作； 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。各專業(yè)工長 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算； 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合； 負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植； 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求； 配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)； 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。四、勞動(dòng)力培訓(xùn)本工程工程量大，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)需求計(jì)劃、組織人員進(jìn)場(chǎng)、安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方工程基礎(chǔ)工程配線管安裝電纜敷設(shè)路燈安裝系統(tǒng)調(diào)試電焊工1111管工2211電工11112起重工1111鉗工22222電氣調(diào)試工1113普工885443二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一覽表序 號(hào)設(shè)備材料名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1基礎(chǔ)材料 初 期 2電纜保護(hù)管 初 期 3附件 中 期 4電纜 中 期 5路燈 中 期 6送配電裝置 中 期三、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率1交流電焊機(jī)BX1—4001廣東2007302砂輪機(jī)HS23B1蘇州20083液壓導(dǎo)線壓接鉗16m㎡~240m㎡1上海2007 4接地電阻測(cè)試儀ZC8110100 1常州2009 5兆歐表ZC254500V1常州2009 6汽車吊4t1 7自卸汽車EQ1402 8砂漿攪拌機(jī)UJZ51 9手提電鉆J1ZHF13A2上海2009第八章 季節(jié)性施工措施、成品保護(hù)和成本控制措施一、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。 配電柜、箱安裝后專人交管。 對(duì)安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝。 材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度，因管壁如有污染很難清理。二、降低成本的措施比質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成本。細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減少返工，重復(fù)作業(yè)。半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。 合理開支行政辦公費(fèi)用。加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。1做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。三、雨季施工措施本工程處于夏季施工時(shí)間，該季節(jié)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雷陣雨天氣，故本工程在施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，盡可能避免雨天里施工和做好各項(xiàng)防雨準(zhǔn)備。如果澆筑砼時(shí)適逢下雨，應(yīng)隨雨量大小隨時(shí)測(cè)量砂石含水量，調(diào)整砼的配合比?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜），鋪設(shè)覆蓋材料，盡量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質(zhì)量。排水工程施工時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。如在施工程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強(qiáng)施工管理力量，做好覆蓋工作。四、夜間施工措施盡量減少夜間施工。認(rèn)真安排好夜間施工項(xiàng)目，盡量減少機(jī)械噪音和禁止施工人員大聲喧嘩。標(biāo)設(shè)立醒目的警示燈，提醒過往行人和車輛。設(shè)有足夠的夜間照明，保證施工質(zhì)量和施工人員安全。第九章 合理化建議及工程保修期一、合理化建議質(zhì)量方面： 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)公司審核批復(fù)。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款。相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì). 落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測(cè)。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,杜絕不合格品用于工程中,高程和位移執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核制度。安全生產(chǎn)方面： 健全安全管理體系,工程部和材料設(shè)備部等部門參加,每周組織安全檢查和安全專題會(huì)議,加強(qiáng)大家安全管理意識(shí)。 加大安全生產(chǎn)投入,工作面的特點(diǎn),做到安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?及時(shí)配備安全防護(hù)用品用具。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品及時(shí)購置,四口五臨邊嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)欄桿,并在安全通道處懸掛安全宣傳警示標(biāo)牌。 ,高空作業(yè),大型構(gòu)件吊裝等安全隱患教大的操作,由專職安全員隨時(shí)巡視檢查,達(dá)到教育職工的目的。 ,制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,采取違章違紀(jì)第一次批評(píng)教育,第二次罰款的辦法,堅(jiān)決兌現(xiàn)。同時(shí),對(duì)排除安全隱患的個(gè)人或班組則兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 ,配備消防器材,組織工人學(xué)習(xí)消防知識(shí),加強(qiáng)消防宣傳工作。二、工程保修期本工程的免費(fèi)保修期為二年（竣工驗(yàn)收后起算）。 表一、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 表二、區(qū)域平面圖 最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有 57