【正文】 保能力；c、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改時(shí)措施；d、發(fā)生工傷事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)。安全管理制度1）安全教育制度加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達(dá)到安全文明施工的目的。具體如下：①安全知識(shí)教育：對(duì)全體職工進(jìn)入工地進(jìn)行入場(chǎng)教育，定期進(jìn)行安全意識(shí)講座教育，新工人進(jìn)行上崗教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。②安全技術(shù)交底：對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)對(duì)工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班人員進(jìn)行上崗安全交底。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度①根據(jù)誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全的原則，針對(duì)本工程特點(diǎn)與項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核辦法，隨時(shí)督促，檢查責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與土建、安裝項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書。3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度安全設(shè)施是按施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施配備的，為了保證其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)都符合措施規(guī)定的要求。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時(shí)檢查并對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，消除安全隱患。①定期的例行檢查：包括工地每半月一次的全面 安全檢查，由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)員實(shí)施，對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度，安全措施等各個(gè)方面檢查，結(jié)合月安全活動(dòng)日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)。②不定期的專業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項(xiàng)目，組織專人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)作業(yè)檢查。5）安全技術(shù)交底制各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。6）班前檢查制專業(yè)工長(zhǎng)必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。7）機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。8）周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。9）定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患制定措施，定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。11）持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。13）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。b、施工針對(duì)的模板體系分別詳細(xì)地分項(xiàng)工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。2）施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3）安全用電 電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。5）夜間施工夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。（6）消防措施1）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消防火災(zāi)隱患。2）編制防火技術(shù)措施。3）按要求配置滅火器材并合理布置。4）按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和臨時(shí)水池、防火砂池、并時(shí)刻保證消防通道的暢通。5）現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。6）作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。7）材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)器應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。8）木工棚防火：采用防燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防火。第十三章 文明施工措施本工程將認(rèn)真貫徹《文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，以質(zhì)量為中心，以安全為突破口，加快新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，全面提高施工管理水平，確保達(dá)到文明工地要求。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除應(yīng)認(rèn)真貫徹前述質(zhì)量保證措施和安全施工措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)外，還應(yīng)采取以下措施，保證本工程自始至終保持文明工地形象。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)（1）臨時(shí)施工道路及砂石場(chǎng)地面為混凝土。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)側(cè)，建筑物邊緣設(shè)置由明溝、暗溝組成的平面排水系統(tǒng)，確保排水暢通、不積水。施工組織（1）有施工組織設(shè)計(jì)且經(jīng)過(guò)總工程師審批簽字?，F(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷超過(guò)５０千瓦，編制施工用電組織設(shè)計(jì)。（2）施工方案完整科學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)布置與施工平面圖相符。材料堆放?。?）按照工程施工平面布置圖分類堆放整齊，覆蓋圍護(hù)，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜，嚴(yán)防材料變質(zhì)、銹蝕。（2）易燃、易爆及有毒材料設(shè)專庫(kù)存放，必須做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施，有管理制度、有標(biāo)識(shí)、有危險(xiǎn)品標(biāo)志牌。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（1）施工區(qū)安全標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)區(qū)禁令標(biāo)志明顯，通道外有提示性標(biāo)志。（2）工地大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“六牌兩圖”，即：“施工公告牌”、“工程概況牌”、“組織網(wǎng)絡(luò)牌”、“安全紀(jì)律牌”、“防火須知牌”、“文明施工管理牌”、“現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”和“工程效果圖”，用不銹鋼制作。（3）機(jī)械設(shè)備一機(jī)二牌（操作規(guī)程牌，責(zé)任牌）。（4）施工管理人員掛牌上崗。建筑垃圾建筑垃圾設(shè)點(diǎn)集中分類堆放，專人管理，并有相應(yīng)的管理制度。消防措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防桶、鉤、滅火器等且有效。有明火使用審批手續(xù)和動(dòng)用明火的值班制度。二、施工安全達(dá)標(biāo)成優(yōu)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育制度及安全技術(shù)措施裝訂成冊(cè)，另布置上墻。（2）分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）特種作業(yè)人員持證上崗。（4）有安全檢查記錄本，班前活動(dòng)記錄本，安全事故處理記錄本，安全教育記錄本，特種作業(yè)人員登記本。安全“三寶”。按規(guī)定配備和使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并由專職人員督促檢查記錄。所用“三寶”必須符合質(zhì)量要求。施工用電（1）現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合JGJ46—88規(guī)定，做到三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一開(kāi)關(guān)，一漏電保護(hù)器。