蝗蟲戰(zhàn)隊創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-05-05 22:32本頁面
【正文】 飲業(yè)或者農(nóng)家樂合作借機達到宣傳效果。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 (二 )資金風險： 創(chuàng)業(yè)需要一定的流動資金，資金來源不僅匱乏，并且資金承受壓力巨大。 如何提供資金來源和后續(xù)儲備資金？ 經(jīng)營一體化搞得的好壞，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的關鍵。只有在產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)建立起“利益 享，風險共擔”的經(jīng)濟共同體，特種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才能建立起來，維持下去。利益分 配機制是通過分配方式來實現(xiàn)的。資金來源可以通過股份制，即合伙提供資金來源， 按股分紅。同時，由于現(xiàn)在國內(nèi)對于螞蚱市場的需購量很大，很多大型養(yǎng)殖場或者是 相關制藥廠在大量回收螞蚱，因此，我們可以讓其參股，或者通過簽訂合同回收協(xié)議， 即當乙方（養(yǎng)殖戶）資金匱乏之時，甲方（代銷商或者制藥商等龍頭企業(yè)）能向乙方 提供一定的后續(xù)保障資金作為應急方案，乙方以降低甲方所收螞蚱價格作為利潤返還 回報。這樣不僅能滿足甲方對于螞蚱的需要，也能緩解乙方當前困難 —— 資金壓力。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 （三）環(huán)境風險： 在國內(nèi)，螞蚱產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)，大眾由于對其認識度不高，使其在中國的地 位較為模糊。那么 隨著時代前進，產(chǎn)業(yè)有可能被淘汰嗎？或者是否會因為項目本身對 環(huán)境所產(chǎn)生的污染，給人類和社會帶來危害，而引起搬遷、索賠、勒令停產(chǎn)、被起 訴的風險，由于直接涉及利益關系， 周邊群眾對此行業(yè)的態(tài)度，怎樣避免養(yǎng)殖基地 周邊群眾對此產(chǎn)業(yè)的排斥性，一旦排斥，如何應對？ 螞蚱產(chǎn)業(yè)是近年發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。 螞蚱養(yǎng)殖相比其它養(yǎng)殖， 螞蚱養(yǎng)殖是一種 變廢為寶的特色養(yǎng)殖，實行綠色生態(tài)養(yǎng)殖。螞蚱養(yǎng)殖 投資小效益大，周期短風險小， 當年投資當年獲利，一資投資長期受益。養(yǎng)殖技術易掌握，管理簡單，面積不受約 束，男女老幼都能飼養(yǎng)，蝗蟲養(yǎng)殖規(guī)?？纱罂尚。m合農(nóng)戶及公司經(jīng)營，不受資金 約束，是服務于整體的大眾養(yǎng)殖。 由于螞蚱是害蟲，不能排除項目本身對環(huán)境所產(chǎn)生的污染，給人類和社會帶來危害， 而引起搬遷、索賠、勒令停產(chǎn)、被起訴的風險。因為這個直接關系到雙邊利益。在建棚 養(yǎng)殖時，要考慮周邊群眾對此產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，會排斥嗎？為了降低群眾排斥性的潛在可能， 基地可以設在自己的家鄉(xiāng)彭州市。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 （四）特種養(yǎng)殖的 炒種 風險 近十年來，我國特種養(yǎng)殖業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。但是，冷靜地回頭來反思一下， 從牛蛙、王鴿到甲魚，從鴕鳥、鷓鴣到蝎子、蜈蚣，從海貍鼠到蝸牛、獺兔，幾乎 所有這些特種養(yǎng)殖業(yè)都在經(jīng)歷了一段火紅的 炒種 和個別單位或個人獲得 暴利 之后， 就價格回落，甚至造成許多農(nóng)戶痛失 “血本 ”，大呼上當受騙。這種是 引種 炒種倒種 價 格回落 農(nóng)戶虧本 “的惡性循環(huán)，那么，如何才能走出這種特種養(yǎng)殖業(yè)的 怪圈 呢？ 首先，要千萬記住特種養(yǎng)殖業(yè)是養(yǎng)殖業(yè)中的一個特殊部分，發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)同樣要遵循發(fā)展一般養(yǎng)殖業(yè) (如養(yǎng)豬、養(yǎng)雞 )的共同規(guī)律和原則。一般來說，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，特別是要上一個特種養(yǎng)殖項目必須具備五個條件：一是產(chǎn)品要有銷路；二是要有資源；三是要有資金；四是要有可靠的技術依托；五是要搞好經(jīng)營管理。 其次，要克服輕易速富心理，用平常心態(tài)搞特種養(yǎng)殖業(yè)。 第三，不要輕信或信賴別人供種回收，要自己多方面開辟銷售渠道。 第四，要有完善的支撐體系，特別要注意綜合利用和加工增值。 最后，要以規(guī)模求效益，以質(zhì)量求生存。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊 項目 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 一 ． 營業(yè)收入： 406350 567850 720220 778000 917900 減：營業(yè)總成本費用 150220 236420 295000 316300 387600 二 ． 營業(yè)利潤 256130 331430 425000 461700 530300 加；營業(yè)外收入 20220 28000 19500 5000 80000 減：營業(yè)外支出 2022 18000 23500 15000 10000 三 ． 利潤總額 274130 341430 421000 451700 600300 減：所得稅 105250 112925 150075 凈利潤 315750 338775 450225 十、 附錄 預計利潤表 LOGO 成員 學歷 學生工作經(jīng)驗 社會工作經(jīng)驗 聯(lián)系方式 王利達 09市場營銷在讀 假期兼職；糖酒會促銷人員 13882140991 王成佳 09國際貿(mào)易在讀 班長；校 、 系學生會干事 百事校園大使；假期兼職 13551218372 杜柳瑩 09會計電算化在讀 15108293892 朱小飛 09市場營銷在讀 系學生會干事 假期兼職 ， 糖酒會促銷人員 15680862207 黃一航 09市場營銷在讀 班長；系學生會干事 假期兼職 ， 15281054609 曾朦 09國際貿(mào)易在讀 校 、 系學生會干事 13438481897 梅芮 09市場營銷在讀 校志愿者總隊 ，系學生會干事 糖酒會促銷人員；假期兼職 15881032324 （二）團隊成員簡介及聯(lián)系方式 蝗蟲戰(zhàn)隊 感謝您的關注 謝謝！ 蝗蟲戰(zhàn)隊
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