【正文】 1）發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴(yán)重情況時：——現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定；——將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車。安全員應(yīng)將安全施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，作好預(yù)防準(zhǔn)備?，F(xiàn)場指揮：班組長（四）重大安全事故應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍重大安全事故現(xiàn)場保衛(wèi)組。（四）項(xiàng)目部辦公室參與現(xiàn)場救援和事故調(diào)查處理工作。該工程由安全員負(fù)責(zé)宣傳消防專業(yè)知識，檢查督促消防工作。技術(shù)措施落實(shí)⑴推廣應(yīng)用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度，科學(xué)地組織貯水池、圍堰、排水溝等的穿插交叉作業(yè)。及時檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行解決，保證各施工項(xiàng)目達(dá)到控制的進(jìn)度目標(biāo)?？傔M(jìn)度計(jì)劃落實(shí)⑴以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)用專人負(fù)責(zé)進(jìn)行。③砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，每天收工后，應(yīng)在磚頂蓋一層干磚，以防雨水將砂漿沖刷。以便確保施工工地和臨時設(shè)施的安全。對施工過程廢棄的廢布、手套、工具、膠布等分類收集后，送指定的垃圾站處理。二、粉塵控制管理方案施工現(xiàn)場道路硬化；場地定期灑水清掃，減少地面揚(yáng)塵；施工區(qū)域內(nèi)車輛限速；材料運(yùn)輸車輛要采取嚴(yán)密封蓋措施嚴(yán)格防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，同時在現(xiàn)場大門口設(shè)置車輛沖洗處在車輛進(jìn)出口時進(jìn)行沖洗，以防止污染環(huán)境；混凝土攪拌站四周用密目網(wǎng)防護(hù)，留出入口，以解決水泥粉塵對大氣的污染問題。⑥加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。①堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。（3）專業(yè)安全大檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，班組長、安全員參加。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。對所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改通知書及時組織落實(shí)整改措施，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）機(jī)械旁邊有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機(jī)械與高壓線保持安全距離。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎罰分明。各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。、利用作業(yè)區(qū)上游的可變信息板顯示“前方500m處封閉車道施工，請謹(jǐn)慎駕駛”的信息。 、在實(shí)施施工的區(qū)域兩頭采用反光板固定圍擋。對由于意外原因、突發(fā)事件引起的堵塞，應(yīng)排人員進(jìn)行指揮疏散，并設(shè)置警示標(biāo)志。(3)現(xiàn)場材料構(gòu)件堆放整齊，并留有通道，便于清點(diǎn)、運(yùn)輸和保管，保持場容整潔。雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預(yù)防，應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度另行編制施工。對引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝及新的施工方法應(yīng)編制試驗(yàn)及實(shí)施方案。班組長安全技術(shù)職責(zé)（1）對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全管理制度。各級都要定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全規(guī)范的評分標(biāo)準(zhǔn)，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常抓不懈，一抓到底。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。認(rèn)真做好原材料的復(fù)驗(yàn)、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗(yàn)報告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。作業(yè)班組及人員實(shí)行掛牌制，責(zé)任落實(shí)到人。并組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、操作工人學(xué)習(xí)兄弟公司創(chuàng)杯的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行創(chuàng)新。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。⑥對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗(yàn)，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。②工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。⑥成品保護(hù)檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工期目標(biāo)：90日歷天內(nèi)完工。下表中的主要材料進(jìn)場計(jì)劃充分考慮了資金調(diào)度、施工進(jìn)度、場地堆放、文明施工的要求。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。(3)機(jī)械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。九、施工工期安排根據(jù)本工程工期短、任務(wù)重的特點(diǎn)，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃附后。③負(fù)責(zé)工程綜合資料的收集整理工作。⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全工作情況。⑨做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改。材料員職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。⑤嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決本工程范圍內(nèi)重大技術(shù)問題。④負(fù)責(zé)與建設(shè)單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。四、工期目標(biāo) 合理組織施工，進(jìn)行有效的資源配置，提高施工效率。 三、環(huán)境管理目標(biāo) 針對本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的文明施工保證措施及相應(yīng)的環(huán)境管理方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T240012004環(huán)境管理體系以及GB897896《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、GB125231990《建筑施工場界噪音限值》等環(huán)境法律法規(guī)的要求。 六、附屬工程施工 溝蓋板、井蓋、井圈安裝將位置及標(biāo)高控制每20m按設(shè)計(jì)位置外放15cm，紅漆點(diǎn)示出于預(yù)設(shè)木樁頂作為施工控制的依據(jù)，采用內(nèi)外兩側(cè)掛線法進(jìn)行作業(yè)。為了避免污水收集池周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應(yīng)采用雙填法進(jìn)行施工，即池周圍必須與排水溝回填同時進(jìn)行。b、 鋪料由于砼澆筑厚度只有15cm，一次鋪為成型。遇原有設(shè)備基礎(chǔ)鄰近，需進(jìn)行加固，用砼、鋼管和模板加固進(jìn)行防護(hù)處理。②槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定。③溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為177。由于場地現(xiàn)場原因，無法堆放多余土方，多余外運(yùn)土方實(shí)施邊挖邊外運(yùn)，也保證邊坡安全。