【正文】 行。2．測試項(xiàng)目1) 抗拉拔試驗(yàn)（卡釩式埋件及螺栓，植筋膠螺栓，膨脹螺栓）試驗(yàn)方式: 按設(shè)計(jì)要求，在現(xiàn)場取一定數(shù)量的膨脹螺栓(或植筋膠螺栓，卡釩式埋件及螺栓)在不同標(biāo)號砼中作抗拔試驗(yàn)。試驗(yàn)地點(diǎn)：工地現(xiàn)場試驗(yàn)?zāi)康模簷z驗(yàn)各種螺栓的抗拔力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)結(jié)果：查閱檢測報(bào)告2) .防雷接地電阻測試地點(diǎn)、測試機(jī)構(gòu)：工地現(xiàn)場。測試目的：測試幕墻自身接地電阻是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。工程配合協(xié)調(diào)措施幕墻、門窗工程施工過程中將與土建結(jié)構(gòu)、外圍護(hù)墻砌筑、地面、窗臺、屋面防水、室內(nèi)吊頂、隔墻及機(jī)安、水電的穿墻管洞等施工部位發(fā)生交叉作業(yè)。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，我公司現(xiàn)場安裝施工人員首先服從總包、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項(xiàng)目部制定了“三服從，一加強(qiáng)”的基本理念，即“服從設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”。、履行與業(yè)主簽定的合同條款，在工期、質(zhì)量、施工費(fèi)用控制等方面，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo)。、監(jiān)理的管理，按照業(yè)主的要求制定各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，按照業(yè)主對現(xiàn)場CI工作的總體規(guī)劃，布置現(xiàn)場。，及時(shí)參加監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，驗(yàn)收檢查、資料審查等工作。，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送資料。，向業(yè)主、監(jiān)理單位提出合理建議，同時(shí)接受變更要求。、監(jiān)理單位交給的相關(guān)工作。1．設(shè)計(jì)及施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通、了解設(shè)計(jì)師意圖。2．幕墻深化設(shè)計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。3．積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙更改、補(bǔ)充，虛心聽取設(shè)計(jì)師的意見，密切配合，保質(zhì)保量完成工程。4．及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通, 設(shè)計(jì)師對我公司提供的幕墻施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時(shí)修改后,進(jìn)行簽署工作。1．進(jìn)場時(shí)間：合同簽訂之日進(jìn)場,總包方提供土建施工進(jìn)度計(jì)劃，并審批我方外裝施工的各項(xiàng)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。2．臨時(shí)設(shè)施：考慮到現(xiàn)場所處地理位置及且施工場地情況,工期較緊,為了緩解這一矛盾,公司決定:* 將全部加工任務(wù)安排在加工廠完成,現(xiàn)場只進(jìn)行安裝工作。* 現(xiàn)場只存放極少量常用小型輔助安裝材料，如：釘、膠等，小型材料庫，可由總包提供或自建在施工樓層內(nèi)。* 合理安排運(yùn)輸次數(shù)，確保施工現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求，但又不能堆放較多材料，影響其他單位施工，材料及板材堆放周轉(zhuǎn)期縮短等因素，決定將現(xiàn)場安裝材料進(jìn)行3天儲備用量,并根據(jù)此原則制定材料運(yùn)輸計(jì)劃。* 型材及板材堆放，不占用場院內(nèi)，材料到現(xiàn)場時(shí)，直接搬運(yùn)到總包指定存放處或放置在樓內(nèi)施工工位上，待安裝，并派專人值班管理。* 為了緩解場地狹小矛盾，盡量減少對施工的干擾，公司將本著“一切為用戶著想”的宗旨，克服困難，在施工區(qū)外自行解決施工人員的食宿問題，即場區(qū)內(nèi)不申請工人住宿及食堂。* 項(xiàng)目辦公室可在由總包提供或自建在施工樓內(nèi)與小型材料庫建在一起。* 施工道路：使用總包方現(xiàn)有施工道路，包括運(yùn)輸?shù)缆?，但不在道路附近布置材料堆放場所，或聽從總包安排?．供水：由于外立面施工為干作業(yè)，且工人食宿安排在場外，固施工現(xiàn)場只需施工人員工作時(shí)間飲用水源，可利用總包現(xiàn)有設(shè)備，也可從總水源引出自建，并配備計(jì)量裝置。供電：總包方提供施工中所需電源。電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，并配備計(jì)量裝置，施工高峰期用電量負(fù)荷為156千瓦。5．垂直運(yùn)輸：利用總包方的垂直運(yùn)輸工具，則應(yīng)雙方協(xié)商后，提供我方的使用時(shí)間。6．施工用腳手架：總包方提供二期施工用外腳手架，對不合玻璃幕墻施工要求的腳手架，負(fù)責(zé)拆改。