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2025-05-05 18:43本頁面
【正文】 施的進(jìn)度以及使費用得到了有效的控制 。項 目管理 特點（ 4）4，專業(yè)化的工作方式整個項目實施工作制定有非常詳細(xì)的計劃，每階段、每一步，目標(biāo)、措施都非常明確。每一步咨詢顧問都給予非常明確的指導(dǎo)，會遇到什么樣的問題，用什么措施解決等等。專業(yè)化的工作方式保證了整個實施工作的高效和有序。 項 目管理 特點（ 5）5，質(zhì)量保證項目小組有一整套嚴(yán)格的質(zhì)量保證程序。對每一階段、每一步要達(dá)到的什么效果？有什么相關(guān)文件要求？需要經(jīng)過公司哪一級審查？諸如此類的事項，事先都有明確規(guī)定。除采用一段時間新舊系統(tǒng)并行作業(yè)外，項目還采取以下措施控制切換風(fēng)險：首先，從技術(shù)上在上線前分別對流程及系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行不同層次、不同范圍的測試，盡早消除潛在的問題，減小風(fēng)險。其次，上線前抓好最終用戶的培訓(xùn)，減小人為因素帶來的風(fēng)險。然后，招集有關(guān)部門、人員開會，引起重視。最后，安排咨詢顧問和公司有關(guān)項目組成員跟蹤項目實施進(jìn)展，提供現(xiàn)成技術(shù)支持。
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