公司企業(yè)文化建設工作實施計劃方案-資料下載頁
2025-05-04 12:26本頁面
【正文】 ，部門各負其責、分工協(xié)作、齊抓共建”的工作運行機制。各級領導要自覺成為企業(yè)文化建設的倡導者、組織者、示范者，精心組織運作，及時研究解決推進工作中遇到的各種困難和問題。各部門要分階段落實工作職責，形成各司其職、各負其責、分工協(xié)作的工作格局。要保證對企業(yè)文化建設必要的資金支持和物質保障，設立企業(yè)文化建設專項經(jīng)費，確保企業(yè)文化建設工作正常有序運轉。（二）提高認識，增強實施企業(yè)文化戰(zhàn)略舉措的自覺性引導廣大員工特別是各級領導干部充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性，加強企業(yè)文化建設，有利于促進企業(yè)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有利于形成獨特、強勁、持久的核心競爭力，有利于更好地開發(fā)員工的價值、道德、信念、情感等精神力量，為企業(yè)發(fā)展提供最具活力的人力資源。(三)抓好“四個結合”，完善推進工作運作機制一是把企業(yè)文化建設與經(jīng)營管理工作的正常開展相結合，通過企業(yè)文化建設促進工作有效開展，通過認真履行各項職能推進企業(yè)文化建設。二是把企業(yè)文化建設與基層領導建設相結合，正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系，使其有機結合、互相促進。三是把企業(yè)文化建設與員工隊伍建設相結合，通過加強教育和培訓，促進員工隊伍整體素質全面提升。四是把企業(yè)文化建設與“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動、精神文明建設活動以及其他各項創(chuàng)建活動相結合，相互促進、相得益彰。（四）加強總結交流，營造濃厚的文化氛圍充分利用現(xiàn)有設施，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念。切實加強對各二級企業(yè)企業(yè)文化建設的指導，及時總結經(jīng)驗，選樹典型，注重交流研討，根據(jù)新形勢、新要求，補充和完善企業(yè)文化體系，使其不斷豐富和發(fā)展。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參
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