【正文】 1）發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴重情況時：——現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定；——將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。發(fā)生火災時還要派人到主要路口迎接消防車。安全員應將安全施工方案進行安全技術交底，備足備好應急工具和應急用品，作好預防準備?，F(xiàn)場指揮：班組長（四）重大安全事故應急救援專業(yè)隊伍重大安全事故現(xiàn)場保衛(wèi)組。（四）項目部辦公室參與現(xiàn)場救援和事故調(diào)查處理工作。該工程由安全員負責宣傳消防專業(yè)知識，檢查督促消防工作。技術措施落實⑴推廣應用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度，科學地組織貯水池、圍堰、排水溝等的穿插交叉作業(yè)。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標?？傔M度計劃落實⑴以總控制進度計劃為基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。養(yǎng)護工作應用專人負責進行。③砌筑砂漿的稠度要適當減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，每天收工后，應在磚頂蓋一層干磚，以防雨水將砂漿沖刷。以便確保施工工地和臨時設施的安全。對施工過程廢棄的廢布、手套、工具、膠布等分類收集后，送指定的垃圾站處理。二、粉塵控制管理方案施工現(xiàn)場道路硬化；場地定期灑水清掃，減少地面揚塵；施工區(qū)域內(nèi)車輛限速；材料運輸車輛要采取嚴密封蓋措施嚴格防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，同時在現(xiàn)場大門口設置車輛沖洗處在車輛進出口時進行沖洗，以防止污染環(huán)境；混凝土攪拌站四周用密目網(wǎng)防護，留出入口，以解決水泥粉塵對大氣的污染問題。⑥加強勞動保護工作，配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。①堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令。（3）專業(yè)安全大檢查由技術負責人組織，班組長、安全員參加。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改通知書及時組織落實整改措施，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。（3）機械旁邊有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。各施工班組設置安全員；各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。、利用作業(yè)區(qū)上游的可變信息板顯示“前方500m處封閉車道施工，請謹慎駕駛”的信息。 、在實施施工的區(qū)域兩頭采用反光板固定圍擋。對由于意外原因、突發(fā)事件引起的堵塞，應排人員進行指揮疏散，并設置警示標志。(3)現(xiàn)場材料構件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，保持場容整潔。雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預防，應根據(jù)工程施工進度另行編制施工。對引進的新技術、新工藝及新的施工方法應編制試驗及實施方案。班組長安全技術職責（1）對工程項目的安全技術工作負責。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全管理制度。各級都要定期檢查，嚴格執(zhí)行部頒安全規(guī)范的評分標準，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結合起來，做到常抓不懈，一抓到底。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。認真做好原材料的復驗、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴禁在工程中使用。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責任落實到人。并組織項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、操作工人學習兄弟公司創(chuàng)杯的先進經(jīng)驗，并進行創(chuàng)新。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。⑥對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄，按期提出索賠。②工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。⑥成品保護檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工期目標：90日歷天內(nèi)完工。下表中的主要材料進場計劃充分考慮了資金調(diào)度、施工進度、場地堆放、文明施工的要求。凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應進行抽檢。(3)機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。九、施工工期安排根據(jù)本工程工期短、任務重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進度計劃附后。③負責工程綜合資料的收集整理工作。⑤協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況。⑨做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。材料員職責①在項目經(jīng)理的領導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。⑤嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。技術負責人職責①在項目經(jīng)理的領導下，負責現(xiàn)場技術、質(zhì)量管理工作，解決本工程范圍內(nèi)重大技術問題。④負責與建設單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。四、工期目標 合理組織施工，進行有效的資源配置，提高施工效率。 三、環(huán)境管理目標 針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應的文明施工保證措施及相應的環(huán)境管理方案，認真貫徹執(zhí)行GB/T240012004環(huán)境管理體系以及GB897896《污水綜合排放標準》、GB125231990《建筑施工場界噪音限值》等環(huán)境法律法規(guī)的要求。 六、附屬工程施工 溝蓋板、井蓋、井圈安裝將位置及標高控制每20m按設計位置外放15cm，紅漆點示出于預設木樁頂作為施工控制的依據(jù)，采用內(nèi)外兩側掛線法進行作業(yè)。為了避免污水收集池周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即池周圍必須與排水溝回填同時進行。b、 鋪料由于砼澆筑厚度只有15cm，一次鋪為成型。遇原有設備基礎鄰近，需進行加固，用砼、鋼管和模板加固進行防護處理。②槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規(guī)定。③溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為177。