【正文】 術(shù)施工。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施以及施工作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)施工作業(yè)。三、設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度對于進(jìn)場的設(shè)備、材料必須實(shí)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)國家規(guī)范要求進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對不合格的設(shè)備、材料一律退場，決不允許用在工程上。四、施工過程三檢制度施工過程實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。五、質(zhì)量目標(biāo)管理制度實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作作風(fēng)，精心操作的工序，嚴(yán)格的過程和工序檢查，實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師（兼質(zhì)量經(jīng)理）等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體；質(zhì)量經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行總負(fù)責(zé)。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查各主要職能部門與主要崗位人員工作責(zé)任實(shí)施執(zhí)行情況。各職能部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工隊(duì)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，質(zhì)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第四節(jié) 施工人員控制保證措施加強(qiáng)政法思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情；根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用；對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤操作等；嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止；在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮、全面控制。第五節(jié) 材料供應(yīng)控制保證措施掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。　第六節(jié) 施工機(jī)具控制保證措施必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多種方案比較，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，隨時(shí)應(yīng)以完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好的“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。第七節(jié) 施工方法控制保證措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制，主要要求應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的根據(jù)和法規(guī)，是確保工程質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。第八節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施對已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品的保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程按期竣工的重要環(huán)節(jié)?！〉诰殴?jié) 質(zhì)量文件管理與控制所有文件應(yīng)建立總、分項(xiàng)目錄和收發(fā)文記錄，并統(tǒng)一編號(hào)。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量文件管理。主要內(nèi)容包括：施工過程文件及各種記錄、設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、焊接工藝評定、儀器儀表檢定證明、儀器儀表臺(tái)帳、施工日志、特殊工種作業(yè)合格證、質(zhì)量事故調(diào)查處理報(bào)告、QC活動(dòng)記錄等的收集和管理。技術(shù)部負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工法、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)交底、施工設(shè)備材料計(jì)劃等資料的收集和管理。工程部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場規(guī)劃管理、臨建及臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械維修和檢查等資料的收集和管理。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的樣本、合格證、說明書、設(shè)備材料的采購合同、計(jì)劃以及設(shè)備材料的進(jìn)出庫臺(tái)帳等資料的收集和管理。第九章 安全生產(chǎn)管理與控制第一節(jié) 管理目標(biāo)本工程杜絕重傷死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故，除塵降噪達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)東莞市安全文明樣板工地。第二節(jié) 安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。一、安全生產(chǎn)資質(zhì)審查 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。 特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。二、 安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。三、安全檢查 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。四、事故處理對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。第三節(jié) 預(yù)防事故的措施預(yù)防是安全管理工作的重點(diǎn)，做好預(yù)防工作可以切實(shí)達(dá)到避免事故發(fā)生和減少事故損失的目的。一、改進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件。二、設(shè)置安全裝置 防護(hù)裝置的種類繁多，應(yīng)隨時(shí)檢查增補(bǔ)，做到防護(hù)嚴(yán)密。在“四口”、“五臨邊”處理上要按部頒標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置水平及立體防護(hù)，使勞動(dòng)者有安全感；在機(jī)械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套，使其轉(zhuǎn)動(dòng)部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到“四級(jí)”保險(xiǎn)；遺留在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素，要有隔離措施，項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護(hù)裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。 保險(xiǎn)裝置是保障設(shè)施設(shè)備和人身安全的裝置；信號(hào)裝置提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險(xiǎn)區(qū)或采取預(yù)防措施。必須保證這兩種裝置完善可靠，對其定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，排除隱患。 危險(xiǎn)警示標(biāo)志是國家發(fā)布的安全標(biāo)志，對保持安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，必須按標(biāo)準(zhǔn)予以實(shí)施。三、保持良好的作業(yè)環(huán)境要保持良好的作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)源，則要求在施工前、施工中、施工后均應(yīng)對電氣絕緣進(jìn)行檢驗(yàn)；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品是預(yù)防事故、減輕傷害程度不可缺少的措施之一。第四節(jié) 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)工作方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)工作的管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患?，F(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)消防設(shè)施，室外圍繞建筑物設(shè)消火拴，其間距不得大于150米。室內(nèi)設(shè)臨時(shí)消防水龍頭。氣體火焰切割和電焊操作的部位，以及倉庫、易燃易爆物堆放點(diǎn)、配電間等，必須按規(guī)定配備干式滅火器。所有臨時(shí)消防滅火設(shè)施應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持現(xiàn)場動(dòng)火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器材，施工現(xiàn)場禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)與其他物資分別存放，其存放地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全部審批，未經(jīng)審批，不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場或放置，并指定專人管理。新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育。重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。第十章 文明施工和環(huán)境保護(hù)第一節(jié) 文明施工組織管理措施施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核，制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定制表張榜公布。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工管理資料：⑴、上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。⑵、施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工方案。⑶、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志，施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。⑷、文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。⑸、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。⑹、文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。⑺、施工管理各方面專業(yè)資料。⑻、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多方法地狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理。使用時(shí)，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。化學(xué)藥品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打鋼板、亂吹哨，最大限度地減少噪聲。 凡進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施，并同建設(shè)單位及相關(guān)政府職能部門達(dá)成諒解。 從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。在聲源處安裝消聲器消聲。在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考