【導(dǎo)讀】描述一個企業(yè)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),職責和工作程序的一整套文件。質(zhì)量體系是實施質(zhì)量管理所必需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。的高增值的活動”。這是人們多年實施ISO9000標準的體會,文件的動態(tài)性,表現(xiàn)在文。件的執(zhí)行過程中,在不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量、減少損失、提高管理水平,贏得客戶的信任,為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。因此在新的標準中,就特別強調(diào)要形成文件?!o出了最好的、最實際的達到質(zhì)量目標的方法;—界定了職責和權(quán)限,處理好了接口,使質(zhì)量體系成為職責分明,協(xié)調(diào)一致的有機整體;真的執(zhí)行達到預(yù)期的目的?!C明程序已被認可已展開和實施;—增強了更改效果的測量結(jié)果的可比性和可信度;求的具體實施辦法。·各層次文件應(yīng)分布合理;體系文件的所有規(guī)定應(yīng)與公司的其他管理規(guī)定相協(xié)調(diào);決不許對同一事項的相互矛盾的不同的文件同時使用;針對特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件;基于組織所需其他多種可能的派生文件。