【正文】 每季度編制財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，月度編制計(jì)劃投資、落實(shí)投資及分項(xiàng)工程完成工作量表，反映工程動態(tài)情況。根據(jù)年度計(jì)劃完成情況，每年提出年度計(jì)劃調(diào)整意見，以防止工程資金的短缺或閑置，降低建設(shè)期貸款利息支出。 合同管理合同是當(dāng)事人之間為項(xiàng)目建設(shè)而形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是經(jīng)濟(jì)往來重要的法律文件，項(xiàng)目建設(shè)單位作為合同的甲方，是合同的執(zhí)行單位；負(fù)責(zé)合同的條款的談判和合同簽約。必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)合同管理，保證項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成的重要管理工作之一。1. 合同簽訂管理根據(jù)省公司下達(dá)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，草擬合同文本報(bào)基建部審定，根據(jù)中標(biāo)通知書與中標(biāo)簽訂項(xiàng)目合同。并簽訂廉政協(xié)議書和安全施工協(xié)議書。項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同，建設(shè)單位接到省公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究批文后和確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位后與中標(biāo)方簽訂設(shè)計(jì)合同。并簽訂廉政協(xié)議書。項(xiàng)目監(jiān)理合同，建設(shè)單位在省公司批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見和確定監(jiān)理中標(biāo)單位簽訂監(jiān)理合同，并簽訂廉政協(xié)議書。2. 合同履行管理嚴(yán)格按照合同規(guī)定，履行應(yīng)盡義務(wù)。施工合同內(nèi)規(guī)定由建設(shè)單位負(fù)110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告28責(zé)的工作，如負(fù)責(zé)提供施工場地、施工圖紙等，公司按合同規(guī)定盡快履行，為承包方開工、施工創(chuàng)造良好的先決條件。按合同規(guī)定行使權(quán)利。在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。（1）工期控制權(quán)。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，在合同履行期內(nèi)采取如下措施：按合同規(guī)定，要求承包方在工程開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃在內(nèi)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核、批準(zhǔn)。根據(jù)分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)及時主動解決；屬于承包方的，應(yīng)督促其迅速解決。在同意承包方修改進(jìn)度計(jì)劃時，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。我公司按照合同規(guī)定從下列幾方面行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)，檢驗(yàn)工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量。檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量，按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程和中間驗(yàn)收的工程質(zhì)量。驗(yàn)收竣工工程的質(zhì)量。（3）數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。根據(jù)合同中雙方約定的工程進(jìn)度款結(jié)算方式，公司在每個結(jié)算付款期前，由監(jiān)理按合同約定程序驗(yàn)收工程量，經(jīng)過公司技術(shù)、技經(jīng)人員簽證同意后，作為結(jié)算撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。按合同規(guī)定行使工程竣工驗(yàn)收權(quán)和履行工程竣工結(jié)算義務(wù)。（1）竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位在收到承包方提供完整的工程竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告后，按合同規(guī)定的程序，由省電力公司組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明。在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，公司與承包方還進(jìn)行施工合同保修條款的履行管理。（2）竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算是合同履行的重要步驟。在工程辦理110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告29完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，公司按有關(guān)部門規(guī)定的工程價款結(jié)算辦法和合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價款結(jié)算撥付手續(xù)。工程竣工結(jié)算和撥款完畢后，合同履行完畢，終結(jié)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如合同中含工程保修期，則在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，建設(shè)單位與承包方之間在保修條款內(nèi)仍存在權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建設(shè)單位根據(jù)與設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位簽訂的合同條款，對110kV武穴城東擴(kuò)建工程的安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度實(shí)行全方位控制。 