飲料行業(yè)：可口可樂管理學(xué)院的教材——計(jì)劃拜訪-資料下載頁
2025-05-27 06:11本頁面
【導(dǎo)讀】歡迎你參加培訓(xùn)，本次課程是該計(jì)劃的十二模塊：計(jì)劃拜訪。模塊的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論交流。希望你積極參與培訓(xùn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)以使培訓(xùn)更有效果。明確計(jì)劃拜訪的定義及給我們帶來的好處。識(shí)別并掌握計(jì)劃性拜訪的八個(gè)步驟。通過角色扮演模擬應(yīng)用所學(xué)的計(jì)劃拜訪的步驟。請(qǐng)?jiān)谏厦娴目瞻滋幜谐瞿愕拇鸢?。圖片，請(qǐng)你指出問題所在，如何改進(jìn)。問題1：“請(qǐng)你們想一想如果省掉一步或跳掉一步會(huì)如何？”問，并在課后與培訓(xùn)員和其他同事討論。最后，感謝你的積極參與和配合！
【正文】 上明顯的價(jià)格，標(biāo)識(shí)，做生動(dòng)化陳列，保持公司產(chǎn)品的最佳形象等等 ），可能的話培訓(xùn)員在課程前準(zhǔn)備一些做的不好的廣告招貼，生動(dòng)化陳列等的圖片，請(qǐng)你指出問題所在，如何改進(jìn)。 問題 1： “請(qǐng)你們想一想如果省掉一步或跳掉一步會(huì)如何？”（在第一組結(jié)束后提問） 問題 2：“請(qǐng)你們回想 一下，在平時(shí)做計(jì)劃拜訪時(shí)，遇到過那些問題？”（第二組后問） 請(qǐng)將你的答案寫在下面的空白處： 問題 1： 問題 2： 第 7 頁 共 7 頁 Module 12:the planned call participant’ s Guide 對(duì)本模塊的內(nèi)容，你有何不清楚的地方？請(qǐng)你在下面列出你的疑問，并在課后與培訓(xùn)員和其他同事討論。 最后，感謝你的積極參與和配合！
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