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cng加氣站施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-05 23:04本頁面
  

【正文】 或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。 ,不循私情,對違章人員應給予批評教育和糾正。 1. 10提高警惕,對職責范圍內的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災害 事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安、保衛(wèi)部門。 。 1. 12外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友,必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。 施工現(xiàn)場各項消防管理制度 : 2. 1. 1施工現(xiàn)場的布置、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。 2. 1. 2施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活等區(qū)域。 2. 1. 3廚房、變配電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。 ,應單獨建筑,并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)、易 燃材料堆放保持不小于30米的距離。 2. 1. 5臨時設施和施工區(qū)域內,應按規(guī)定設有消防通道,寬度不得小于3. 5米,并保持通暢。夜間應設照明,并加強值班巡邏。 ,禁止搭建臨時設施或堆放易燃、易爆材料。 2. 1. 7施工現(xiàn)場實行動火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行 十不燒規(guī)定。 、割作業(yè)點4氧氣瓶、乙炔等危險物品的距離不得小于附(高 處作業(yè)時是與垂直地面處的投影水平距離) ,與易燃易爆物品的距離不得小于30米。 2. 1. 。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。 2. 1. 10氧氣瓶、乙:快瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。2. 1. 11工地組建義務消防隊,夜間應組織值班巡邏檢查。 ,應全面負責工地的消防安全工作。 安全檢查制度 安全第一,預防為主的方針,安全生產實行專管和群眾管相結合的 方針。 3. 2檢查的內容是查兩標貫徹、查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、 查措施落實、查隱患排除,對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急情況。 3. 3執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞 漏洞,防患未然。 ,還要堅持八字作業(yè)法即調整、緊固、潤滑、防 腐,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。 3. 5安全教育要做到昕、查、議、評、肯定成績、找出問題、共同學習、互相交 流、不斷提高管理水平。 七、施工環(huán)保措施計劃 l、根據(jù)IS014002(2000)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系, 制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求。 每星期召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度 。 每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所 ,發(fā)現(xiàn)的問題,開出隱患問題通知單,各施工班組在收到隱患問題通知單,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我公司項目部有關部門將監(jiān)督落 實問題的解決情況。 冬季和雨季施工方案 雨季施工方案 1. 1施工機械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電: 。所有機械棚要搭設固牢,防止倒塌淋雨。機電設備采取防雨、防淹 措施,可搭設防雨棚或用防雨布封存,機械安裝地點要求略高,四周排水較好。安裝 接地裝置。移動電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏。 。在施工現(xiàn)場為防止雷電襲擊造成事故,必須在鋼管腳手架安裝有 效的避雷裝置,避雷接地電阻不得大于10 Ω。 。施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護,三級電箱作重復接地, 電阻小于10Ω。電線電纜合理埋設,不得出現(xiàn)老化或破損的電纜。職工宿舍安置安全電壓,遇暴風雨天氣,要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查,必要時立即拉閘斷電,所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。 1. 2. 1各工地加強倉庫及木工區(qū)的防護,加強對火源的管理, 1. 2. 2施工用電勤于檢查,杜絕電路短路。合理布置好施工電纜,不要接近易燃 物品。 1. 2. 3加強對易燃易爆物品的管理工作,專庫存放,氧氣、乙炔等禁止露天存放,防雷防日曬。 。 1. 3. 1加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。及時排除,對破損處及時修復1. 3. 2注意經(jīng)雨沖淋材料的使用,要采取處理措施后才能使用。 1. 3. 3暴風雨時應立即停止室外施工作業(yè),人員迅速撤到安全地方,同時全工地 應果斷拉斷電源。 ,加強夏季安全施工常識的學習,提高自我防范能力和應急反應能力。 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾l、成品保護管理原則 1. 1項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保 護獎罰制度,并分區(qū)指定成品保護負責人明確責任范圍。并對成品采取護、包、 蓋、封等保護措施。 ,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。 ,并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。 ,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞,禁止野蠻施工。 十、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 從進場到試運行結束的整個施工過程中,加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系,提前進行風險分析和技術分析,對于業(yè)主及設計單位可能發(fā)生的風險,一旦發(fā)現(xiàn),及時通知監(jiān)理機構,避免風險的發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生的風險,制定針對性方案, 加強對風險的預防。 認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同,一旦簽定合同,嚴格按照合同 執(zhí)行,避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執(zhí)行不力。以誠信立足,加強 管理,在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理,遵紀守法, 避免違法行為、事件的發(fā)生。 預防各種風險的相應措施: 1)嚴格執(zhí)行圖紙的分級會審制度,避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織,保證關鍵工期和總工期目標的全面實現(xiàn)。 (2)加強對施工質量的管理和對職工的教育,確保工期目標、安全生產目標、質量 目標、環(huán)境保護目標和文明施工目標的全面實現(xiàn)。 十一、確保報價完成工程建設的技術和管理措施 實行項目管理,形成快速決策、指揮靈活的管理系統(tǒng)。 重視圖紙會審工作,及時提前將施工圖中的問題提出,避免設計方面影響到 施工進度。 嚴格按施工進度計劃組織施工,采用網(wǎng)絡計劃控制工期,項目編制作業(yè)計劃, 確保施工計劃順利實現(xiàn)。 及時提出材料、機具計劃,加強機具的維修及保養(yǎng)工作,杜絕因材料、機具 等情況影響工期。 合理安排施工計劃,選用精兵強將,組織施工,提高工作效率,加快工程進度。 加強施工現(xiàn)場組織領導,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調,與甲方積極配合,盡可 能的消除施工相互干擾現(xiàn)象。工程進度款按時撥款,材料計劃精心安排,保證工程正 常施工。甲方應當及時提必要的器具或協(xié)助,以免耽誤工期。十二、施工現(xiàn)場總平面布置 做好疾病預防工作。加工布置于施工現(xiàn)場內,并做好進場材料的防潮、防雨工作。 施工總平面布置與施工臨時設施的布置,須遵照建設方的統(tǒng)一安排。臨設布置需結 建設方對安全文明施工等各項管理要求,作進一步完善與調整,并經(jīng)建設方審批同意后執(zhí)行,本施工組織設計只對總平與臨設布置作指導性的規(guī)劃。 35 / 35
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