mrp評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:15本頁面
【正文】 ）。 銷售流程 ? 將與客戶間合作關(guān)系放在首位。以客戶滿意水平、售后服務(wù)、投訴響應(yīng)速度及量化的合同執(zhí)行情況來評(píng)估。 ? 分別建立正常和急單的處理流程，以單據(jù)處理速度和輸入出錯(cuò)率來考核客戶訂單在內(nèi)部的管理。 ? 建立承諾交貨率（ 95％）和按時(shí)分貨率（ 90％）量化目標(biāo)，并要有分析的數(shù)據(jù)。 成本和財(cái)務(wù)流程 ? 建立區(qū)分增值和非增值能真實(shí)反映公司產(chǎn)銷過程的成本核算方法，以財(cái)務(wù)部門績效評(píng)估報(bào)表、報(bào)告為成本分析評(píng)估依據(jù)。 ? 將減少浪費(fèi)作為成本管理的目標(biāo)。 ? 要求建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源于 MRPII系統(tǒng)的唯一財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)。 ? 財(cái)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告和評(píng)估的各種報(bào)表作為財(cái)務(wù)運(yùn)作的評(píng)測依據(jù)?？己速Y金計(jì)劃的執(zhí)行。 康訊公司評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)討論 ? 依據(jù) ? 制定的方案 ? 分類 ? 形式
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