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技術(shù)標(biāo)施工設(shè)計(jì)方案水利-資料下載頁(yè)

2025-05-06 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 ,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度保證體系圖質(zhì)量措施保障后勤保障安全措施保障組織管理保障技術(shù)保障機(jī)械人員保障后勤保障各工隊(duì)逐日分解自己的任務(wù)各工種逐日分解自己的任務(wù)實(shí)行逐日核量保證當(dāng)日任務(wù)完成工程后期實(shí)行倒計(jì)時(shí)核算法如期竣工建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期在工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到技術(shù)總負(fù)責(zé)期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備、邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能近期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持“以目保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保技術(shù)總負(fù)責(zé)程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全調(diào)度施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)工期保證措施施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)圖紙,進(jìn)一步完善施工組織計(jì)劃,落實(shí)重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù),主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到總是影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確保技術(shù)總負(fù)責(zé)期。施工調(diào)度高度運(yùn)轉(zhuǎn) 建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工與運(yùn)營(yíng)有關(guān)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)。建立從經(jīng)理部及各施工隊(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng),全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究,指定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理人審批,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。另外,各工程項(xiàng)目盡可能采取平行分段流水作業(yè),以增加各工程項(xiàng)目的施工力量,并做好在雨季來(lái)臨時(shí)的施工安排。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含水量,不斷加快施工進(jìn)度。強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組織,使行業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。嚴(yán)密組織,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時(shí)掀起施工高潮。實(shí)行內(nèi)部責(zé)任管理制,即重保,又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和勞動(dòng)工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和從爭(zhēng)先的氣圍,不斷掀起施工高潮,確保工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,我部將采取各項(xiàng)有效措施,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)突擊,以追回滯后的工期,保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。第十一章 文明施工措施及環(huán)境保障措施1 文明施工管理目標(biāo)及保證體系 文明施工管理目標(biāo):文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域,合理的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)的總體布局。,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長(zhǎng)組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò),具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。,嚴(yán)格執(zhí)行陜西省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理規(guī)定,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中.,采取層層包干,逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法,明確責(zé)任范圍,真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處.,結(jié)合標(biāo)化管理,文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況,找出存在問題,提出整改意見,落實(shí)改進(jìn)措施,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)糾正,做到現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化.,宣傳報(bào)欄、講座、錄象及輔導(dǎo),參觀學(xué)習(xí)等多種形式,對(duì)員工不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育,提高職工文明、標(biāo)化管理意識(shí)和自覺性。、檢查制度:對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評(píng)比,促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高,確保達(dá)到省級(jí)文明工地的要求。2 場(chǎng)容場(chǎng)貌保證措施:材料按平面規(guī)劃,指定堆放,標(biāo)識(shí)管理。明溝排水,定期疏通。現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干,每天打掃。大門口設(shè)簡(jiǎn)易沖洗臺(tái)與沉定地,保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。:在施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報(bào)欄,生活區(qū)也設(shè)報(bào)欄,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明等教育,定期公布檢查情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。,以班組為考核單位,實(shí)行每周考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3 生活衛(wèi)生保證措施:辦公室統(tǒng)一布置,文件隱存,禁止吸煙,輪流值班打掃,物品堆放整齊統(tǒng)一,電線無(wú)私拉亂接,生活垃圾指定堆放。:在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所,地面地磚,墻面瓷磚,通風(fēng)照明具全,每天打掃兩次,定期噴滅蚊,蠅、鼠藥。4環(huán)境衛(wèi)生保證措施,既給雨季施工帶來(lái)很大的便利,也給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外,保護(hù)了周邊環(huán)境,既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工,又保證了場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生。,車廂封閉,避免灑落;既保證場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生,又保證了道路干凈。:派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔,使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。,如二級(jí)沉淀池、化糞池等,保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。,避免燈光擾民,嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。,并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。5 防噪聲措施周邊有居民住宅,噪聲的控制是該工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容,處理不好噪聲將影響周圍旅客、居民的正常生活與工作,為此,將采取如下措施,把噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。:砼澆搗盡量安排在白天施工。 合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,避免進(jìn)行噪音較大的施工。6 實(shí)施良好溝通機(jī)制,通過群體管理的作用,通過項(xiàng)目參與各方,有遠(yuǎn)見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合,以及 運(yùn)用科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù),一定能夠營(yíng)造出一個(gè)文明施工環(huán)境。7 強(qiáng)化組織管理作用,經(jīng)過高素質(zhì)項(xiàng)目班子的努力,經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工管理隊(duì)伍的細(xì)致管理,一定能夠營(yíng)造出一個(gè)文明施工環(huán)境。(二)環(huán)境保障措施1 生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持是保證環(huán)境資源持續(xù)發(fā)展和有效利用的根本。我們?cè)谑┕ぶ?,?yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、本項(xiàng)目《環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)和水土保持的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)招標(biāo)文件,建立管理體系,對(duì)我單位公路施工活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。2 結(jié)合本合同段工程實(shí)際和自然環(huán)境保護(hù)特點(diǎn),制定具體環(huán)境保護(hù)和水土保持措施并貫徹落實(shí)。3 無(wú)條件地接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對(duì)施工過程中環(huán)保工作的監(jiān)督、指導(dǎo),積極改進(jìn)環(huán)保、水保中存在的問題,文明施工。4 借鑒我單位以往施工中環(huán)境保護(hù)和水土保持的經(jīng)驗(yàn),在施工過程中,全面規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理、合理利用、實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。5 工作安排時(shí),永臨結(jié)合,因地制宜,最大限度減少施工對(duì)環(huán)境的破壞,保護(hù)環(huán)境,防止水土流失。6 加大獎(jiǎng)罰力度,堅(jiān)持“誰(shuí)污染,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)治理”的原則。7 施工廢料不得亂堆、亂棄,必須注意與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。8 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械,車輛在休息時(shí)要停放整齊,工程材料、物資堆放必須有序,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持清潔。9 在工程完工后,除已征得工程師同意外,承包者必須拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。拆除后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)徹底清理,并按合同要求進(jìn)行綠化,以防止水土流失。凡建設(shè)單位決定不予拆除的設(shè)施,應(yīng)由建設(shè)單位與承包者協(xié)商解決。10 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作,要與文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。
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