20xx年烏拉特后旗園林局城市綠地養(yǎng)護(hù)管理績效評(píng)價(jià)報(bào)告-資料下載頁
2024-11-01 17:41本頁面
【導(dǎo)讀】生態(tài)城市成為當(dāng)前園林綠化部門面臨的重要任務(wù)。全面養(yǎng)護(hù)管理城市綠地。業(yè)人口是萬人，是全旗政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。營造和諧新旗府”的建設(shè)思路。近三年來，高度重視城市園林綠化。生態(tài)條件，竭力營造優(yōu)美、清新、健康、舒適的人居環(huán)境。均公園綠地面積達(dá)到以上。綠化覆蓋率和成活率得到顯著提高。定的，因此經(jīng)費(fèi)安排與養(yǎng)護(hù)工作量不成比例，經(jīng)費(fèi)缺口大。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用100萬元，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口80萬元為其他經(jīng)費(fèi)支付。包成效的“三級(jí)四包”養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立了基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，通過分組承包，理全面到位，提高了養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。蓋率等方面對(duì)比調(diào)查如下。況相對(duì)較差一點(diǎn)的體育公園合格率也基本在91%左右。草坪以及其他植被遭受病蟲侵害的程度除個(gè)別地帶個(gè)別項(xiàng)目較高外，其余均較低,說明病蟲防治得力,病蟲對(duì)四塊綠地植物幾無可乘之機(jī)。護(hù)等情況進(jìn)行考核。采取月度考核與季度、年度考核相結(jié)合、定。加快，城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)資金需求量將不斷加大。
【正文】 養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)時(shí)，要對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)建立績效目標(biāo)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證財(cái)政資金的效率。 （二） 制定綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，合理撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi) 要改變 目前 綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分配方式 ，園林 部門 要 制定詳細(xì)的綠化 養(yǎng)管工作計(jì)劃和 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，并組織專家評(píng)議和審核其可行性，財(cái)政部門 要 根據(jù)城區(qū)公共綠地面積和等級(jí) 以及已經(jīng)確定的養(yǎng)管計(jì)劃，綜合考慮樹木、花草、地被、園林設(shè)施維護(hù)及衛(wèi)生保潔等要素， 對(duì)綠化養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)進(jìn)行 準(zhǔn)確地 核定，并按年度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整。經(jīng)費(fèi)核定原則不以越少越好，而是應(yīng)以越準(zhǔn)越好。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中的各分項(xiàng)費(fèi)用的使用要準(zhǔn)確到位，跟蹤管理，定期進(jìn)行審核。 （三） 拓寬養(yǎng)護(hù)融資渠道，多元化籌集 養(yǎng)護(hù)資金 當(dāng)前，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)思維方式的束縛，“建、管、養(yǎng)城市公共綠地 是政 府的事”的思想普遍存在。 一方面，地方財(cái) 力有限，財(cái)政資金供求矛盾比較突出；另一方面，社會(huì)各界和 單位、團(tuán)體、個(gè)人沒有投資建設(shè)養(yǎng)護(hù)公共綠地的 意識(shí)， 資金籌措渠道比較狹窄。 如果只依靠政府投資，城市公共綠地事業(yè)就 可能出現(xiàn)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)兩難顧及的局面。這一客觀現(xiàn)實(shí)決定了綠化事業(yè)要生存、發(fā)展，就必須走 出靠政府單一投資的老框 框， 調(diào)動(dòng)單位、團(tuán) 10 體、個(gè)人的綠化養(yǎng)護(hù)的積極性，動(dòng)員全社會(huì)義務(wù)共養(yǎng)，實(shí)行“以資代勞”， 積極探索適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下的多元化籌資渠道的新路子。 （四）加強(qiáng)宣傳教育，樹立 社會(huì)公眾 公德意識(shí) 在城區(qū)范圍內(nèi)開展 “人人為綠化 養(yǎng)護(hù) 作貢獻(xiàn)”等系列活動(dòng)，加大宣 傳教育 力度，加強(qiáng) 社會(huì)輿論監(jiān)督，轉(zhuǎn)變 市 民對(duì)公共綠地養(yǎng)護(hù)管理觀念 ，樹立養(yǎng)護(hù)樹木花草光榮、破壞 樹木花草可恥的公德意識(shí)，形成綠化家園、 人人有責(zé)的社會(huì)風(fēng)氣， 集思廣益、群策群力，開展對(duì)綠地的認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng) 。 把綠化保護(hù)與環(huán)境保護(hù)、 市民公眾道德素質(zhì)建設(shè)與 遵紀(jì)守法 結(jié)合 起來，加大綠化的監(jiān)察及執(zhí)法處罰和力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。 （五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理 做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，必須有一支高素質(zhì)的、相對(duì)穩(wěn)定的綠化隊(duì)伍。如果將綠化養(yǎng)護(hù)徹底推向市場，化整為零， 園林管理部門要充分發(fā)揮綠化管理職能部門的作用， 要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，提高養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平； 要在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立和完善養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制和競爭機(jī)制 ，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀， 確保養(yǎng)護(hù) 責(zé)任到人； 確定各自分管的路段，要求每天 實(shí)施一次檢查，每天 出具一張考核情況表， 杜絕每月一次考核的做法可能引起的養(yǎng)護(hù) 企業(yè)突 擊“大掃除”，使得考核流于形式和“走過場” 現(xiàn)象的發(fā)生。 對(duì)養(yǎng)護(hù)措施好、管理突出的綠地 ， 要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，對(duì)管理不到位、養(yǎng)護(hù)水平差的綠地 ， 要加大懲戒力度 ，獎(jiǎng) 11 優(yōu)罰劣，賞罰分明。
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