由于場地現(xiàn)場原因，無法堆放多余土方，多余外運土方實施邊挖邊外運，也保證邊坡安全。測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。一、測量放線開工前由業(yè)主組織有關部門交樁、交線，提供測量控制點。質(zhì)量目標本工程嚴格按施工規(guī)范進行施工，精心組織，強化管理，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。充分利用我公司以往施工成功的管理經(jīng)驗和方法，采取和本工程相應的計劃管理方法，確保工程按期完工。施工要求：符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準及施工圖紙。第二章 工程概述一、工程概況工程名稱：浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程工程地點：巨化硫酸廠界區(qū)內(nèi)建設單位：浙江巨化股份公司硫酸廠設計單位：浙江工程設計有限公司施工單位：浙江金豪建設有限公司工程內(nèi)容：本次施工內(nèi)容對生產(chǎn)裝置、灌區(qū)的水溝進行維修及改造，同時對部分原有水溝進行重建，重建水溝包括花崗巖整體水溝施工及花崗巖材料訂購。施工、生活用水管道直接接入施工現(xiàn)場，比較方便。嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，保證施工安全在施工中，根據(jù)工程技術規(guī)范的要求，制定各項工程的施工控制手段，并制定相應的操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全。第四章 施工工藝及機械配置當整個工程施工方案經(jīng)反復論證落實以后，如何將人力、機具、投入的全部材料有效的科學合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達到設計和施工驗收規(guī)范的標準及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們?nèi)绾尾扇『侠淼氖┕ぜ夹g，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實際位置有較大偏差情況，應及時與設計、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。⑤溝槽開挖前，測量人員應向挖掘機機手說明地下設施的布局情況，在地下設施兩側1米的范圍內(nèi)，應采用人工開挖，并對挖出的地下設施采取有效的吊架保護措施，對于重要的地下設施，開挖前應征得其管理單位的同意，必要時應在其監(jiān)護下開挖。（三）溝槽土的堆放①。③施工中遇雨天增設集水井及水泵，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。為了避免模板與砼粘結，模板表面要除涂刷脫模劑，脫模劑采用石臘、柴油，滑石粉配制，模板工程在砼澆筑時派專人植班守模，以防澆筑過程中的脹模、路模，經(jīng)保證砼的外觀質(zhì)量。結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。本工程的職業(yè)健康安全管理目標是：施工期間無火災危害。合理處置固體廢棄物。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖 施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組架 子 班 組項目經(jīng)理水 電 班 組裝 飾 班 組施 工 員工程技術負責人質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組管 道 班 組項目經(jīng)理電 力 班 組園 林 班 組七、人項目管理員配備表項目部管理人員表姓 名學歷職 稱項目職務本科工程師項目經(jīng)理大專工程師技術負責人大專工程師質(zhì)檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術員資料員八、項目部主要成員職責 項目經(jīng)理職責①全面負責本工程行政、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、財務等工作。⑧加強安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關心職工生活，確保職工身體健康。④具體負責挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作；負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。④負責實施施工總平面圖布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。②對工程質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查、把關責任。⑨貫徹質(zhì)量新要求、新標準，對職工進行質(zhì)量教育工作。⑥編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。④制定具體安全目標、實行方案。⑨發(fā)生重大傷亡事故應立即搶救傷員，迅速上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。⑧負責安全方面資料的制作整理。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調(diào)配我公司先進及機況良好的機械設備，施工機械在使用前3天全部到位并調(diào)試完畢。工程中所有構配件必須有廠家批號和出廠合格證。所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均應符合國標、部標或廠標規(guī)定的要求。根據(jù)實際情況詳細編制各分項工程施工進度計劃，并每周對計劃執(zhí)行情況進行檢查，從中找出差距，及時調(diào)整，保證計劃的實施。 管理職責質(zhì)量體系任務承接施工準備回訪與保修采購質(zhì)量半成品與成品保護施工過程控制工序管理控制不合格的控制糾正工程質(zhì)量的檢驗崗位責任制質(zhì)量文件和 記 錄測量和試驗設備的控制統(tǒng)計方法的 應 用人 員施 工 項 目質(zhì) 量 控 制整個建設項目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設備本身質(zhì)量控 制施工項目質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制二、責任制措施簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。④停工后復工前的檢查。其主要內(nèi)容包括：①審核有關技術資質(zhì)證明文件；②審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；③審核施工方案、施工組織設計和技術措施；④審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；⑤審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；⑥審核設計變更和修改圖紙；⑦審核有關質(zhì)量問題的處理報告；⑧審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；⑨審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；⑩審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。施工機械設備對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收標準，以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過