【正文】 成損失。安裝時(shí)磚墻頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿。f、砌縫寬度不大于3cm；上下層豎縫錯(cuò)開距離不小于8cm。通過(guò)試驗(yàn)確定砂漿的配合比，砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應(yīng)控制在5~7cm。后再采用人工對(duì)底面修整達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高；（2）將基礎(chǔ)挖出的土用人工或機(jī)械挖除并拉運(yùn)至指定點(diǎn)，保證交通暢通，開挖時(shí)根據(jù)土質(zhì)和深度的不同的邊坡度分臺(tái)階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應(yīng)及時(shí)用抽水設(shè)備排水，并用排樁圍堰對(duì)基坑壁加以防護(hù)?！、圩龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目，禁令明顯，管理規(guī)范，安全達(dá)標(biāo)。主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)性能數(shù)量1挖掘機(jī)小松良好12砂漿攪拌機(jī)JS350良好13手推車良好84沖擊式打夯機(jī)良好2第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)平面布置布置原則力求科學(xué)、合理安排，充分利用場(chǎng)地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項(xiàng)目質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)圖紙會(huì)審由項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)工長(zhǎng)及技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量等工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。杜絕一切重傷事故。第二節(jié)　工程目標(biāo)(一)工期目標(biāo)本工程根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件工期要求30日歷天，我公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究，并結(jié)合我公司綜合實(shí)力，在保證安全、質(zhì)量的前提下按時(shí)完工，即30日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。第二章 工程概況 第一節(jié)概述本工程建設(shè)地點(diǎn)在賈汪區(qū)高莊村境內(nèi)，本工程一切以方便村民，服務(wù)村民為原則。本公司管理機(jī)構(gòu)及人員組成機(jī)械設(shè)備狀況。根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價(jià)的目標(biāo)進(jìn)行編制。第二節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 徐州市賈汪區(qū)G310高莊段排水溝設(shè)計(jì)施工圖。本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施。工程總長(zhǎng)1522米，工程內(nèi)容為：土方開挖，安裝預(yù)制鋼筋混凝土溝蓋板，移植女貞55棵、楊樹10棵。(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！　? 第三章　施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖　第一節(jié)　施工準(zhǔn)備 建立工程管理組織 項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，根據(jù)本工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理組織下編制出《分部工作細(xì)則》，以明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關(guān)系，以便在工程正式開工后，各盡其責(zé)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織進(jìn)行構(gòu)筑物定位放線、測(cè)量控制網(wǎng)的建立和高程控制點(diǎn)的引測(cè)工作。按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求，對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、場(chǎng)地、大型設(shè)備等科學(xué)合理的進(jìn)行布置。　?、俨牧隙褕?chǎng)?！〉谒恼隆∈┕げ渴鸺笆┕し桨?第一節(jié)　施工部署 一、部署原則加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令縱向到位，全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃的科學(xué)管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。明溝施工方法：（1）、砌筑明溝底板及墻身a、將基礎(chǔ)整修平整，復(fù)測(cè)基底標(biāo)高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行漿砌片石的砌筑工作。已凝結(jié)的砂漿不得使用。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于3cm。按設(shè)計(jì)高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥砂漿嵌牢，井口四周圍成45176。 （2）回填土?xí)r分層夯實(shí)，每層控制在2025cm左右，管道兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱均勻分層回填，兩側(cè)高差不超30cm，以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上。 （5）檢查：每層夯實(shí)后，應(yīng)測(cè)定其壓實(shí)度，測(cè)定方法用環(huán)刀法。基于以上原則，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)。挑選精干的管理人員，技術(shù)素質(zhì)高的施工班組，以求優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 （3）項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 （7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。第二節(jié)　質(zhì)量保證體系施工技術(shù)質(zhì)量措施如下：推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理， 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。高程軸線的控制， 設(shè)立專門小組。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的《市政道路道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評(píng)。工程的定位放線一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。第三節(jié)　質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序自檢合格后，會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。土建專業(yè)工長(zhǎng)組織預(yù)驗(yàn)。施工單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。 施工過(guò)程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。第五節(jié)　技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后， 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。由各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工， 質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。確保下道工序按期或提前進(jìn)入。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度， 解決好職工的住宿問(wèn)題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。1每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)例會(huì)，互相解決困難，提示施工中遇到問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。 在實(shí)行