信息管理為 有效進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對安全、質(zhì)量、造價和進(jìn)度的控制，建設(shè)單位將加強(qiáng)對建設(shè)過程中信息收集、整理、儲存和傳遞工作，利用現(xiàn)代化管理手段輔助進(jìn)行管理，及時、準(zhǔn)確地獲得信息，以保證工程總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此建設(shè)單位在這方面將加強(qiáng)投入。做好信息的收集和整理工作。重點(diǎn)做好合同、設(shè)計(jì)修改通知單、會議紀(jì)要的保管和整理工作。同時對監(jiān)理月報(bào)、施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、匯總、統(tǒng)計(jì)。 做好信息的儲存和傳遞工作，業(yè)主項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)傳真件和文件的收發(fā)工作，建立信息管理制度，對各種資料按不同的類別進(jìn)行詳細(xì)的登錄存放，對各種文件按規(guī)定建立收、發(fā)、傳閱制度。（1）施工圖紙：設(shè)計(jì)所出的施工圖紙必須先發(fā)往建設(shè)單位，由建設(shè)單位建立詳細(xì)圖紙目錄，并按施工圖發(fā)放表及時傳遞至工程參建各單位。（2）基本資料：建立資料檔案，主要包括：招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度。110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告30（3）收文：對來自監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各類文件、函件或通知，先進(jìn)行登記，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后及時傳遞至有關(guān)部門進(jìn)行處理，同時做好歸檔存檔工作。（4）發(fā)文：對施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底審查紀(jì)要、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要等，及時出版并發(fā)送至有關(guān)單位。（5）對運(yùn)行單位的有關(guān)書面要求，及時正確地進(jìn)行處置，不延誤工程建設(shè)工期。（6）工程影像資料：重點(diǎn)對工程形象進(jìn)度、工程重要活動、質(zhì)量事故等進(jìn)行拍攝記錄，設(shè)專門登記本說明，并對照片進(jìn)行分類編排、文字說明，專門存檔，底片妥為保存。建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統(tǒng)，便于及時調(diào)閱圖紙，可以更高效地管理工程。 施工協(xié)調(diào)管理根據(jù)省公司基建項(xiàng)目屬地管理規(guī)定，建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者，對工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任，我們將建立工程建設(shè)協(xié)調(diào)會制度，定期邀請各工程參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時解決工程建設(shè)中的問題。工程建設(shè)施工中需要各參建單位緊密配合和協(xié)作。要求設(shè)計(jì)單位安排工地代表，在現(xiàn)場解決問題。要求施工單位在施工時遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備問題及時通過監(jiān)理公司反饋給設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商。要求設(shè)備制造商及時提供技術(shù)服務(wù)，要求施工單位給予必要的技術(shù)支持。針對上述情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會將視協(xié)調(diào)會的主題內(nèi)容邀請有關(guān)單位參加。協(xié)調(diào)好各級政府和部門的關(guān)系，包括與省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等政府110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告31部門，各級建設(shè)主管部門、土地管理部門、林業(yè)部門、水利部門、環(huán)保部門、公安部門、消防部門等關(guān)系，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、土建單位及電氣安裝施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價方面的矛盾。協(xié)調(diào)好設(shè)備制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間矛盾，及時催交設(shè)備，合理安排進(jìn)度。協(xié)調(diào)好與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。 設(shè)備管理1. 設(shè)備采購充分發(fā)揮設(shè)備供應(yīng)主渠道的作用、按照省電力公司要求，設(shè)備采購由省電力物資歸口管理，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量、供貨及時性管理和協(xié)調(diào)。2. 設(shè)備質(zhì)量管理及時跟蹤設(shè)備制造進(jìn)度，掌握第一手信息，從而使整個進(jìn)度處于受控狀態(tài)。抓好設(shè)備的監(jiān)造工作，對重要設(shè)備，派專人赴工廠進(jìn)行監(jiān)造，了解設(shè)備制造質(zhì)量情況和進(jìn)度情況。制造商設(shè)備進(jìn)場，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和簽收。主設(shè)備安裝前，組織監(jiān)理、施工單位和廠家到現(xiàn)場開箱驗(yàn)收移交給安裝單位，并對設(shè)備資料驗(yàn)收情況做好記錄。