【正文】 設計防火規(guī)范》GB 50016－2006《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015－2003（2009年版）《室外排水設計規(guī)范》GB50101－2005《建筑給水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268－2008《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB50140－2005 工程概況常州今創(chuàng)博凡能源新材料有限公司位于今創(chuàng)集團工業(yè)園內，占地約15000平米。建設規(guī)模8000噸/年廢鋰電池金屬全封閉清潔回收工藝及其應用生產裝置及其輔助生產設施。 消防方案本項目裝置以廢鋰電池為主要原料，生產車間、倉庫采用室內消火栓、干粉滅火器等消防設施。（1）總圖布置滿足建筑設計防火規(guī)范的要求、廠區(qū)內所有建筑的防火間距滿足《建筑設計防火規(guī)范》GB50016—2006的要求。（2）廠區(qū)按規(guī)范設置環(huán)形消防通道（3）廠區(qū)所有建筑物耐火等級不低于二級（4）本項目消防水管網接今創(chuàng)集團消防水總管網，今創(chuàng)集團設置消防泵房及消防水管網，以滿足廠區(qū)消防要求。（5）廠區(qū)消防管網采取DN150的熱鍍鋅鋼管形成環(huán)狀管網，廠區(qū)根據規(guī)范設置相應數量SS100—16型室外地上消火栓。（6）各建筑物室內按規(guī)范設置相應數量的消防設施。 消防設施費用本項目消防設施按《建筑設計防火規(guī)范》要求設置消防水管網、室內外消火栓、干粉滅火器等，共計費用估算為120萬元。12 工廠組織和勞動定員 工廠組織本項目常州今創(chuàng)博凡能源新材料有限公司是有限責任公司，按有限責任公司企業(yè)法進行運作。公司設總經理一名，常務、生產和銷售副總經理各一名，下設綜合管理部，財務部、供應部、生產部、技術部、物流部、銷售部、綜合辦公室等部門。（1）銷售副總經理：負責銷售部、供應部工作。（2）生產副總經理：負責生產部、技術部、物流部及分析室工作。（3）常務副總經理：負責綜合辦公室、安全環(huán)保、科技信息工作。（4）總經理：負責全面的工作，直接分管財務部、大額采購。 勞動定員為了提高企業(yè)的勞動生產效率，避免人浮于事的現象，各崗人員設置既考慮現代化生產的需要，又結合我國目前的管理水平，初步擬定人員199人詳見下表。工廠定員表類別崗位名稱人/班班次小計備注管理人員中高級管理人員515普通管理人員818研究人員818生產工人車間管理人員616車間技術人員4312分析6318操作工人403120倉貯銷售銷售人員616倉貯人員616輔助工人輔助工人10110合計199 人員的來源和培訓本項目為新建工程，職工來源主要人員由投資方聘任，主要技術人員從行業(yè)內聘用，同時由人才市場招聘部分本科畢業(yè)生，經培訓考核合格后充實到關鍵生產崗位，普通生產工人向社會招聘素質高，基礎好的人員，要求上崗人員責任心強，具有一定的文化素質。為了適應現代化管理的要求，本項目對管理人員及操作人員的素質要求都較高，均應接受培訓，包括管理培訓和專業(yè)培訓，以進一步提高知識技能，培訓和考核要有記錄，并存檔，具體培訓方式如下：（1）組織相關理論知識學習，了解有關生產業(yè)現狀及發(fā)展情況，提高職工的文化知識水平。（2）所有人員均有常州今創(chuàng)博凡能源新材料有限公司負責進行技術培訓，上崗前組織考核，擇優(yōu)上崗。（3）關鍵設備的操作人員培訓，由設備提供商負責培訓。13 項目實施規(guī)劃本項目建設周期擬分為前期，勘察設計，施工安裝和試車考核四個階段。項目前期工作包括可行性研究報告編制，審批以及技術交流，詢價，合同談判及簽約等工作，勘察設計工作主要包括建設場地的勘測，工程施工圖設計；施工安裝包括生產裝置，公用工程和輔助設施的施工，安裝，機械試車等，試車考核包括對生產裝置進行原料投料到生產出合格產品，投料運轉穩(wěn)定進行和工藝裝置性能指標的考核。項目實施進度表（一年期限）123456789101112工程設計、審查土建施工設備采購安裝及制作管道安裝設備調試聯合試運轉交付使用14 投資估算和資金籌措 編制說明本項目性質屬于新建項目，在財條分析中投資估算以擬定的建設規(guī)模及選擇的生產工藝和設備為依據，以各功能區(qū)域劃定估算范圍，估算與本項目建設有關的投資，包括按規(guī)定必須打足的有關費用。 