【正文】 由總承包商的項目管理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。二、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施 一、與設計單位間的工作協(xié)調(diào)如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的實施方案。各類物資質(zhì)量證明文件應及時歸檔。第十一章 主要材料構(gòu)配件計劃一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量。非機械操作人員不準動用機械設備。嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。貫徹江總書記有關安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。二、雨季施工措施洞基坑的頂、底周邊設置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干集水坑的余水。貫徹執(zhí)行國家計量法令、 法及上級的計量管理規(guī)定，指導監(jiān)督檢查計量工作，做好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作。各種原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則不許使用。(3)施工現(xiàn)場內(nèi)應做好排水溝；不得有積水，保證場內(nèi)運輸暢通。勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，并簽定勞動協(xié)議，安排好食宿。加強計劃管理，科學組織施工， 合理安排施工順序，保證工序的有機銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。晝夜施工實行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項工程按期完成。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗， 合格后方可使用?！叭龣z”和“三嚴”制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。特殊工種必須持證上崗。專職檢查員專檢。土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術負責人根據(jù)需要召開技術協(xié)調(diào)會議，解決專業(yè)間矛盾，增強協(xié)作配合。把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關， 凡進場水泥、鋼材、設備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。 （8）后勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。負責過程施工的技術交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。第五章 施工組織第一節(jié) 項目經(jīng)理部組成一、組建項目經(jīng)理部工程采用項目法施工管理，根據(jù)本工程的特點，成立賈汪區(qū)G310高莊段排水溝工程項目部?；靥钇渌课粫r，應均勻運土入槽，不得集中推入。豎縫寬度不應大于4cm。b、砌筑前，應將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場應有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。砂、石料下用C20砼硬化。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下， 做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設現(xiàn)場臨建、租用生活設施。質(zhì)量監(jiān)督部門評定達到合格。類似工程的施工經(jīng)驗。第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本工程位賈汪區(qū)汴塘鎮(zhèn)高莊村境內(nèi)，是城區(qū)段延段雨水溝，該工程的施工內(nèi)容主要：蓋板排水溝設計長度為1472米、暗溝設計長度為50米。第三節(jié) 施工方針嚴格按照施工圖紙進行施工，按國家建筑驗收規(guī)范嚴格要求、使用新技術、新材料，緊緊圍繞建設單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務，嚴格按照文明工地標準組織施工。(三)安全目標杜絕因工傷亡事故。(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領導下， 組織施工物資和施工機具的進場工作以及施工機械、機具的就位、安裝工作?！、跈C械布置：設1臺攪拌機。c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應符合設計規(guī)定。 3）井蓋的安裝砌筑安裝至規(guī)定高程后，應及時澆筑，蓋好井蓋。 （3）攤平：每還填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土厚度應盡量均勻。從公司抽調(diào)對排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的工程技術人員組成本工程項目部進駐工地。負責施工過程中的技術和質(zhì)量管理工作。第六章　質(zhì)量保證措施第一節(jié)　質(zhì)量目標　　工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范標準。對設計規(guī)范、規(guī)定的材料、設備按規(guī)定做復試?！?貫徹執(zhí)行公司《成品保護規(guī)定》，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行成品保護，加強施工人員的責任感，保持工程的美觀整潔。 會同建設單位和監(jiān)理單位工地代表及設計代表檢查驗收。 落實崗位責任制：制定崗位責任制前認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的“三嚴”管理工作。第七節(jié)　工程質(zhì)量獎罰制度項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序，關鍵線路按期或提前完成?！　? 加強與材料供應商的聯(lián)系和采購材料工作， 無論機械設備和周轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進度。在總進度計劃控制下，應認真編排可行的月、旬作業(yè)計劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機具、設施料等項計劃，提前交有關人員辦理。工期緊張時，勞動力按雙班制考，力爭均衡連續(xù)施工。(4)各作業(yè)棚應有防雨設施，現(xiàn)場應準備新條布，塑料布等防雨設備。各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、 乙雙方共同檢查驗收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。及時收集各項原始技術數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖?；A砼墊層施工時，應采取分段修整土方，分段驗槽，及時澆筑砼封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動基底。制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施， 制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。供電線路均采用三相五線制并進行接零保護。 機械操作人員必須持證上崗。二、進場物資的驗收物資進入現(xiàn)場或工和區(qū)域倉庫前3天應通知總承包，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。三、倉庫管理制度進入現(xiàn)場倉庫的物資，總承包管理人員將進場的物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨車輛牌證等內(nèi)容記錄。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改?？偝邪虒l(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對點、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計劃狀況、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到中斷合同。三、協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、