【正文】 小家的目標要求是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)，依照法律和工會章程，履行四項職能，服務(wù)建設(shè)大局，通過建家活動的深入開展，努力將基層工會建設(shè)成為“組織建設(shè)好、民主管理好、生產(chǎn)經(jīng)營好、維護權(quán)益好、文化活動好、隊伍建設(shè)好”的“六好職工小家”，為不斷推動采油廠生產(chǎn)建設(shè)的高效發(fā)展和職工隊伍的和諧穩(wěn)定而發(fā)揮作用。二、組織領(lǐng)導成立大隊星級職工小家創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，負責對大隊創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導。組長：楊弘德、郭曉鵬副組長：劉賢德郝英岸史曉杰周鑫喬峰 組員：各區(qū)隊長、業(yè)務(wù)組長三、活動任務(wù)及時間安排 開展星級職工小家創(chuàng)建是認真落實工會四項基本職能，著力加強工會基層組織建設(shè)的重要舉措，根據(jù)廠工會要求，分階段逐步實施。第一階段：學習動員。組織員工認真學習《延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理（試行）辦法》及《甘谷驛采油廠星級職工小家創(chuàng)建實施方案》深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，把握好開展此項活動的目的意義，為全面開展活動做好思想準備，打好堅實的工作基礎(chǔ)。（4月份）第二階段：自查自糾。根據(jù)《延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理（試行）辦法》，《甘谷驛采油廠星級職工小家創(chuàng)建實施方案》按照星級職工小家評定條件要求，逐條對照、找差距、查問題，做記錄，并制定整改措施。（5月份）第三階段：落實整改。根據(jù)《延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理（試行）辦法》，結(jié)合存在的問題逐條整改落實，合理恰當?shù)倪M行自評。（6至7月份）第四階段：驗收初評。邀請廠工會人員對大隊創(chuàng)建工作進行驗收和初評。（8月份）第五階段：申報。根據(jù)工會人員初評意見，進一步完善存在的不足，確定創(chuàng)評級別（初步確定創(chuàng)四星級）。（9月份）四、具體要求提高認識，高度重視。開展星級職工小家創(chuàng)建，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要活動形式；是增強基層工會工作活力，提高工會工作整體水平的有效方式，創(chuàng)建領(lǐng)導小組要加強組織領(lǐng)導，各負責人要認真督查分管部門創(chuàng)建活動開展情況，確保建家活動落到 實處，取得實效；積極動員，廣泛宣傳。認真組織學習《延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理（試行）辦法》，切實做好組織動員工作，使每一位會員深刻認識開展創(chuàng)建活動的目的意義，從而提高其參與創(chuàng)建的積極性和主動性；制定措施，狠抓落實。各區(qū)隊、業(yè)務(wù)班組要結(jié)合大隊的實施方案，認真開展創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建工作保質(zhì)保量完成；附：《延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理辦法（試行）》二0一二年四月十八日 延長油田股份有限公司星級職工小家創(chuàng)評管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為了推動各級工會把工作重點放在基層，增強基層工會活力，提高工會工作總體水平，真正把基層工會建設(shè)成為“黨委滿意、行政支持、職工信賴”的職工小家。根據(jù)全總省總有關(guān)規(guī)定，結(jié)合延長油田股份有限公司實際，制定本辦法。第二條開展星級職工小家創(chuàng)建活動，是深入貫徹科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要活動形式；是認真落實工會四項基本職能，著力加強工會基層組織建設(shè)的重要舉措；是增強基層工會工作活力，提高工會工作整體水平的有效方式。第三條建設(shè)星級職工小家的目標要求是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)，依照法律和工會章程，履行四項職能，服務(wù)建設(shè)大局，通過建家活動的深入開展，努力將基層工會建設(shè)成為“組織建設(shè)好、民主管理好、生產(chǎn)經(jīng)營好、維護權(quán)益好、文化活動好、隊伍建設(shè)好”的“六好職工小家”，為不斷推動油田生產(chǎn)建設(shè)的高效發(fā)展和職工隊伍的和諧穩(wěn)定而發(fā)揮作用。第四條 “星級職工小家”是反映基層工會工作總體水平的重 4 要標志。公司“星級職工小家”創(chuàng)建對象為基層隊站（車間）級工會。各單位內(nèi)部的創(chuàng)建，可以延伸到工段、班組及工會小組。公司工會每年組織考核評選；同時將此作為基層工會工作考核的一項重要內(nèi)容。第五條 申報“星級職工小家”須堅持自主創(chuàng)建，自查自評，逐級申報的原則；考核“星級職工小家”須堅持實事求是的原則；“星級職工小家”實行動態(tài)管理，遵循定期復(fù)驗、常建常新的原則。第二章 考核評選標準第六條星級職工小家創(chuàng)建標準?！叭羌壜毠ば〖覄?chuàng)建標準”組織建設(shè)：建立了工會組織，配備了主要工會干部；有牌子，有工作、活動場所；職工入會率達85%以上，會員入會程序規(guī)范、檔案齊全，按規(guī)定收繳、管理會費；工會工作有計劃、有落實、形成比較完整的過程記錄。