7．測量放線：總包方應(yīng)提供工程軸線和各層標(biāo)高點(diǎn)，幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。8．幕墻相關(guān)尺寸變更：總包方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳剑员阈薷脑O(shè)計(jì)。9．施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，總包方應(yīng)以書面形式將超差尺寸及時(shí)通知我方，以便我方根據(jù)實(shí)際情況“量體裁衣”，并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及質(zhì)監(jiān)部門選用可行方法共同解決。10．防雷接地：總包方應(yīng)負(fù)責(zé)幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并保證幕墻埋件防雷、防靜電通筋同結(jié)構(gòu)防雷主筋有可靠連接。11．我方負(fù)責(zé)后補(bǔ)埋件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)及安裝，對已有埋件，若不符合要求，則以報(bào)告形式上報(bào)總包、甲方及監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)后方可補(bǔ)埋。12．遵守總包方現(xiàn)場管理制度及各項(xiàng)管理要求，全面服從總包方現(xiàn)場管理，積極配合總包方在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保消防、保衛(wèi)、分包方施工能力等方面檢查和工期控制。13．不經(jīng)總包方批準(zhǔn)，不得將參觀者代入工地。14．我方負(fù)責(zé)工程施工期間自產(chǎn)垃圾清理，并將其堆放在總包指定處或雙方協(xié)商解決處理。15．按總包要求提供一切相關(guān)資料。四．其他需要協(xié)調(diào)的問題該工程位于北京市市區(qū)內(nèi)，因此施工噪音及擾民問題,將是項(xiàng)目管理的又一重點(diǎn)問題，減少施工給周圍帶來的影響,確保施工工期和施工質(zhì)量按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將根據(jù)總包制定的施工時(shí)間,嚴(yán)格控制我們的施工時(shí)間，力爭將施工給周圍帶來施工噪音及擾民的影響，降到最小。同時(shí)將盡量減少和控制晚間施工，采取加大人力、物力的響應(yīng)措施，來滿足工期要求，對確實(shí)無法避免加班時(shí)，將盡量安排低噪音工序，或進(jìn)行局部降噪處理。另一方面，材料運(yùn)輸在晚10點(diǎn)以后，由此會帶來施工擾民問題。為此項(xiàng)目部將根據(jù)本工程特點(diǎn)制定以下措施：*.早晨7點(diǎn)30分至8點(diǎn)30分，中午1點(diǎn)302點(diǎn)30分,施工要求噪音控制在60分貝以內(nèi),禁止使用電動工具等噪音高的工具。*.施工中要求施工人員做到文明施工，輕拿輕放，避免材料相互碰撞產(chǎn)生的噪音。*.施工中教育施工人員在施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩、吵鬧。*.材料進(jìn)場時(shí)運(yùn)輸車輛不許鳴笛。*.工人卸車時(shí)，要輕拿輕放；對于材料放置過程中，易產(chǎn)生噪音的材料，采用一次少卸辦法；對確實(shí)無法排除噪音而擾民的，則采取局部棉布包裹已求達(dá)到降噪的效果。*.對出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_民的當(dāng)事人，項(xiàng)目部將給用戶賠禮道歉，并對當(dāng)事人進(jìn)行教育，根據(jù)相關(guān)制度給予經(jīng)濟(jì)罰款，嚴(yán)重者將清除出場。*.聽從業(yè)主及總包方相關(guān)管理。積極配合業(yè)主及總包方提出的一切降噪措施，力爭將施工噪音降到最小。*.按業(yè)主及總包方提出的施工時(shí)間，安排施工，對確實(shí)需要加班時(shí)，提出申請，并寫明施工降噪措施，批準(zhǔn)后方可按要求進(jìn)行施工。*.遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工擾民、噪音控制及文明施工的有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)生噪音較大的施工設(shè)備，制定一切降噪措施，如進(jìn)行圍擋或封閉，將其降到最小。2. 周圍地上、地下設(shè)施及環(huán)了保護(hù)問題該工程地處地理位置，決定了施工中對周圍地上、地下設(shè)施及環(huán)境保護(hù)也是施工的一個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目部將針對現(xiàn)場及周邊情況，制定以下措施，確保工程施工期間對正在使用的通信、電力、給水地上、地下原有管線及周圍設(shè)施設(shè)施保護(hù)：*.施工中嚴(yán)格按總包指定電源布線，嚴(yán)禁私搭亂設(shè)。高空作業(yè)時(shí)注意周圍各種實(shí)施保護(hù)，施工中避免相互干擾及造成破壞。制定現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)措施，作為施工安全交底內(nèi)容之一，落實(shí)到每個(gè)操作人員，并由現(xiàn)場專職安全員督促檢查。*.運(yùn)輸?shù)缆飞峡盏母邏壕€，在材料在運(yùn)輸中應(yīng)注意碼放高度，嚴(yán)格按規(guī)定要求碼放,運(yùn)輸時(shí)貨物車箱中嚴(yán)禁站人，避免與高壓線發(fā)生剮蹭，出現(xiàn)危險(xiǎn)。