（2）電盤電閘必須符合要求，電閘箱及配電室有防觸電標(biāo)志和防護(hù)措施。（3）嚴(yán)禁亂拉亂接線。機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝調(diào)試后，由有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。三、工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程質(zhì)量責(zé)任制（1）各工種、班組簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，責(zé)任到人。（2）按照IS02000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》建立工程質(zhì)量保證體系，實(shí)行全員質(zhì)量管理，層層把關(guān)。（3）建立工程責(zé)任制并落實(shí)，有企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、層層交底，使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚，將質(zhì)量通病消除于過(guò)程之中，確保工程質(zhì)量一步到位。資料整理（1）按《陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，且必須與工程同步，確保其真實(shí)性和科學(xué)性。（2）購(gòu)置統(tǒng)一資料夾分類存放。計(jì)量器具計(jì)量器具齊全，并符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，由試驗(yàn)員保管使用，作好試驗(yàn)記錄，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定。原材料質(zhì)量（1）施工現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，設(shè)計(jì)要求，材料的出廠合格證，材質(zhì)證明等齊全，原材料與試配單相符。（2）由權(quán)威單位試驗(yàn)的配合比，須經(jīng)技術(shù)員核算為施工配合比后方可掛牌執(zhí)行。（3）材料供應(yīng)保管系統(tǒng)建立嚴(yán)格的材料入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地。自檢、交接檢、專職檢（1）各分部分項(xiàng)工程都必須嚴(yán)格按照自檢、交接檢、專檢制度，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。（2）主要分部分項(xiàng)質(zhì)量須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門驗(yàn)收合格，其中分部工程的分項(xiàng)均為合格證。四、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公區(qū)（1）辦公室、會(huì)議室室內(nèi)衛(wèi)生整潔，墻上掛有主要規(guī)章制度和本室人員崗位職責(zé)等標(biāo)牌，張貼各類有關(guān)圖表。辦公用具擺放整齊有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈、文明辦公、文明管理。（2）庫(kù)房①庫(kù)房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類別標(biāo)識(shí)。②建立臺(tái)賬，要求帳物相符。③鋼材按型號(hào)堆放整齊有標(biāo)牌。（3）門衛(wèi)工地設(shè)門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，有值班記錄本和物資出門證。生活區(qū)（職工宿舍食堂場(chǎng)外解決）五、搞好環(huán)境保護(hù)工作抓好各項(xiàng)宣傳教育工作，使施工人員都從思想上重視，行動(dòng)上注意。安排生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做到合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工。采取各種保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放要按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意堆放。六、工地具有良好的文明氛圍組織學(xué)習(xí)教育對(duì)職工進(jìn)行文明施工、法制、安全防火、專業(yè)技能等教育。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等，布置中心任務(wù)，建立學(xué)習(xí)檔案，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。綜合治理（1）與業(yè)主簽訂社會(huì)治安綜合治理協(xié)議。（2）建立職工檔案，確定社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)，制訂管理制度和責(zé)任人。班組建設(shè)各班組和包工隊(duì)必須有創(chuàng)建文明班組的計(jì)劃及措施，由綜合部監(jiān)督執(zhí)行、評(píng)比。堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象，并有創(chuàng)建文明班組情況記錄。講文明講衛(wèi)生用各種形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工進(jìn)文明、講衛(wèi)生意識(shí)，全體職工做到衣著整齊，不赤身光背，穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，教育職工講文明用語(yǔ)。七、環(huán)保措施環(huán)保措施制定原則：施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計(jì)措施，施工中要最大限度地減少污染，施工未期應(yīng)徹底清除遺留污物，施工結(jié)束不留任何永久性污物。建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以責(zé)任書的形式分別到作業(yè)隊(duì)和個(gè)人，與承包合同及崗位責(zé)任掛勾，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的自我監(jiān)控體系，采取有效措施控制人為噪聲及污水粉塵的污染?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，施工道路指定專人定期灑水清掃，形成制度。石灰及細(xì)顆粒狀料，水泥等運(yùn)輸采取遮蓋措施，以減少揚(yáng)塵，攪拌站污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。嚴(yán)格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)故敲打模板、亂吹口哨，盡量選擇噪聲低，振動(dòng)小，公害小的施工機(jī)械和施工方法，最大限度地減少噪聲擾民。同時(shí)做好對(duì)附近居民的安撫工作，取得諒解，相互配合。在工程完工后按監(jiān)理工程師 要求拆遷一切臨時(shí)設(shè)施，做到工完場(chǎng)地清。第十四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最高的保證，施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運(yùn)行。本公司組建****保險(xiǎn)有限公司陜西分公司職場(chǎng)裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)量保證管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理分管財(cái)務(wù)勞資后勤組；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)計(jì)劃組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、材料設(shè)備組。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以項(xiàng)目法為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期的實(shí)現(xiàn)與提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)下圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖施工班組項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查組質(zhì)量檢查組材料設(shè)備組生產(chǎn)計(jì)劃組生產(chǎn)技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、材料設(shè)備組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各科的主要職責(zé)和職能如下：施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。 生產(chǎn)計(jì)劃科：安排現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。 質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改意見(jiàn)。 治安后勤科：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)大宗材料編制計(jì)劃和采購(gòu)，一般小型機(jī)械設(shè)備配備與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。65