測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。一、測量放線開工前由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線，提供測量控制點(diǎn)。質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，精心組織，強(qiáng)化管理，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。充分利用我公司以往施工成功的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，采取和本工程相應(yīng)的計(jì)劃管理方法，確保工程按期完工。施工要求：符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙。第二章 工程概述一、工程概況工程名稱：浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項(xiàng)目—室外工程工程地點(diǎn)：巨化硫酸廠界區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：浙江巨化股份公司硫酸廠設(shè)計(jì)單位：浙江工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：浙江金豪建設(shè)有限公司工程內(nèi)容：本次施工內(nèi)容對生產(chǎn)裝置、灌區(qū)的水溝進(jìn)行維修及改造，同時對部分原有水溝進(jìn)行重建，重建水溝包括花崗巖整體水溝施工及花崗巖材料訂購。施工、生活用水管道直接接入施工現(xiàn)場，比較方便。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，保證施工安全在施工中，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的要求，制定各項(xiàng)工程的施工控制手段，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全。第四章 施工工藝及機(jī)械配置當(dāng)整個工程施工方案經(jīng)反復(fù)論證落實(shí)以后，如何將人力、機(jī)具、投入的全部材料有效的科學(xué)合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項(xiàng)工程達(dá)到設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們?nèi)绾尾扇『侠淼氖┕ぜ夹g(shù)，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運(yùn)作。在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實(shí)際位置有較大偏差情況，應(yīng)及時與設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。⑤溝槽開挖前，測量人員應(yīng)向挖掘機(jī)機(jī)手說明地下設(shè)施的布局情況，在地下設(shè)施兩側(cè)1米的范圍內(nèi)，應(yīng)采用人工開挖，并對挖出的地下設(shè)施采取有效的吊架保護(hù)措施，對于重要的地下設(shè)施，開挖前應(yīng)征得其管理單位的同意，必要時應(yīng)在其監(jiān)護(hù)下開挖。（三）溝槽土的堆放①。③施工中遇雨天增設(shè)集水井及水泵，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設(shè)施，雨季施工還應(yīng)在溝槽頂部兩側(cè)分設(shè)擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。為了避免模板與砼粘結(jié)，模板表面要除涂刷脫模劑，脫模劑采用石臘、柴油，滑石粉配制，模板工程在砼澆筑時派專人植班守模，以防澆筑過程中的脹模、路模，經(jīng)保證砼的外觀質(zhì)量。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀，且不得漏夯。本工程的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)是：施工期間無火災(zāi)危害。合理處置固體廢棄物。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖 施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組架 子 班 組項(xiàng)目經(jīng)理水 電 班 組裝 飾 班 組施 工 員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組管 道 班 組項(xiàng)目經(jīng)理電 力 班 組園 林 班 組七、人項(xiàng)目管理員配備表項(xiàng)目部管理人員表姓 名學(xué)歷職 稱項(xiàng)目職務(wù)本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人大專工程師質(zhì)檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術(shù)員資料員八、項(xiàng)目部主要成員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①全面負(fù)責(zé)本工程行政、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等工作。⑧加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)心職工生活，確保職工身體健康。④具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作；負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并做好資料匯總工作。④負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。②對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查、把關(guān)責(zé)任。⑨貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。⑥編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實(shí)，進(jìn)行動態(tài)控制。④制定具體安全目標(biāo)、實(shí)行方案。⑨發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。⑧負(fù)責(zé)安全方面資料的制作整理。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調(diào)配我公司先進(jìn)及機(jī)況良好的機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械在使用前3天全部到位并調(diào)試完畢。工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證。所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報告，均應(yīng)符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并每周對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，從中找出差距，及時調(diào)整，保證計(jì)劃的實(shí)施。 管理職責(zé)質(zhì)量體系任務(wù)承接施工準(zhǔn)備回訪與保修采購質(zhì)量半成品與成品保護(hù)施工過程控制工序管理控制不合格的控制糾正工程質(zhì)量的檢驗(yàn)崗位責(zé)任制質(zhì)量文件和 記 錄測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制統(tǒng)計(jì)方法的 應(yīng) 用人 員施 工 項(xiàng) 目質(zhì) 量 控 制整個建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控 制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制二、責(zé)任制措施簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。④停工后復(fù)工前的檢查。其主要內(nèi)容包括：①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；②審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；③審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告；⑤審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；⑥審核設(shè)計(jì)變更和修改圖紙；⑦審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；⑧審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；⑨審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報告；⑩審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。施工機(jī)械設(shè)備對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過