【正文】 ，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令縱向到位，全面實施質量、安全、進度、計劃的科學管理，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。已凝結的砂漿不得使用。按設計高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥砂漿嵌牢，井口四周圍成45176。 （5）檢查：每層夯實后，應測定其壓實度，測定方法用環(huán)刀法。挑選精干的管理人員，技術素質高的施工班組，以求優(yōu)質、快速、文明、高效。 （3）項目副經理：是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產工作，對進度、質量、安全負直接責任。第二節(jié)　質量保證體系施工技術質量措施如下：推行全面質量管理，實行工程目標管理， 認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。 嚴格按照設計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設計作業(yè)，按建設部發(fā)布的《市政道路道工程施工驗收規(guī)范》和賀蘭縣有關規(guī)定進行工程檢評。第三節(jié)　質量檢查驗收程序自檢合格后，會同建設單位和監(jiān)理單位進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序的施工。施工單位會同建設單位、設計單位、質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關單位進行單位工程竣工驗收。 施工過程控制：加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移，及時積極采取補救措施。第五節(jié)　技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：當項目部接到設計圖紙后， 項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。由各施工班組在施工過程中，按圖施工， 質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部可對其進行獎勵。確保下道工序按期或提前進入。1每周組織二次管理班子及各工種間的生產例會，互相解決困難，提示施工中遇到問題，及時糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。加強質量管理和質量監(jiān)督的工作力度，嚴格質量管理責任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現象。挑選技術好、素質高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工。砌筑前應按標高找平， 按設計圖放出中線，按照設計強度及時做出砂漿配合比，毛石應在施工前澆水濕潤，含水率保持在1015％之間；砌筑時，內外達砌、砂漿飽滿，砌體間應有良好的粘結力，對于已完砌體應根據不同的季節(jié)進行養(yǎng)護。 單位工程負責人應建立齊全該單位工程的技術質量檔案及各種施工臺帳。第四節(jié)　技術節(jié)約措施采用小流水段組織施工，科學管理， 均衡生產，減少一次性投入。堆放砌塊的場地，應有防雨和排水措施， 雨后繼續(xù)砌筑時，必須復核已完砌體的垂直度、平整度和標高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂縫。各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡， 認真進行安全生產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。垂直運輸指揮人員 戴紅色安全帽。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。制定防火安全制度。規(guī)定需要進行物理（包括防火陰燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件，規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資明細帳。主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型?？偝邪虒φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。根據展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對施工中出現的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。四、物資的領用制度根據供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放(領用)憑證，并按規(guī)定附有證明文件。由總承包采購的物資，送抵到達點，由總承包驗收確認，規(guī)定由發(fā)包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業(yè)主代表復驗確認，也可共同驗收確認?，F場重點部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設立警示片并落實防火責任人，配忠配夠消防器材)。照明導線用絕緣子固定， 不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。三、“三寶”臨邊防護安全措施進入施工現場必須戴安全帽， 高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。第五節(jié)　季節(jié)性施工技術措施 一、夏季施工高溫期要適當調整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水，及時發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作。建立健全現場技術管理體系， 明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明。嚴格控制砼配合比， 必須在攪拌機旁掛牌公布以便檢查，原材料計量不得超過規(guī)定標準。(二)機械設備保證措施我司在本工程投入的主要機械設備有垂直運輸設備吊車；砼攪拌設備及鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等小型設備且均有備用量，加之項目經理部設有機械設備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機械的正常運行。建立現場聯(lián)系會制度，做好施工的協(xié)調組織，建立以土建施工為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參加的聯(lián)系會制度。1抓好材料、加工場地、臨時設施的合理布局，避免材料無處儲備情況以及材料供應渠道預訂計劃進場確切時間。挑選技術高、責任心強、 思想過硬的隊伍進入本工地施工。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、廉政定質量等形式作為依據。本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人(生產經理、施工員、工長、翻樣)在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格評證和試驗報告必須真實，齊全有效。加強技術管理：嚴格按圖施工， 認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。項目部質檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢查。堅決杜絕不合格工程。技術交底和質量交底要層層落實， 建立由公司專職質量員、施工隊負責人和班組質量員的施