【正文】 由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。二、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施 一、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的實(shí)施方案。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。第十一章 主要材料構(gòu)配件計劃一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量。非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。貫徹江總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。二、雨季施工措施洞基坑的頂、底周邊設(shè)置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干集水坑的余水。貫徹執(zhí)行國家計量法令、 法及上級的計量管理規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)督檢查計量工作，做好原材料試驗(yàn)及現(xiàn)場各項(xiàng)施工試驗(yàn)工作。各種原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報告，否則不許使用。(3)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)做好排水溝；不得有積水，保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃表及工期要求，落實(shí)各工種所需勞動力，并簽定勞動協(xié)議，安排好食宿。加強(qiáng)計劃管理，科學(xué)組織施工， 合理安排施工順序，保證工序的有機(jī)銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。晝夜施工實(shí)行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項(xiàng)工程按期完成。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)， 合格后方可使用。“三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。特殊工種必須持證上崗。專職檢查員專檢。土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會議，解決專業(yè)間矛盾，增強(qiáng)協(xié)作配合。把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)， 凡進(jìn)場水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后，方可使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。 （8）后勤組：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。第五章 施工組織第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部工程采用項(xiàng)目法施工管理，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立賈汪區(qū)G310高莊段排水溝工程項(xiàng)目部?；靥钇渌课粫r，應(yīng)均勻運(yùn)土入槽，不得集中推入。豎縫寬度不應(yīng)大于4cm。b、砌筑前，應(yīng)將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。砂、石料下用C20砼硬化。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設(shè)現(xiàn)場臨建、租用生活設(shè)施。質(zhì)量監(jiān)督部門評定達(dá)到合格。類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本工程位賈汪區(qū)汴塘鎮(zhèn)高莊村境內(nèi)，是城區(qū)段延段雨水溝，該工程的施工內(nèi)容主要：蓋板排水溝設(shè)計長度為1472米、暗溝設(shè)計長度為50米。第三節(jié) 施工方針嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，按國家建筑驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格要求、使用新技術(shù)、新材料，緊緊圍繞建設(shè)單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務(wù)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(三)安全目標(biāo)杜絕因工傷亡事故。(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 組織施工物資和施工機(jī)具的進(jìn)場工作以及施工機(jī)械、機(jī)具的就位、安裝工作?！、跈C(jī)械布置：設(shè)1臺攪拌機(jī)。c、砌筑用砂漿的類別和標(biāo)號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。 3）井蓋的安裝砌筑安裝至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆筑，蓋好井蓋。 （3）攤平：每還填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土厚度應(yīng)盡量均勻。從公司抽調(diào)對排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部進(jìn)駐工地。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。第六章　質(zhì)量保證措施第一節(jié)　質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)計規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試?！?貫徹執(zhí)行公司《成品保護(hù)規(guī)定》，在下道工序施工時，有責(zé)任對上道工序進(jìn)行成品保護(hù)，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀整潔。 會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計代表檢查驗(yàn)收。 落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制前認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。第七節(jié)　工程質(zhì)量獎罰制度項(xiàng)目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成?！　? 加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和采購材料工作， 無論機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進(jìn)度。在總進(jìn)度計劃控制下，應(yīng)認(rèn)真編排可行的月、旬作業(yè)計劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施料等項(xiàng)計劃，提前交有關(guān)人員辦理。工期緊張時，勞動力按雙班制考，力爭均衡連續(xù)施工。(4)各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備新條布，塑料布等防雨設(shè)備。各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、 乙雙方共同檢查驗(yàn)收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。及時收集各項(xiàng)原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖?；A(chǔ)砼墊層施工時，應(yīng)采取分段修整土方，分段驗(yàn)槽，及時澆筑砼封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動基底。制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施， 制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接零保護(hù)。 機(jī)械操作人員必須持證上崗。二、進(jìn)場物資的驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應(yīng)通知總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。三、倉庫管理制度進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進(jìn)場的物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨車輛牌證等內(nèi)容記錄。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。總承包商將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對點(diǎn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計劃狀況、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到中斷合同。三、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、