企業(yè)成本概念ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 00:06本頁(yè)面
【正文】 濟(jì) 觀念，應(yīng)該負(fù)擔(dān)之成本。 ：即各種不同方案 總成本的差額 。 ：即增額成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)上之定義是每增加一 個(gè)單位所增加之成本。亦即， 預(yù)定計(jì)畫(huà)擴(kuò) 充至超過(guò)原訂目標(biāo)所增加之成本。 貳、各種成本之基本概念 (六 )、依成本控制與否的分類 ：管理人員在其特定期間對(duì)外某成本之 發(fā)生或金額大小，有重大影響力者。 ：管理人員在其特定期間對(duì)外某成本 之發(fā)生或金額大小，無(wú)重大影響力者。 貳、各種成本之基本概念 參、損益表與製成品成本表 採(cǎi)用實(shí)際成本制，期初無(wú)庫(kù)存， 6月份預(yù)估 生產(chǎn) 2022PCS需用材料 200KG@5元 ， 實(shí)際生產(chǎn) 1200PCS耗用 140KG銷貨 1000PCS， 7月實(shí)際生產(chǎn) 800PCS耗用 60KG其材料成本計(jì)算如下： 6月份生產(chǎn)材料成本： 製造的材料成本 140kgX@5=700 生產(chǎn)製造材料單位成本 ： 700/1200= 銷貨的材料成本： =583 庫(kù)存的材料成本： =117 7月份生產(chǎn)材料成本： 製造的材料成本 60X5=300 生產(chǎn)製造材料單位成本 ： 300/800= 庫(kù)存材料成本 117+300=417 單位成本 417/(12001000+800)= ※ 銷貨剩餘庫(kù)存 1,000pcs =417 範(fàn)例一： 範(fàn)例二： 閒置成本計(jì)算方法 判斷閒置產(chǎn)能方式 : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)大於實(shí)際工時(shí) ?有閒置工時(shí) 閒置工時(shí) =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)小於實(shí)際工時(shí) ?無(wú)閒置工時(shí) 閒置成本 = 實(shí)際 固定 費(fèi)用 (閒置工時(shí) 247。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 閒置人工成本 + 閒置製造成本 閒置成本 範(fàn)例三： 不分?jǐn)偝杀举M(fèi)用係指未按製令工單領(lǐng)用之成本 ， 且無(wú)法直接歸屬產(chǎn)品本身。
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