對在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題，及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家來現(xiàn)場解決，并就所解決的問題出具備忘錄，如有不同意見的情況，請制造商書面承諾。110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告32對質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時與運(yùn)行單位聯(lián)系，根據(jù)是否需停電等因素，要求廠家及安裝單位按時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)。 檔案資料管理檔案資料管理是工程項(xiàng)目管理重要工作之一。根據(jù)湖北省電力公司基建管理和國家電網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)要求，對工程檔案管理要求如下：1. 檔案資料管理的依據(jù)和基本原則本工程建設(shè)過程中將參照《湖北省電力公司輸變電工程檔案管理實(shí)施細(xì)則》以及國家電網(wǎng)公司基建工程檔案分類要求，建立、保存、移交有關(guān)檔案資料和竣工資料。本工程檔案資料的管理將遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。2. 檔案資料管理辦法本工程檔案資料管理工作要與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、勘測設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過程形成、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字資料、圖紙、圖表、電子文件、聲像材料等各種形式與載體的文件材料。本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主項(xiàng)目部將督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等參建各方做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。3. 竣工檔案管理方法施工單位根據(jù)施工中的實(shí)際和匯總設(shè)計(jì)變更情況，編制竣工圖。其中施工單位將竣工草圖于投運(yùn)前移交運(yùn)行單位，竣工圖在投產(chǎn)之后一個半月內(nèi)移交建設(shè)單位。110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告33設(shè)計(jì)院在收到施工單位編制的竣工圖后一個月內(nèi)，完成相應(yīng)竣工圖的出版。設(shè)計(jì)院再版后的竣工圖，將由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、運(yùn)行單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核，確保竣工圖準(zhǔn)確無誤。設(shè)計(jì)院必須向業(yè)主項(xiàng)目部提交四套再版后的竣工圖。 工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)：達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(2022年版)要求。成立工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)行等參建單位參加。工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查小組根據(jù)達(dá)標(biāo)必備條件、考評項(xiàng)目以及在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)，精心組織，精心施工，堅(jiān)持對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全過程控制，促使工程投產(chǎn)后能盡快實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)，并確保工程長期安全運(yùn)行，并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定管理辦法。工程投產(chǎn)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對工程進(jìn)行自檢和預(yù)檢，對檢查出的問題及時進(jìn)行整改，直到達(dá)到達(dá)標(biāo)要求，在三個月達(dá)標(biāo)考核期內(nèi)由建設(shè)單位向省電力公司提出復(fù)檢申請，由電力公司組織并主持復(fù)檢，各參建單位積極配合。 工程創(chuàng)優(yōu)管理建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，指定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理各參建單位制定創(chuàng)優(yōu)措施，爭創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。 工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理為加強(qiáng)輸變電工程投資管理，規(guī)范工程竣工結(jié)算、決算、審計(jì)工作，根據(jù)省公司基建管理規(guī)定，按期做好以下工作。工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)及時與合同單位辦理工程、設(shè)備材料費(fèi)用110kV武穴城東擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告34結(jié)算，按《湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》具體要求，在工程竣工后45天內(nèi)，完成編制竣工結(jié)算報(bào)告并上報(bào)省公司審核。審計(jì)部門根據(jù)工程規(guī)模情況，組織對決算審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目開工前基本程序執(zhí)行情況；項(xiàng)目資金落實(shí)情況；建設(shè)用地征用情況；建設(shè)責(zé)任書、工程合同和設(shè)備采購合同是否按規(guī)定簽訂。對工程項(xiàng)目造價真實(shí)性，合理性進(jìn)行審計(jì)。建設(shè)單位按審計(jì)工作的需要，提供相關(guān)資料積極配合工作，對審計(jì)提出問題進(jìn)行整改，完成項(xiàng)目決算書審批版編制，作為項(xiàng)目資產(chǎn)管理存檔資料。