編制依據（1）業(yè)主和工程設計人員提供的有關資料；（2）國家石油和化學工業(yè)局化規(guī)發(fā)（1999）195號頒發(fā)的《化工建設項目可行性研究投資估算編制方法》；（3）設備費用依據設備制造廠現行報價估算（4）建筑工程費用依據當地現行定額、指標和同類工程指標，并依據現行材料價格及費用水平予以調整；（5）安裝工程費用參考同類工程指標，并依據現行材料價格及費用水平予以調整；（6）基本預備費按5%計。 投資估算分析經估算，本項目的固定資產建設投資估算值為6000萬元（含基本預備費），詳見“建設投資估算表”。 固定資產投資方向調節(jié)稅按有關規(guī)定，固定資產投資方向調節(jié)稅暫不計征。 建設期借款利息本項目固定資產投資不申請銀行貸款，無建設期借款利息。 固定資產總投資固定資產投資總額=固定資產建設投資+固定資產投資方向調節(jié)稅+建設期利息，總計6000萬元。 流動資金估算本估算按分項詳細估算和計算項目新增流動資金。根據項目產品的生產特點和國內原材料市場條件確定流動資金單項周轉天數，并以此進行估算。計算結果正常年需要新增流動資金2000萬元。詳見“流動資金估算表”。 項目總投資項目總投資（按全部流動資金口徑）= 固定資產投資總額+流動資金，共計15000萬元，其中固定資產投資總額6000萬元，占40%，流動資金9000萬元，占60%。 資金籌措及投資計劃項目固定資產投資總額中，全部由企業(yè)自籌，建設期內全部投入，計6000萬元。正常年份需要流動資金9000萬元，其中新增2000萬元申請銀行短期貸款，按年利率6%計息，其余全部由企業(yè)自籌。流動資金投入根據生產期間各年度流動資金增加值投入，各年度流動資金投入計劃如下：流動資金投入計劃表年份201020112012201320142015流動資金增加值20002000200020002000企業(yè)自籌700071207240736074807600銀行貸款20004000600080001000012000流動資金額9000112001324015360174801950015 項目財務評價 產品成本分析 每噸產品原材料成本表序號名 稱單位單耗(噸)單價(元)單位成本(元)1廢鋰電池t1195000小計195000 每噸產品公用工程成本表序號名 稱單位單耗單價(元)單位成本(元)1電Kwh10007402水t144小計744 生產總成本表生產總成本(以1500t/a鋰鈷再生料計)序號費用名稱單位(萬元)1原料費用292503公用工程費用1124工資及附加1505包裝費用156折舊費用757管理費用308財務費用159銷售費用15小計29662 序號名 稱數量（噸）售 價（元/噸）單位收入(萬元)1鋰鈷再生料150024000036000小計150036000合計銷售收入: 36000 萬元， (以1500t/a 鋰鈷再生料計)。 經濟效益分析序號名 稱單位(萬元)數量1生產能力噸/年鋰鈷再生料噸/年15002總投資萬元15000其中∶建設投資萬元6000建設期利息萬元0流動資金萬元90003銷售收入萬元360004年總成本萬元296625年利稅總額萬元63386年利潤總額萬元52617銷售利稅率%8銷售利潤率%9投資利稅率%10投資利潤率%11投資回收期年 財務評價結論由以上分析可見，本項目符合國家的經濟政策，按設定的全部條件及基礎數據進行建設，本項目投入資金15000萬元，年銷售收入36000萬元，投入產出比為1∶，%，項目的建成將帶來較好的經濟效益和社會效益。因此在經濟上是可行的。16 結 論經市場調查，本項目所用的主要原料為回收的廢鋰電池，屬于資源再生綜合利用，既符合國家產業(yè)政策，又可得到國家的資金扶持。該產品既可以外銷，又可以作為本公司生產5000噸鋰電池材料的原料。同時，該產品在國內生產廠家較少，銷售形勢很好。本項目采用常州今創(chuàng)博凡能源新材料有限公司現有生產技術，技術先進可靠。本項目建設中充分利用了園區(qū)現有的公用工程設施，可滿足該項目的建設要求。項目的建設中將嚴格實行安全、衛(wèi)生、環(huán)保的“三同時”，充分考慮了污染物的治理，措施合理，效果明顯，項目有良好的環(huán)境效益。需要特別說明的是，目前公司年產5000噸鋰電池材料生產系統已基本建設完成，實施了項目的環(huán)境影響評價和安全評價，并通過了武進區(qū)環(huán)保部門的批復和安監(jiān)部門的審查。本項目估算總投資為15000萬元，其中固定資產投資6000萬元，流動資金9000萬元。生產期間年均實現銷售收入36000萬元，年均可獲凈利潤5261萬元，投資回收期為3年，本身具有很好的經濟效益。根據研究論證，項目是可行的。