*.要合理安排運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸次數(shù),嚴(yán)禁三超現(xiàn)象出現(xiàn),即超寬、超長、超高,避免隱患及事故,施工現(xiàn)場按總包指定運(yùn)輸?shù)缆愤\(yùn)輸,避免破壞地下設(shè)施。*.需要在地面、結(jié)構(gòu)處連接時(shí),應(yīng)充分了解其內(nèi)部情況,并與總包技術(shù)人員、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)同意后,方可施工,以避免破壞內(nèi)部設(shè)施。*.施工中注意防塵措施，設(shè)法減少塵埃，并在易產(chǎn)生塵埃的地方經(jīng)常灑水。*.本工程幕墻施工的造成的環(huán)境影響主要有:包裝材料:包裝帶、包裝紙,廢棄的釘及射彈頭,焊條頭,廢膠桶及油漆桶,廢玻璃、石材及型材等。對以上廢棄物將采取以下措施：.在每個(gè)樓層設(shè)置專用收集袋，分類收集。.廢焊條頭及廢釘、廢射彈殼采用小桶，包裝紙采用包裝袋，由操作者隨時(shí)收集，并由專人統(tǒng)一放到總包指定的垃圾堆放處，做到活清料凈。*.施工中的生活垃圾處理：.施工人員大小便，使用總包衛(wèi)生間，其衛(wèi)生管理聽從總包安排。.由于現(xiàn)場不安排住宿及做飯，生活垃圾主要產(chǎn)生在午餐：采用定點(diǎn)、統(tǒng)一送餐、用餐制，餐后由專織人員負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生清理。3．“特殊的地理位置”項(xiàng)目管理該工程所處地理位置，對施工人員的管理將成為重中之重，項(xiàng)目部對施工人員實(shí)行封閉管理，是對周圍環(huán)境的必要保障，也是項(xiàng)目管理的一個(gè)首要任務(wù)。具體要求如下：*.對施工隊(duì)伍實(shí)行封閉管理。項(xiàng)目部將在現(xiàn)場外，自行統(tǒng)一安排工人食宿。工人在施工中未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外出。每日到施工現(xiàn)場及施工結(jié)束，均由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,集體返回住地。*.嚴(yán)格執(zhí)行上級各部門有關(guān)規(guī)定，并服從總包方領(lǐng)導(dǎo)，遵守總包方相關(guān)管理制度。*.對需要加班或晚間卸貨,需提前報(bào)總包方,準(zhǔn)許后,項(xiàng)目部派管理人員對工作進(jìn)行安排、管理,任務(wù)完成后,統(tǒng)一送回住地。4．意外情況的緊急措施根據(jù)本工程所處地理位置的重要性，項(xiàng)目部將成立緊急、突發(fā)事件管理小組。管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長及項(xiàng)目部相關(guān)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，形成三級網(wǎng)絡(luò)。該小組每天24 小時(shí)值班，并設(shè)熱線電話，且施工隊(duì)長及項(xiàng)目經(jīng)理每天24小時(shí)開手機(jī)，項(xiàng)目部24小時(shí)有在崗人員。對在施工中發(fā)生的意外、緊急情況，采取一切措施，保證工程及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全，并及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，在12小時(shí)之內(nèi)將書面材料交給總包。5．“健康安全”項(xiàng)目管理加強(qiáng)施工人員健康安全管理，對施工工期及工程質(zhì)量保證將是極為重要環(huán)節(jié)，做好各種疾病的防控及預(yù)防工作是項(xiàng)目管理的一個(gè)首要任務(wù)。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)以下工作：*.對施工隊(duì)伍實(shí)行封閉管理，減少施工人員流動。*.嚴(yán)格執(zhí)行上級各部門關(guān)于“健康安全”相關(guān)規(guī)定及要求教育，并服從總包方領(lǐng)導(dǎo)。*.嚴(yán)格遵守施工工地所在地區(qū)的關(guān)于“健康安全”預(yù)防相關(guān)規(guī)定及要求,積極做好防范工作。*.由項(xiàng)目統(tǒng)一組織工人現(xiàn)場施工其間的用餐問題，即項(xiàng)目部將委托有資質(zhì)的飯館，進(jìn)行包餐制，將盒飯統(tǒng)一送到現(xiàn)場指定地點(diǎn)，并組織統(tǒng)一用餐，統(tǒng)一進(jìn)行餐后垃圾處理。*.加強(qiáng)施工人員的環(huán)境健康教育及監(jiān)督工作，改善施工人員的工作及生活環(huán)境。*.由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，定期檢查。并制定“健康安全”預(yù)案管理程序及小組，以便突發(fā)事件的發(fā)生應(yīng)急及響應(yīng)。6．施工中遇節(jié)假日及臨時(shí)斷水、斷電問題解決在施工周期內(nèi)，將進(jìn)行全方位施工，既除不可抗力因素影響停工外，將全部連續(xù)進(jìn)行施工，項(xiàng)目部及施工人員，在國家法定休息日內(nèi)，進(jìn)行輪流休息，既輪休不停工。保證按期竣工驗(yàn)收。*.