【正文】 寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。使用的安全網和密目網質量應符合要求， 現(xiàn)場安排23名架子工專門負責安全網、 密目網和臨邊防護工作?！　∪?、施工用電安全措施項目主任工程師負責編制施工用電方案， 同時制定相關的電管理制度并經常檢查。嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接零保護。施工用電的總配電箱、 分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。 夜間施工照明燈具及照導線架設距地面不低于4m。照明導線用絕緣子固定， 不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。四、工程機械安全措施 項目部主任工程師主持和負責編制ｆ蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。施工現(xiàn)場的機械均應做到地機一牌， 標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。非機械操作人員不準動用機械設備。 機械操作人員必須持證上崗。五、防火安全措施項目部行政管理員負責職工宿舍、 食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。制定防火安全制度。 組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施?，F(xiàn)場重點部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設立警示片并落實防火責任人，配忠配夠消防器材)。建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。第十一章 主要材料構配件計劃一、本工程主要材料、構配件及周轉料用量。二、進場物資的驗收物資進入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應通知總承包，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數量，并取得合格的質量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火陰燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件，規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。由業(yè)主直接采購的物資，關抵到達點，由承包驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，并在3天內作出處理決定。由總承包采購的物資，送抵到達點，由總承包驗收確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，也可共同驗收確認。未經驗收的物資不準動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。鋼筋采用國營大廠產品，水泥均采用耀縣秦嶺片425＃R（原標號）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質。各類物資質量證明文件應及時歸檔。三、倉庫管理制度進入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進場的物資的名稱、驗收結論、數量、送達地點、運貨車輛牌證等內容記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉棧堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資明細帳。根據物資的價值、品種、數量、物理性能、化學性質妥善保管，確保數量正確、質量完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。四、物資的領用制度根據供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放(領用)憑證，并按規(guī)定附有證明文件。根據出庫發(fā)放（領用）憑證記錄領用細帳，并啟示質量證明文件的編號。進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應由分包向總承包方出具書面請示批準，未經業(yè)主、總承包方代表同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設備、物資須有總承包方開具的出門證。第十二章 施工協(xié)調管理措施 一、與設計單位間的工作協(xié)調如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構工況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。向設計院提交根據施工總進度計劃而編制的設計出圖計劃書，積極參與設計的深化工作。主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設計，確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。根據發(fā)包方指令，組織設計方參加機電設備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。二、與監(jiān)理師工作的協(xié)調在施工全過程中，嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹總承包商業(yè)已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良?？偝邪虒φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。三、協(xié)調方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、一個節(jié)點的實施要求。由總承包商的項目管理部經理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調?？偝邪虒l(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對點、現(xiàn)場標準化、安全生產、計劃狀況、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到中斷合同。本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的總是，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和總是。根據展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。