【正文】 程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審和技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。后再采用人工對底面修整達(dá)到設(shè)計標(biāo)高；（2）將基礎(chǔ)挖出的土用人工或機(jī)械挖除并拉運(yùn)至指定點(diǎn)，保證交通暢通，開挖時根據(jù)土質(zhì)和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應(yīng)及時用抽水設(shè)備排水，并用排樁圍堰對基坑壁加以防護(hù)。 溝槽回填 （1）隱蔽工程驗收合格后，應(yīng)及時回填、溝槽，尤應(yīng)先將胸腔部分回填好，以防晾槽過久，造成損失。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個分部分項工程或工種開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)，操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。 公司質(zhì)檢科派專職質(zhì)檢員除正常的工程質(zhì)量管理外，每月進(jìn)行兩次定期工程質(zhì)量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查，三級檢查。檢驗不合格的材料必須及時運(yùn)出場外?！　　　〉谄哒隆」て诒ＷC措施 一、工期保證措施公司在人力、物力、 財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。第八章　組織管理保證措施建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，實(shí)行項目法管理，配備施工經(jīng)驗豐富年富力強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，組成一個完整的施工管理機(jī)構(gòu)。季節(jié)性施工保證措施(1)首先應(yīng)合理安排施工順序， 盡量減少雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項工程 (如土方、屋面等)，應(yīng)集中人力、設(shè)備、 力爭在最短時間內(nèi)完成。認(rèn)真做好施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、 作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實(shí)施、檢查及施工方案補(bǔ)充工作，工程結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)。第二節(jié)　安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)管理措施 施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)計防護(hù)，勞動保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評比，參與安全事故處理。使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求， 現(xiàn)場安排23名架子工專門負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、 密目網(wǎng)和臨邊防護(hù)工作。建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并啟示質(zhì)量證明文件的編號。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉棧堆放整齊。五、防火安全措施項目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、 食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負(fù)責(zé)本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。生產(chǎn)工人戴白色安全帽。認(rèn)真作好天氣預(yù)報記錄，晝避免雨天澆筑砼，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的砼應(yīng)及時遮蓋，雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實(shí)際含水率，調(diào)整砼的施工配合比。特殊工種必須持證上崗。及早與勞務(wù)市場聯(lián)系，了解勞動力資源情況，在需要的時候招聘部分技術(shù)工人，解決勞動力不足的矛盾。加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。1設(shè)備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標(biāo)高，確定正確的位置，邀請有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。　　經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門評定達(dá)到優(yōu)良等級。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工程。安裝時磚墻頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿?！、圩龊檬┕がF(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。杜絕一切重傷事故。根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會建設(shè)方對工期、造價、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價的目標(biāo)進(jìn)行編制。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！　、俨牧隙褕?。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于3cm?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點(diǎn)。 （7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計劃統(tǒng)計和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度， 解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。(一)施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對施工的影響，自備30KW發(fā)電機(jī)兩臺，現(xiàn)場設(shè)高位水箱一個，以保證施工正常進(jìn)行。第二節(jié)　技術(shù)資料保證措施認(rèn)真組織施工人員熟悉圖紙， 做好技術(shù)交底工作。高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內(nèi)使用完，磚和加氣砼砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到地機(jī)一牌， 標(biāo)識明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。鋼筋采用國營大廠產(chǎn)品，水泥均采用耀縣秦嶺片425＃R（原標(biāo)號）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質(zhì)。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。總承包商將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對點(diǎn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計劃狀況、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到中斷合同。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。二、進(jìn)場物資的驗收物資進(jìn)入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應(yīng)通知總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接零保護(hù)。制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施， 制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。及時收集各項原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖。(4)各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備新條布，塑料布等防雨設(shè)備。在總進(jìn)度計劃控制下，應(yīng)認(rèn)真編排可行的月、旬作業(yè)計劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施料等項計劃，提前交有關(guān)人員辦理。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。 會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計代表檢查驗收。對設(shè)計規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試。