企業(yè)再造ppt課件-資料下載頁
2025-05-04 18:10本頁面
【正文】 機(jī)。這種相機(jī)配裝膠卷只能使用一次，消費(fèi)者用完之后可以退還給制造商，由制造商沖洗膠卷。這種相機(jī)可以拆散重裝以便再次使用。當(dāng)時，柯達(dá)公司沒有一種產(chǎn)品能與這種新型相機(jī)競爭。而柯達(dá)公司傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程要花費(fèi) 70周時間，才能推出與富士公司競爭的產(chǎn)品，如此長時間的延誤等于把巨大的新市場拱手讓給富士公司。為了縮短進(jìn)入市場的時間，柯達(dá)公司對公司產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行了再造。 ? 大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)過程要么順序進(jìn)行，要么并列進(jìn)行。這兩種方式都由于不同的理由使得產(chǎn)品開發(fā)過程非常緩慢。在順序開發(fā)過程中，對 產(chǎn)品某一部分進(jìn)行設(shè)計(jì)的個人或小組要等到前一步驟完成之后，才能開始自己的工作。例如：相機(jī)機(jī)身設(shè)計(jì)者的工作在相機(jī)快門設(shè)計(jì)者的前面，而膠卷設(shè)計(jì)者的工作在相機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者的前面。由此可見，這種產(chǎn)品開發(fā)過程為什么如此漫長。 ? 在并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，所有的零部件同時設(shè)計(jì)，最后一起組裝。但這種方式也有自己的問題：通常情況下，相機(jī)零件很難組裝在一起。因?yàn)榧幢闼械脑O(shè)計(jì)小組都按照同一相機(jī)設(shè)計(jì)進(jìn)行工作，變化或者改進(jìn)總是不可避免地發(fā)生，但變化情況其他設(shè)計(jì)小組并不清楚，因而當(dāng)相機(jī)即將投入生產(chǎn)時，往往需要對相機(jī)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。 ? 柯達(dá)公司過去的產(chǎn)品開發(fā)過程，一部分順序進(jìn)行，一部分并列進(jìn)行，但是整個過程仍然非常緩慢。相機(jī)設(shè)計(jì)以并列方式進(jìn)行，相機(jī)制造工具的設(shè)計(jì)在最后順序進(jìn)行，因而柯達(dá)公司制造部門的工程師要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)師開始工作后等 28周才能開始工作。 ? 柯達(dá)公司通過使用一種名為 CAD/CAM——計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) /計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)的創(chuàng)新技術(shù)對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行再造。這項(xiàng)技術(shù)允許設(shè)計(jì)師在計(jì)算機(jī)工作站進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在計(jì)算機(jī)屏幕上而不在紙上進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，這樣就能使每一位設(shè)計(jì)師的工作更富有成效，但是這項(xiàng)技術(shù)只能對整個過程產(chǎn)生邊際效果。 ? 促使柯達(dá)公司對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行再造的技術(shù)，是一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫每天集中每位設(shè)計(jì)師的工作成果，并把全部的個人努力合并成一個配套相聯(lián)的整體。每天上午，設(shè)計(jì)小組或設(shè)計(jì)師們都要檢查這個數(shù)據(jù)庫，以便了解前一天是否有人給他們或整個設(shè)計(jì)提出新問題，如果有問題，他將馬上而不是在浪費(fèi)數(shù)周后著手解決問題。此外，這種技術(shù)還允許制造部門的工程師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)師確定新型產(chǎn)品外形的第 10周就可以開始制造工具的設(shè)計(jì)工作。 ? 柯達(dá)公司這一產(chǎn)品開發(fā)的新過程，叫同步一體化工程。它已經(jīng)在航空與汽車行業(yè)得到廣泛運(yùn)用，而且還得到消費(fèi)品行業(yè)的積極認(rèn)同。柯達(dá)公司通過同步一體化工程，把 35毫米焦距一次性相機(jī)從概念到生產(chǎn)所需的時間幾乎縮短了一半。 ? 此外，由于經(jīng)過再造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程，允許工具設(shè)計(jì)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成之前參與設(shè)計(jì)工作，從而使他們的才智得以發(fā)揮，并設(shè)計(jì)出生產(chǎn)起來更容易、更廉價的產(chǎn)品。柯達(dá)公司一次性相機(jī)的工具設(shè)備以及制造費(fèi)用已經(jīng)由此降低了百分之二十五。 討論題： 1．柯達(dá)公司為什么要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)過程的再造？ 2．柯達(dá)公司產(chǎn)品開發(fā)過程的再造運(yùn)用了 哪些技術(shù)？ 3．你認(rèn)為柯達(dá)公司的流程再造為什么會取得成功？
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