【正文】 ，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。進度保證體系圖質量措施保障后勤保障安全措施保障組織管理保障技術保障機械人員保障后勤保障各工隊逐日分解自己的任務各工種逐日分解自己的任務實行逐日核量保證當日任務完成工程后期實行倒計時核算法如期竣工建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現。從計劃安排上保證工期在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到技術總負責期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)?？s短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能近期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以目保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保技術總負責程進度計劃的實現。從資源上保證工期將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。工期保證組織機構框圖項目經理項目技術總負責計劃統計安全調度施工隊負責人施工隊工期保證措施施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真負責圖紙，進一步完善施工組織計劃，落實重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到總是影響進度時，將統籌安排，及時調整，確保技術總負責期。施工調度高度運轉 建立健全領導機構。成立由項目經理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工與運營有關各方面關系的協調。建立從經理部及各施工隊調度指揮系統，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，指定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理人審批，運用網絡計劃技術，實行動態(tài)管理，及時調整各項工程的進度計劃和機械、勞力配置。另外，各工程項目盡可能采取平行分段流水作業(yè)，以增加各工程項目的施工力量，并做好在雨季來臨時的施工安排。加強機械設備管理 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械運轉，對重點項目、主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含水量，不斷加快施工進度。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組織，使行業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。嚴密組織，精心安排工序，保證均衡生產，并適時掀起施工高潮。實行內部責任管理制，即重保，又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和勞動工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和從爭先的氣圍，不斷掀起施工高潮，確保工期目標和階段工期目標的順利實現。施工過程中，一旦發(fā)現個別項目實際進度滯后于計劃進度，我部將采取各項有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項目施工不受影響。第十一章 文明施工措施及環(huán)境保障措施1 文明施工管理目標及保證體系 文明施工管理目標：文明施工管理是全面體現一個企業(yè)的現代化管理水平，體現一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進行現場布置，配合業(yè)主共同做好現場的總體布局。，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網絡，具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。，嚴格執(zhí)行陜西省建筑施工現場標化管理規(guī)定,把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.,采取層層包干,逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處.，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見,落實改進措施,隨時發(fā)現問題，隨時糾正，做到現場施工標準化、長效化、規(guī)范化.,宣傳報欄、講座、錄象及輔導，參觀學習等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明、標化管理意識和自覺性。、檢查制度：對照新標準，對現場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。2 場容場貌保證措施：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。明溝排水，定期疏通。現場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉定地，保證運輸車輛潔凈出門。：在施工現場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)也設報欄，對職工進行質量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優(yōu)罰劣。3 生活衛(wèi)生保證措施：辦公室統一布置，文件隱存，禁止吸煙,輪流值班打掃，物品堆放整齊統一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。：在生產與生活區(qū)各設一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。4環(huán)境衛(wèi)生保證措施，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現場文明施工，又保證了場內衛(wèi)生。，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛(wèi)生，又保證了道路干凈。：派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內環(huán)境衛(wèi)生不受影響。，如二級沉淀池、化糞池等，保證現場和周圍環(huán)境整潔文明。，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行南京市有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產正常進行。，并及時運出現場，時刻保持現場的文明。、排水溝及陰暗潮濕地帶經常進行消毒以防蚊蠅滋生。，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。5 防噪聲措施周邊有居民住宅，噪聲的控制是該工程的重點管理內容，處理不好噪聲將影響周圍旅客、居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，把噪音控制在標準范圍。：砼澆搗盡量安排在白天施工。 合理選用低噪音的先進機械設備，避免進行噪音較大的施工。6 實施良好溝通機制，通過群體管理的作用，通過項目參與各方，有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設計、監(jiān)理和上級有關部門領導的支持和配合，以及 運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。7 強化組織管理作用，經過高素質項目班子的努力，經過一支技術本領過硬、素質優(yōu)良的文明施工管理隊伍的細致管理，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。（二）環(huán)境保障措施1 生態(tài)環(huán)境保護和水土保持是保證環(huán)境資源持續(xù)發(fā)展和有效利用的根本。我們在施工中，嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水土保持法》、本項目《環(huán)境保護實施計劃》和當地環(huán)境保護和水土保持的有關規(guī)定，依據招標文件，建立管理體系，對我單位公路施工活動范圍內環(huán)境予以認真保護。2 結合本合同段工程實際和自然環(huán)境保護特點，制定具體環(huán)境保護和水土保持措施并貫徹落實。3 無條件地接受當地環(huán)保部門和工程師對施工過程中環(huán)保工作的監(jiān)督、指導，積極改進環(huán)保、水保中存在的問題，文明施工。4 借鑒我單位以往施工中環(huán)境保護和水土保持的經驗，在施工過程中，全面規(guī)劃、統一管理、嚴格執(zhí)法、綜合治理、合理利用、實現環(huán)境效益、社會效益和經濟效益的統一。5 工作安排時，永臨結合，因地制宜，最大限度減少施工對環(huán)境的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。6 加大獎罰力度，堅持“誰污染，誰負責，誰治理”的原則。7 施工廢料不得亂堆、亂棄，必須注意與周圍環(huán)境協調。8 施工現場的施工機械，車輛在休息時要停放整齊，工程材料、物資堆放必須有序，施工現場應隨時保持清潔。9 在工程完工后，除已征得工程師同意外，承包者必須拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施。拆除后的現場應徹底清理，并按合同要求進行綠化，以防止水土流失。凡建設單位決定不予拆除的設施，應由建設單位與承包者協商解決。10 加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現場管理一起檢查、考核、獎罰。