光榮街道關(guān)于開展“民間圖書銀行”創(chuàng)建活動實施方案-資料下載頁
2025-05-04 12:17本頁面
【正文】 用，具備基本的電腦操作能力，會上網(wǎng)等。管理員如果感覺自己在哪些方面有不足，應主動學習，自覺提高，可向社區(qū)提出參加相關(guān)的業(yè)務培訓和文化學習。二、管理員的崗位職責做好圖書銀行的各項管理工作是圖書銀行得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎。圖書銀行管理的主要對象可分為圖書等各類出版物、場所與配套設施及接收、服務各運行環(huán)節(jié)?；疽笫潜ＷC圖書銀行正常運營，保證圖書銀行發(fā)揮功效。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物接收、分類、編目、上架、借閱、收回、保存等工作，對圖書銀行的各類出版物做到接收清楚、分類明確、擺放規(guī)范、標記醒目、記錄完整、存取方便。保證不丟失、不損壞。真正方便居民閱讀，力爭最大限度地發(fā)揮圖書銀行中各類圖書、音像、電子出版物等的作用。第二，管理好圖書銀行的配套設施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設施設備，做到對各類設施設備都有登記并定期維護與保養(yǎng)，確保它們完好無損；保持環(huán)境干凈整潔，同時做好防火防盜等各類安全防災工作，努力為居民提供一個舒適、溫馨的閱讀環(huán)境。第三，制定好各服務環(huán)節(jié)的管理制度。為保證各項服務的規(guī)范、有序，就必須制訂出相應的服務管理制度，比如管理員崗位責任制、居民借閱制度。管理員要根據(jù)上級關(guān)于圖書銀行的有關(guān)政策與要求，結(jié)合本地經(jīng)濟條件、文化程度、居民閱讀習慣、居住特點等，制訂符合本地、本社區(qū)情況的具體管理細則，以增強管理細則的可行性和可操作性，做好對圖書銀行的管理與維護。管理好圖書銀行的目的是為了向居民提供服務。圖書銀行管理員的服務對象是所在社區(qū)的每一位居民。為群眾服務是圖書銀行最基本的功能，也是圖書銀行管理員最根本的任務。管理員首先要做好借閱服務，保證服務質(zhì)量。主要包括保證圖書銀行的開放時間、服務態(tài)度，方便居民來圖書銀行閱讀和外借閱讀。其次要做好信息服務，當好居民的閱讀參謀。管理員要熟悉圖書銀行的圖書、音像制品等出版物，在居民借閱時給予幫助與指導，力爭多給居民提供閱讀信息。還要做好宣傳服務，鼓動居民閱讀。引導居民群眾參與圖書銀行的讀書活動，讓居民多讀書、讀好書，提高圖書的借閱率。在做好基本服務的基礎上，管理員還應該開動腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，以圖書銀行為平臺，為居民提供更多的延伸服務。各地的情況千差萬別，要充分發(fā)揮圖書銀行的作用，就必須結(jié)合本社區(qū)特點開展工作。11 / 11
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