對工地臨時(shí)斷水處理：由于本工程加工任務(wù)在加工廠完成，在施工現(xiàn)場為干作業(yè)，施工現(xiàn)場不食宿，因此現(xiàn)場只需少量生活用水，若出現(xiàn)臨時(shí)斷水情況，項(xiàng)目部則自行解決生活用水問題，并保證施工的正常進(jìn)行，不會對施工影響施工進(jìn)度。*.對工地臨時(shí)斷電處理：施工中若出現(xiàn)臨時(shí)斷電情況，項(xiàng)目部電工人員將及時(shí)通報(bào)總包單位并協(xié)調(diào)解決，對確實(shí)無法立即解決，而不能正常施工時(shí)，將與項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，及時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容，進(jìn)行非電力操作，以便于不影響整體施工進(jìn)度。項(xiàng)目施工管理措施一. 項(xiàng)目管理措施及主要辦法1. 工程技術(shù)管理（1）圖紙會審工作，對專業(yè)設(shè)計(jì)的重要節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行翻樣，找出施工圖中的疑問、不明確的地方，整理成文。并對現(xiàn)場及有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)備好會審意見。，我項(xiàng)目部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時(shí)，要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出，與設(shè)計(jì)人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審會上全部解決。未解決的在會后積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，爭取盡快解決。在會審時(shí)，應(yīng)最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，減少施工中因設(shè)計(jì)圖紙而造成的施工障礙。，與施工圖具有同等效力。施工圖紙會審記錄，要有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工分承包商分別簽字。會審記錄的填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人員和時(shí)間，并送交有關(guān)部門存檔保存。（2）技術(shù)洽商工作、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應(yīng)通過工程洽商予以解決。對施工圖紙中錯(cuò)誤、疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解決。，與施工圖有同等效用，應(yīng)當(dāng)交有關(guān)部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關(guān)部門?，F(xiàn)場實(shí)際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。，應(yīng)上報(bào)主任工程師批準(zhǔn)后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)辦理。，并做好技術(shù)存檔。，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管。（3）技術(shù)交底工作、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。并在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認(rèn)可。，應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。（4）材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，樣品標(biāo)識上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。，不得漏驗(yàn)。，復(fù)檢如不合格堅(jiān)決聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁使用。對已完成的工程做到拆除、返工。，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，再投入使用。（5）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)量主管進(jìn)行核定。，專職質(zhì)量主管核定。、復(fù)檢、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或其他分承包商參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查。，交付期間執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的《成品保護(hù)工作程序》，交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》。（6）工程技術(shù)檔案技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手，確保技術(shù)資料及時(shí)、完整、有效。，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測報(bào)告，必須在收取材料的同時(shí)，由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收