鍋爐運行班先進(jìn)事跡演講稿-資料下載頁
2024-11-01 20:13本頁面
【導(dǎo)讀】設(shè)中的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長作一匯報。職工平均年齡29歲，是一個充滿朝氣的青年集體。懈努力，班組面貌發(fā)生了很大變化。尤其在基礎(chǔ)管理、QC活。訓(xùn)、勇于攻關(guān)”三方面。的四班三運轉(zhuǎn)改為五班三運轉(zhuǎn)，運行五班由此產(chǎn)生。不齊、人員素質(zhì)有高有低等問題。組成員盡快進(jìn)入角色，順利上崗，是當(dāng)時的首要工作。入手，建立嚴(yán)格的制約機制。在宣布運行五班成立的當(dāng)天，同志也不姑息遷就。臺磨煤機同時跳閘，監(jiān)盤人員發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了相應(yīng)處理。主動承認(rèn)了錯誤，接受了處罰。針對這種情況，班內(nèi)及時組織召開了全班民主生。續(xù)或手續(xù)不全的，視為違紀(jì)，扣50元。由于在接班前已作了這個事故預(yù)想，出現(xiàn)這類事故后。措施，避免了滅火事故的發(fā)生，受到了廠部的嘉獎。QC小組經(jīng)過長時間的觀。QC小組找出原因后，建議把減溫水系統(tǒng)。油，提高經(jīng)濟(jì)效益，QC小組認(rèn)真分析研究，查圖紙、找資料，金240萬元，該操作法榮獲“河南省職工先進(jìn)操作（管理）法”。
【正文】 通過 98年對 1爐的改進(jìn)，效果很好，目前，四臺鍋爐已全部改造。改善了設(shè)備的運行條件，延長了設(shè)備的壽命。 QC小組不僅在系統(tǒng)設(shè)備上進(jìn)行攻關(guān)，在操作方法上也進(jìn)行了大膽嘗試。值得一提 的在節(jié)約燃油上，以前鍋爐冷態(tài)啟動大約需要燃油 15噸左右，熱態(tài)啟動需燃油 46噸，每年需用燃油約 1500噸。為節(jié)約燃油，提高經(jīng)濟(jì)效益， QC 小組認(rèn)真分析研究，查圖紙、找資料，請教有經(jīng)驗的老師傅，通過對油槍霧化片改造，縮小油槍上的霧化孔，使單只油槍出力由原來的每小時 噸降到每小時 噸。同時 ,對鍋爐啟動時的運行方式進(jìn)行調(diào)整。這樣，鍋爐冷態(tài)啟動一次 6 噸油就可以了；熱態(tài)啟動一次可以控制在 2噸以內(nèi)，且各參數(shù)均能控制在規(guī)定值內(nèi)。這種方法推廣后，現(xiàn)在每年的燃油量均在 700 噸以內(nèi)，節(jié)約燃油 52%，折合資金 240萬元，該操作法榮獲 “河南省職工先進(jìn)操作（管理）法 ”。 幾年來，在全班的共同努力下，我班已實現(xiàn)安全運行 2595天，連續(xù)六年被廠部評為優(yōu)秀班組，安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，先后榮獲 “河南省青年文明號 ”稱號、河南省電力公司 “優(yōu)秀班組 ”、濮陽市職工 勞動競賽先進(jìn)班組。 XXXX年十一月七日
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