【正文】 一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。進(jìn)入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由分包向總承包方出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資須有總承包方開具的出門證。鋼筋采用國營大廠產(chǎn)品，水泥均采用耀縣秦嶺片425＃R（原標(biāo)號(hào)）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場加工），木模板選用其它材質(zhì)。焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到地機(jī)一牌， 標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。　　三、施工用電安全措施項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制施工用電方案， 同時(shí)制定相關(guān)的電管理制度并經(jīng)常檢查。生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。 落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時(shí)以內(nèi)使用完，磚和加氣砼砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。認(rèn)真熟悉圖紙，圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。第二節(jié)　技術(shù)資料保證措施認(rèn)真組織施工人員熟悉圖紙， 做好技術(shù)交底工作。(2)基礎(chǔ)及土方施工時(shí)， 基坑上沿四周應(yīng)挖排水溝，阻止外來雨水流入基坑，同時(shí)在基坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井，配備水泵及時(shí)抽排基坑內(nèi)的雨水。(一)施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對(duì)施工的影響，自備30KW發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，現(xiàn)場設(shè)高位水箱一個(gè)，以保證施工正常進(jìn)行。 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)，對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度， 解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。土建專業(yè)工長組織預(yù)驗(yàn)。工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。高程軸線的控制， 設(shè)立專門小組。 （7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)。 （2）回填土?xí)r分層夯實(shí)，每層控制在2025cm左右，管道兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱均勻分層回填，兩側(cè)高差不超30cm，以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于3cm。明溝施工方法：（1）、砌筑明溝底板及墻身a、將基礎(chǔ)整修平整，復(fù)測(cè)基底標(biāo)高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行漿砌片石的砌筑工作?！　、俨牧隙褕觥，F(xiàn)場準(zhǔn)備(1)在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織進(jìn)行構(gòu)筑物定位放線、測(cè)量控制網(wǎng)的建立和高程控制點(diǎn)的引測(cè)工作。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施。根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價(jià)的目標(biāo)進(jìn)行編制。第二章 工程概況 第一節(jié)概述本工程建設(shè)地點(diǎn)在賈汪區(qū)高莊村境內(nèi)，本工程一切以方便村民，服務(wù)村民為原則。杜絕一切重傷事故。主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)性能數(shù)量1挖掘機(jī)小松良好12砂漿攪拌機(jī)JS350良好13手推車良好84沖擊式打夯機(jī)良好2第二節(jié)　現(xiàn)場平面布置布置原則力求科學(xué)、合理安排，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項(xiàng)目質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?、圩龊檬┕がF(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。通過試驗(yàn)確定砂漿的配合比，砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應(yīng)控制在5~7cm。安裝時(shí)磚墻頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿。 （4）夯實(shí)：溝槽回填砂土采用人工夯實(shí)和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及保護(hù)抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實(shí)，其它部位采用蛙式夯實(shí)，人工夯實(shí)每次虛鋪厚度不超20cm，蛙式夯每層虛鋪2025cm，適當(dāng)控制填土含水量，夯夯相連，夯打34遍可達(dá)到填土壓實(shí)度95%左右，分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接薦應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工程。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和實(shí)施。　　經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。1設(shè)備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標(biāo)高，確定正確的位置，邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)?！　?huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。產(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。組織好勞動(dòng)力安排， 根據(jù)工作面和實(shí)際情況安排滿足勞動(dòng)力。加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)。 合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運(yùn)輸力理。及早與勞務(wù)市場聯(lián)系，了解勞動(dòng)力資源情況，在需要的時(shí)候招聘部分技術(shù)工人，解決勞動(dòng)力不足的矛盾。第九章　施工技術(shù)措施第一節(jié)　一般工程技術(shù)措