ch控制方法ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 12:04本頁面
【正文】 提供改進(jìn)這種狀況的 建議 內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營控制的一個(gè)重要手段 ， 其作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 1． 內(nèi)部審計(jì)提供了檢查現(xiàn)有控制程序和方法能否有效地保證達(dá)成既定目標(biāo)和執(zhí)行既定政策的手段 。 內(nèi)部審計(jì)人員在檢查物資采購時(shí) ， 就不僅限于分析采購部門的 ， 賬目是否齊全 、 準(zhǔn)確 ， 而且將力圖測(cè)定材料質(zhì)量是否達(dá)到要求 。 2． 根據(jù)對(duì)現(xiàn)有控制系統(tǒng)有效性的檢查 ， 內(nèi)部審計(jì)人員可以提供有關(guān)改進(jìn)的對(duì)策建議 ， 以促使公司政策符合實(shí)際 ． 3．內(nèi)部審汁有助干推行分權(quán)化管理。 局限性： (1)內(nèi)部審計(jì)可能需要很多的費(fèi)用，特別是如果進(jìn)行深入、詳細(xì)的審計(jì)的話； (2)內(nèi)部審計(jì)不僅要搜集事實(shí)，而且需要解釋事實(shí)，并指出事實(shí)與計(jì)劃的偏差所在。 (3) 許多員工認(rèn)為審計(jì)是一種“密探”或“查整性”的工作，從而在心理上產(chǎn)生抵觸情緒。 三、管理審計(jì) 外部審計(jì) 主要核對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)記錄的可靠性和真實(shí)性； 內(nèi)部審計(jì) 對(duì)企業(yè)政策、工作程序與計(jì)劃的遵循程度進(jìn)行測(cè)定，并提出必要的改進(jìn)企業(yè)控制系統(tǒng)的對(duì)策建議； 管理審計(jì) 的對(duì)象和范圍則更廣 ， 是一種對(duì)企業(yè)所有管理工作及其績效進(jìn)行全面系統(tǒng)地評(píng)價(jià)和鑒定的方法。 管理審計(jì) 的方法是利用公開記錄的信息，從反映企業(yè)管理績效及其影響因素的若干方面將企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)或其他行業(yè)的著名企業(yè)進(jìn)行比較，以判斷企業(yè)經(jīng)營與管理的健康程度。 反映企業(yè)管理績效及其影響因素主要有： 1．經(jīng)濟(jì)功能。 檢查企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)公眾的價(jià)值 ， 分析企業(yè)對(duì)社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn) 。 2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。 分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否能有效地達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 。 3．收入合理性。 根據(jù)盈利的數(shù)量和質(zhì)量 (指盈利在一定時(shí)期內(nèi)的持續(xù)性和穩(wěn)定性 )來判斷企業(yè)盈利狀況 。 4．研究與開發(fā)。 評(píng)價(jià)企業(yè)研究與發(fā)展部門的工作是否為企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行了必要的新技術(shù)和新產(chǎn)品的準(zhǔn)備；管理當(dāng)局對(duì)這項(xiàng)工作的態(tài)度如何 。 5．財(cái)務(wù)政策。 6．生產(chǎn)效率。 7．銷售能力。 8． 對(duì)管理當(dāng)局的評(píng)估 ， 即對(duì)企業(yè)的主要管理人員的知識(shí) 、能力 、 勤勞 、 正直 、 誠實(shí)等素質(zhì)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) 。 管理審計(jì)在實(shí)踐中遇到了許多批評(píng) ， 其中比較重要的意見是認(rèn)為 ， 這種審計(jì)過多地評(píng)價(jià)組織過去的努力和結(jié)果 ，而不致力于預(yù)測(cè)和指導(dǎo)未來的工作 ， 以至于有些企業(yè)在獲得了極好評(píng)價(jià)的管理審計(jì)后不久就遇到了嚴(yán)重的財(cái)政困難 。
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