改善的定義,浪費和3不-資料下載頁
2025-05-05 22:35本頁面
【正文】 監(jiān)視工作等 .這會導制 人 /工作時間 /設備的浪費和庫存 /半成品的增加 . ? 改善方案 → 平均化 ,均衡生產 ,一條流水線生產 ,縮短準備交替的時間 傻瓜 獎賞標準 內 容 主管部門 等 級 獎賞金 周 期 備 注 月獎賞 個人獎賞 (通過審查委員 等級審查結果 ) 1 等 3,000 1回 /月 (第二周星期五 ) 實施改善提案會議 (發(fā)表改善事例 ) 2 等 2,000 3 等 1,000 4 等 500 5 等 100 無等級 10 未采納 5 最大提案獎 500 1回 /月 采納的標準是 1名 年獎賞 促進部門 最優(yōu)秀提案獎 5,000 1回 /年 自豪星宇人獎候補 (投資費除外的效果金額 ) 優(yōu)秀提案獎 3,000 最大提案獎 2,000 優(yōu)秀部門提案獎 2,000 獎賞詳細內容 單 位 :RMB 最優(yōu)秀提案獎 (1名 ) 優(yōu)秀提案獎 (2名 ) 最大提案獎 (3名 ) 優(yōu)秀提案部門獎 (2個部門 ) 備注 2等以上金額 3等以上金額 采納標準 (12件以上 ) 采納 /效果金額 9
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