【正文】 按現(xiàn)行市場價500元/噸計；公司地下水取水裝機功率為18KW，即50m3/h。 則：年節(jié)約用水資源費為：659100=；年增收入為：600500=30萬元；年節(jié)約取水電費659100247。5018= 年稅前利潤總額增加值==；年稅后利潤總額增加值=（125%）=。：通過以上數(shù)據(jù)得知，該項目是可行的。投資利潤率=247。215100%=%；投資利稅率=247。215100%=%；資本金利潤率=247。215100%=%。 項目實施后。按投資215萬元計算，投資回收期為215萬元247?！帧＃阂赃_(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡（BEP）來進行盈虧平衡分析BEP=固定成本/（營業(yè)收入可變成本銷售稅金）100%=%。以上測算說明，%即可保本，項目盈利能力較強。、社會效益分析：現(xiàn)有生產(chǎn)裝置規(guī)模為年產(chǎn)輕質(zhì)碳酸鈣6萬噸，日產(chǎn)輕質(zhì)碳酸鈣200噸()，其生產(chǎn)工藝用水為閉路循環(huán)工藝，碳化后碳酸鈣漿液固含量一般在18%左右，每小時排放含鈣廢水46噸（3波美度），日排放量為1104噸。廢水經(jīng)陶瓷過濾機和閉路循環(huán)沉淀池處理后回用于機械化灰工序；窯氣洗滌塔用水經(jīng)加堿中和沉淀處理后循環(huán)使用，其他環(huán)節(jié)用水日排放量約260噸，沉淀處理后循環(huán)利用。沉淀產(chǎn)生的含煤渣廢水用于燃煤加水，可實現(xiàn)廢水“零排放”目標(biāo)。（1）、氫氧化鈣廢渣：；（3）、鍋爐爐渣：最大日灰渣量為4t/d項目產(chǎn)生的廢渣和爐渣均可出售，用于建筑材料，不外排，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。鍋爐煙氣經(jīng)除塵脫硫后，經(jīng)煙囪達(dá)標(biāo)排放。在廠區(qū)周邊栽植綠化帶，空閑邊角種植花草，使廠區(qū)綠化率達(dá)到15%。對道路、場面全部水泥硬化，并制定專人定時灑水，達(dá)到清潔生產(chǎn)，環(huán)境優(yōu)美的目標(biāo)。 項目各環(huán)節(jié)消耗水量用水生產(chǎn)環(huán)節(jié)名稱改造前改造后前后對比噸鈣耗水量噸鈣耗水量噸鈣節(jié)水量窯氣凈化回水系統(tǒng)石灰消化用水原材料洗選用水干燥排潮除塵用水煙道氣除塵脫硫用水合 計從以上表中可以看出，改造前年需水量60000噸鈣=726000噸，改造后年需水量60000噸鈣=66900噸，年節(jié)水659100噸。節(jié)約的水全部循環(huán)利用，按年產(chǎn)6萬噸碳酸鈣計算，碳酸鈣濾餅含水量30%，則干燥排出水量為25680噸，廠區(qū)路面灑水、煤堆灑水約8000噸，廢水循環(huán)利用率=659100噸247。（726000噸25680噸8000噸）100%=%。項目建成投產(chǎn)后可實現(xiàn)碳酸鈣生產(chǎn)廢水的全部回收利用，生產(chǎn)過程中不新增污水排放源，實現(xiàn)廢水污水零排放，年可節(jié)水66萬噸，水的重復(fù)利用率達(dá)到95%，比改造前提高81%，同時收取廢水中的碳酸鈣產(chǎn)品，為企業(yè)增加收入，年可減少COD排放110噸，減少懸浮物排放600噸。不僅降低了企業(yè)生產(chǎn)運行成本，而且對維護當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)安全，改善冶河水質(zhì)，保護二級水源地，促進某鈣鎂產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了積極地推動作用。通過以上分析，該項目財務(wù)評價指標(biāo)較好，%時可保本，有較好的盈利能力，且社會效益、環(huán)境效益明顯，因此該項目具有較好的抗風(fēng)險能力。六、項目保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機制。為了保證該項目的順利進行，公司成立了由總經(jīng)理高彥中任組長，生產(chǎn)技術(shù)部、維修科、電管科等有關(guān)部門和車間主要負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請河北科技大學(xué)教授、中國無機鹽協(xié)會專家委員會主任胡慶福和中國資深的碳酸鈣知名專家綦春瑞工程師為技術(shù)顧問，在某縣水資辦指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和實施工作。建立項目建設(shè)會議制度，定期召開會議，研究解決項目建設(shè)中遇到的問題。明確責(zé)任、突出重點、強化措施，推動項目建設(shè)的順利開展。（二）加強用水管理，重視基礎(chǔ)工作。加強和完善用水計量設(shè)施的安裝和監(jiān)督管理。對節(jié)約月度用水計劃指標(biāo)的車間，廠部生產(chǎn)科報請公司董事會，按比例的100%獎勵，車間分配至班組，班組落實到人。（三）依靠科技進步，推廣節(jié)水新技術(shù)。重點圍繞企業(yè)用水的主要環(huán)節(jié)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用先進的生產(chǎn)工藝，提高廢水循環(huán)利用效率，減少新鮮水補充量。（四）鼓勵職工參與，嚴(yán)格考核制度。全面落實公司制定的節(jié)約用水管理目標(biāo)責(zé)任制，公司將主要的約束性指標(biāo)分解落實到班組和車間，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰。（五）強化宣傳教育，增強節(jié)水意識。認(rèn)真制定、實施節(jié)水型企業(yè)建設(shè)宣傳方案，深入宣傳節(jié)水的重大意義，不斷提高廣大職工的水資源憂患意識和節(jié)水意識，積極參與節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，營造節(jié)約用水的良好氛圍。 24