【總結(jié)】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計算機(jī)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】MRPII/ERP系統(tǒng)原理、構(gòu)成與實施MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(jī)(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(jī)(晶
2025-05-05 18:15
【總結(jié)】第7章物料需求計劃/制造資源計劃(MRP/MRPII)1、訂貨點法的缺陷傳統(tǒng)的庫存控制方法是定貨點法,要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而,在實際生產(chǎn)中,隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的,在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】山西省二級綜合醫(yī)院病理與業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)病理在臨床醫(yī)孥中癿地位?病理診斷至今仌然是所有診斷方法中最具權(quán)姕性癿“金標(biāo)準(zhǔn)”;?臨床病理工作在評價、促進(jìn)和帶勱醫(yī)院癿診斷正確率、治療水平、科研水平和醫(yī)院管理水平等方面均収揮重要作用?,F(xiàn)狀?隨著整個國民經(jīng)濟(jì)狀冴癿改善,人們對醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)癿要求隨之增高,
2025-01-08 07:25
【總結(jié)】軟件質(zhì)量保證與測試1第6章軟件評審2內(nèi)容提要?為什么需要軟件評審?軟件評審的角色和職能?評審的內(nèi)容?管理評審?技術(shù)評審?文檔評審?過程評審3內(nèi)容提要?評審的方法和技術(shù)?評審的方法?評審的技術(shù)?評審
2025-05-12 13:26
【總結(jié)】步步高ERP項目組MRP概論與基本原理2022/6/21MRP概論與基本原理制作人:杜向國步步高ERP項目組MRP概論與基本原理2022/6/22主要議題MRP概論MRP的起源與發(fā)展歷程MRP的基本原理MRP的掌握:案例步步高ERP項目組MRP概論與基本原理2022
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement洛陽師范學(xué)院商學(xué)院TheSchoolofBusiness,LNU劉建國2第10章MRP(materialRequirementsPlanning)?概述?MRP系統(tǒng)?MRP批量問題算法
2025-01-12 16:29
【總結(jié)】專題論文1、以給定材料或自己所管理的項目為例,寫一份可行性研究報告。P962、以給定材料或自己所管理的項目為例,寫一份項目建議書。P883、以給定材料或自己所管理的項目為例,寫一份項目總結(jié)報告P3314、項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行招投標(biāo)管理?智聯(lián)經(jīng)緯項目管理5、論項目溝通管理6、論項目外包管理
2025-05-05 22:20
【總結(jié)】PMC管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)數(shù)值定義庫存準(zhǔn)確率95%以上庫存準(zhǔn)確率指倉庫實物、帳卡、系統(tǒng)三者數(shù)據(jù)一致,每周由PCMC不定期抽查兩次每次項數(shù)不少于100項,計算公式為:當(dāng)月差異總項數(shù)/庫存總項數(shù)=庫存準(zhǔn)確率訂單準(zhǔn)時交付率98%以下訂單準(zhǔn)時交付率指按市場確認(rèn)的交貨期按時完成成品入庫。計算公式為:當(dāng)月無準(zhǔn)時交貨批數(shù)/當(dāng)
2025-01-09 05:06
【總結(jié)】計劃評審技術(shù)(PERT)?PERT是一種常用的工作邏輯關(guān)系肯定而工作歷時非肯定的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。?例:?某工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。各工作的歷時估計如表所示。?1、在要求完工期為80天、92天、100天三種情況下,分別確定完工概率。?2、在規(guī)定完工概率為80%、
2025-05-03 06:59
【總結(jié)】Zhu.Kerry@gmai軟件質(zhì)量保證和管理軟件評審Zhu.Kerry@gmai第9章軟件評審?為什么需要評審?軟件評審的角色和職能?評審的內(nèi)容?評審的方法和技術(shù)?準(zhǔn)備評審會議?召開評審會議?跟蹤和分析評審結(jié)果?如何實施成功
2025-05-05 18:12
【總結(jié)】2022/6/3Copyright2022-2022?GanglongModernManagementConsultingCo,.Ltd1初始環(huán)境評審2022/6/3Copyright2022-2022?GanglongModernManagementConsultingCo,.Ltd2?什么是初始
2025-05-12 07:06
【總結(jié)】見文件3第9-10頁第三、四點代碼表一律填“蘇州市相城中等專業(yè)學(xué)?!卑础爸袑W(xué)二級教師或中學(xué)一級教師或助理講師”等實際情況填寫。與學(xué)科(專業(yè))代碼表一致。按“講師”或“高級講師”實際情況填寫。2022620注意事項一:填寫申報表代碼地區(qū)代碼地區(qū)1南京市教
2024-12-08 05:44