【正文】 作：施工人員要加強對施工過程的檢查、把“三檢制”貫徹到整個施工過程中，不但要嚴格控制好重要部位的施工質(zhì)量、而且對一般部位的施工質(zhì)量同樣要進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。（9）持證上崗：對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項目部對特殊工種作業(yè)人員進行登記上冊，還應對這部分人員進行周期考核。（19）編制作業(yè)指導書：對施工過程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等重要工序，項目部要認真組織有關(guān)人員編制作業(yè)指導書，并下發(fā)至有關(guān)作業(yè)人員。第七章：保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施． 安全管理目標及保障、安全管理目標 確保重大安全事故為零，%以下。．安全管理內(nèi)容、施工前期安全準備 在施工開始前，組織各分包單位共同編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。、安全教育工作 建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別對于從事特殊工種的人員，按國家、市培訓證明上崗。、安全管理責任人 項目經(jīng)理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。、安全技術(shù)措施 在編制正式施工組織設計中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術(shù)交底。、施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求： ①、根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。 ②、對于事故易發(fā)區(qū)，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。 ③、根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護措施。、機械、機具、電氣設備的安裝和使用。 ①、安裝前按規(guī)定進行檢測，合格后使用。 ②、使用前，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。 ③、使用期間，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。、電氣安全保護和防火安全 ①、保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。 ②、確保用火作業(yè)符合消防要求。、施工中的專項安全技術(shù)交底施工中根據(jù)施工組織設計和施工進度，向不同工種施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。、施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作： ①、按安全技術(shù)標準和安全操作規(guī)程進行施工。 ②、按國家勞動保護規(guī)定。 ③、發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。、現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。、安全監(jiān)督檢查 由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。、其它 項目部根據(jù)工程實際情況，制定一套完善的安全評價、處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。．安全管理的組織、制度 ⑴、落實總承包安全管理責任，成立項目施工安全部，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎懲。⑵、總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定，各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和綿陽市建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，應遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術(shù)方案，根據(jù)總包要求，對安全施工方案進行調(diào)整、修改、完善。⑶、根據(jù)工程實際情況，制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責成其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。⑷、審核大型設備進場、吊裝的實施方案，并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。⑸、月度組織施工人員進行安全設施大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。⑹、組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制，進行互相監(jiān)督。⑺、統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應持證上崗。⑻、在加工區(qū)設若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，進行有關(guān)消防知識的培訓，以便正確使用滅火器。第八章:確保文明工地的技術(shù)組織措施. 文明管理目標 文明施工的目標創(chuàng)市“文明工地”；. 文明化的綜合治理措施、場容、場貌管理流程控制⑴、施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。⑵、制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。、圖牌、布告欄和廣告欄的管理⑴、現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標語和警示牌，做到無違章。⑵、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志。⑶、在主要施工道路口設置交通指示牌。、臨時道路的管理⑴、進出車輛門前要派專人負責指揮。⑵、做好排水設施，場地及道路不得積水。⑶、開工前必須做好臨時便道，道路外側(cè)應設置排水溝。、材料堆放管理⑴、各種設備、材料應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。⑵、進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。⑶、材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。、臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理⑴、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑵、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。⑶、辦公室、宿舍通風、明亮，設有洗設施，由專人負責管理。⑷、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式。⑸、污水排入化糞池。浴室淋浴設施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。⑹、在生活區(qū)內(nèi)設置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。⑺、宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。、施工中垃圾清除⑴、項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。⑵、樓層面要求做到層層清，項目要派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。⑶、現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。． 四防一保管理措施、治安管理措施（1）我公司若中標后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責任協(xié)議書》，服從在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與勞務層層簽訂治安責任協(xié)議書。（2）與當?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡小組，共同做好工程的治安防范措施。建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作。（3）大門口設立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進行現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系明確接待人員后才能進入。（4）工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。（5）工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。（6）材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后，應立即駛離現(xiàn)場，停放指定車場。（7）對施工現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關(guān)制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。（8）廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾遵紀守法的自覺性。（9）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預防措施，防止發(fā)生問題。（10）加強勞務隊伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員要進行調(diào)查了解。、防汛防臺措施特殊注意點：⑴、雷雨天氣，應停止高空露天操作，防止雷擊傷人。⑵、嚴禁亂拖亂拉電線，使用電焊、氣割設備及動用明火應有明火證，嚴禁違章。每天收工時，有專人切割電源，嚴禁不懂機電人員亂開、亂動機械設備，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定。⑶、遇六級以上的大風時應暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。⑷、防護架須設剪刀撐和防風設施，防止倒塌。、突發(fā)事件應急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況,制定有針對性的關(guān)于施工過程的應急措施。⑴、治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打110電話。⑵、停電處理：為確?；炷翝矒v的順利進行，現(xiàn)場準備柴油發(fā)電機。并在混凝土澆搗前預先考慮好施工縫的留設位置，以備澆筑過程中突遇大雨造成的停工。⑶、消防：消防水泵的電源，要由專用電線單獨供電，并盡可能直接入市電網(wǎng)，不受現(xiàn)場火災停電的影響。消防用水應設專用管線并保證有足夠的水壓。施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災，應立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打119電話，組織好消防車的進出場工作。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施本單位工程計劃工期為120個日歷天數(shù)，具體開工日期以監(jiān)理工程師審批的本單位工程開工報告為準。．確保工程進度的主要管理技術(shù)措施⑴、施工準備工作應充分。⑵、成立項目經(jīng)理部。⑶、合理安排節(jié)假日，休息日及晝夜進行加班施工來縮短工期。⑷、項目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設計單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。⑸、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，穿插施工、立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。⑹、開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。．施工總進度計劃控制⑴、項目部辦公室貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。⑵、以施工總進度計劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃保年度計劃實現(xiàn)，年度計劃確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。．保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施⑴、根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務。⑵、根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間，須超前編制和落實各類資源供應量計劃。⑶、后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應管理人員應詳細匯報供應情況。⑷、在向班組布置任務或簽訂承包合同時，要對完成該任務提出時間要求，該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。⑸、施工總進度計劃中包括單位承建的分項工程和主要工序，各單位在各時期編制實施作業(yè)計劃方案，經(jīng)總承包單位或建設單位進行綜合平衡確認。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。⑹、經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進展，在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。 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