民主管理：單位民主風氣好；隊站事務(wù)公開好，有組織，有責任落實，有比較完整的公開記錄和檔案資料。生產(chǎn)經(jīng)營：生產(chǎn)任務(wù)完成好，經(jīng)營成本控制好；無重大生產(chǎn)及安全環(huán)保事故。維護權(quán)益：關(guān)心職工生活，職工工作、生活環(huán)境得到改善，為職工辦好事實事；執(zhí)行法規(guī)政策好，維護職工合法權(quán)益。文化活動：有計劃、有針對性的組織職工文化娛樂活動，單位氣氛活躍，職工精神面貌好。隊伍建設(shè)：積極開展“雙創(chuàng)”活動，職工素質(zhì)提升明顯；組織開展勞動競賽、職工小改小革小發(fā)明和提合理化建議活動；職工隊伍團結(jié)、協(xié)作精神好?！八男羌壜毠ば〖覄?chuàng)建標準”組織建設(shè)：建立工會組織，配備工會干部；工會干部熱心工會工作，具有一定的工會工作能力和經(jīng)驗；工會有牌子，有比較齊全的工作活動場所和設(shè)施；職工入會率達95%以上，會員入會程序規(guī)范，檔案齊全，收繳、管理和使用會費規(guī)范；工會工作有計劃、有落實，形成比較完整的過程記錄，職工滿意度高，評價好。民主管理：單位民主風氣好，效果明顯；隊站事務(wù)公開常態(tài)化，有比較完整的公開記錄和規(guī)范的檔案資料。生產(chǎn)經(jīng)營：生產(chǎn)組織管理好，任務(wù)完成好，經(jīng)營成本控制好；無重大生產(chǎn)及安全環(huán)保事故。維護權(quán)益：關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工生活條件設(shè)施較好，堅持為職工辦好事實事；執(zhí)行法規(guī)政策好，維護職工合法權(quán)益，無侵害職工利益行為；職工互助友愛。文化活動：有計劃、有針對性的開展職工文化娛樂活動，活動設(shè)施利用率好；單位氣氛活躍，文化氛圍濃厚；職工參與率高，精神面貌好。隊伍建設(shè)：積極開展“雙創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮設(shè)施功能，職工綜合素質(zhì)好；組織開展勞動競賽、職工小改小革小發(fā)明和提合理化建議活動有成效；職工隊伍團結(jié)、協(xié)作精神好，整體素質(zhì)好?！拔逍羌壜毠ば〖覄?chuàng)建標準”組織建設(shè)：建立了工會組織；工會干部配備到位，熱心群眾工作，有比較豐富的工作經(jīng)驗和較高的工會工作能力；工會有牌子，有齊全規(guī)范的活動場所和設(shè)施；職工入會率達100%；會員入會程序規(guī)范，檔案齊全，收繳、管理和使用會費規(guī)范；工會工作有計劃、有落實、有成效、有創(chuàng)新，形成完整的過程記錄，職工滿意度高，評價好，在單位內(nèi)起到帶頭表率作用。民主管理：單位領(lǐng)導民主作風好，職工參與民主管理意識強，形成濃厚的民主風氣；隊站事務(wù)公開好，有組織、有落實、有比較完整的公開記錄和規(guī)范的檔案資料；公開內(nèi)容豐富，常態(tài)化、制度化運行，職工參與率和滿意度高。生產(chǎn)經(jīng)營：生產(chǎn)組織管理好，任務(wù)完成好，經(jīng)營成本控制好；工作有創(chuàng)新、有經(jīng)驗；無違章指揮和違規(guī)操作行為；無生產(chǎn)及安全環(huán)保事故，職工安全健康工作有成效。維護權(quán)益：關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工生活環(huán)境好，積極為職工辦好事實事；傾聽職工呼聲，把握職工思想動態(tài)，充分且有序表達職工意愿，職工隊伍穩(wěn)定；執(zhí)行政策法規(guī)好，主動維護職工合法權(quán)益，無損害職工利益行為，群眾評價好；職工互助友愛，幫扶風氣好。文化活動：經(jīng)常性地組織開展職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的文化娛樂活動；單位氣氛活躍，文化氛圍濃厚；職工參與率高，精神面貌好。隊伍建設(shè)：堅持積極創(chuàng)造性地開展“雙創(chuàng)”活動，工作常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮各項設(shè)施功能；開展社會主義勞動競賽、群眾性技術(shù)革新和提合理化建議活動成效好；職工綜合素質(zhì)高，團結(jié)協(xié)作精神好。第三章 評選程序第七條各單位工會對照“星級職工小家”創(chuàng)建標準，結(jié)合實際，制定創(chuàng)建計劃和實施方案。創(chuàng)建采取由低到高，逐級申報的原則。第八條基層工會分會達到各星級創(chuàng)建標準后，進行自我評價，經(jīng)分會所在單位黨政同意后，向本單位工會進行申報，經(jīng)本單位工會嚴格初審后，書面申報公司工會。第九條申報單位上報書面申請材料，填寫《延長油田股份有限公司星級職工小家申報登記表》，并由所在單位工會簽署審查推薦意見。第十條公司工會統(tǒng)一組織評審。對于符合相應(yīng)星級標準的工會分會，公司工會將發(fā)文公示并授牌、表彰。第十一條已獲得集團、市級“職工小家”榮譽的工會組織可直接申報“四星級職工小家”；已獲得國家、省級“職工小家”榮譽的工會組織可直接申報“五星級職工小家”。第四章 檢查管理第十二條“星級職工小家”實行動態(tài)管理。第十三條公司工會對基層創(chuàng)建“星級職工小家”工作進行定期考核復(fù)查，不符合標準的將予降星，并收回原授牌。第十四條“星級職工小家”創(chuàng)建與油田公司先進評選和上級其他先進、模范的推薦評選相掛鉤。評選油田公司先進班組、標桿隊及集團公司級、市級榮譽的單位須獲得“四星級職工小家”榮譽。評選國家及省級先進、模范等榮譽的單位須獲得“五星級職工小家”榮譽。第五章 獎勵第十五條對榮獲公司“星級職工小家”的基層工會分會予以獎勵。第十六條 第十七條第六章 附則本辦法自印發(fā)之日起實行。本辦法由延長油田股份有限公司工會負責解釋。10