【正文】 小家的目標(biāo)要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)，依照法律和工會(huì)章程，履行四項(xiàng)職能，服務(wù)建設(shè)大局，通過建家活動(dòng)的深入開展，努力將基層工會(huì)建設(shè)成為“組織建設(shè)好、民主管理好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、維護(hù)權(quán)益好、文化活動(dòng)好、隊(duì)伍建設(shè)好”的“六好職工小家”，為不斷推動(dòng)采油廠生產(chǎn)建設(shè)的高效發(fā)展和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定而發(fā)揮作用。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立大隊(duì)星級(jí)職工小家創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：楊弘德、郭曉鵬副組長(zhǎng)：劉賢德郝英岸史曉杰周鑫喬峰 組員：各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)三、活動(dòng)任務(wù)及時(shí)間安排 開展星級(jí)職工小家創(chuàng)建是認(rèn)真落實(shí)工會(huì)四項(xiàng)基本職能，著力加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的重要舉措，根據(jù)廠工會(huì)要求，分階段逐步實(shí)施。第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理（試行）辦法》及《甘谷驛采油廠星級(jí)職工小家創(chuàng)建實(shí)施方案》深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把握好開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，為全面開展活動(dòng)做好思想準(zhǔn)備，打好堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。（4月份）第二階段：自查自糾。根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理（試行）辦法》，《甘谷驛采油廠星級(jí)職工小家創(chuàng)建實(shí)施方案》按照星級(jí)職工小家評(píng)定條件要求，逐條對(duì)照、找差距、查問題，做記錄，并制定整改措施。（5月份）第三階段：落實(shí)整改。根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理（試行）辦法》，結(jié)合存在的問題逐條整改落實(shí)，合理恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行自評(píng)。（6至7月份）第四階段：驗(yàn)收初評(píng)。邀請(qǐng)廠工會(huì)人員對(duì)大隊(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收和初評(píng)。（8月份）第五階段：申報(bào)。根據(jù)工會(huì)人員初評(píng)意見，進(jìn)一步完善存在的不足，確定創(chuàng)評(píng)級(jí)別（初步確定創(chuàng)四星級(jí)）。（9月份）四、具體要求提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開展星級(jí)職工小家創(chuàng)建，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要活動(dòng)形式；是增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力，提高工會(huì)工作整體水平的有效方式，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督查分管部門創(chuàng)建活動(dòng)開展情況，確保建家活動(dòng)落到 實(shí)處，取得實(shí)效；積極動(dòng)員，廣泛宣傳。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理（試行）辦法》，切實(shí)做好組織動(dòng)員工作，使每一位會(huì)員深刻認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，從而提高其參與創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性；制定措施，狠抓落實(shí)。各區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)班組要結(jié)合大隊(duì)的實(shí)施方案，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作保質(zhì)保量完成；附：《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理辦法（試行）》二0一二年四月十八日 延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家創(chuàng)評(píng)管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為了推動(dòng)各級(jí)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)活力，提高工會(huì)工作總體水平，真正把基層工會(huì)建設(shè)成為“黨委滿意、行政支持、職工信賴”的職工小家。根據(jù)全總省總有關(guān)規(guī)定，結(jié)合延長(zhǎng)油田股份有限公司實(shí)際，制定本辦法。第二條開展星級(jí)職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要活動(dòng)形式；是認(rèn)真落實(shí)工會(huì)四項(xiàng)基本職能，著力加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的重要舉措；是增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力，提高工會(huì)工作整體水平的有效方式。第三條建設(shè)星級(jí)職工小家的目標(biāo)要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)，依照法律和工會(huì)章程，履行四項(xiàng)職能，服務(wù)建設(shè)大局，通過建家活動(dòng)的深入開展，努力將基層工會(huì)建設(shè)成為“組織建設(shè)好、民主管理好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、維護(hù)權(quán)益好、文化活動(dòng)好、隊(duì)伍建設(shè)好”的“六好職工小家”，為不斷推動(dòng)油田生產(chǎn)建設(shè)的高效發(fā)展和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定而發(fā)揮作用。第四條 “星級(jí)職工小家”是反映基層工會(huì)工作總體水平的重 4 要標(biāo)志。公司“星級(jí)職工小家”創(chuàng)建對(duì)象為基層隊(duì)站（車間）級(jí)工會(huì)。各單位內(nèi)部的創(chuàng)建，可以延伸到工段、班組及工會(huì)小組。公司工會(huì)每年組織考核評(píng)選；同時(shí)將此作為基層工會(huì)工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第五條 申報(bào)“星級(jí)職工小家”須堅(jiān)持自主創(chuàng)建，自查自評(píng)，逐級(jí)申報(bào)的原則；考核“星級(jí)職工小家”須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；“星級(jí)職工小家”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循定期復(fù)驗(yàn)、常建常新的原則。第二章 考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)第六條星級(jí)職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。——“三星級(jí)職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”組織建設(shè)：建立了工會(huì)組織，配備了主要工會(huì)干部；有牌子，有工作、活動(dòng)場(chǎng)所；職工入會(huì)率達(dá)85%以上，會(huì)員入會(huì)程序規(guī)范、檔案齊全，按規(guī)定收繳、管理會(huì)費(fèi)；工會(huì)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、形成比較完整的過程記錄。民主管理：?jiǎn)挝幻裰黠L(fēng)氣好；隊(duì)站事務(wù)公開好，有組織，有責(zé)任落實(shí)，有比較完整的公開記錄和檔案資料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：生產(chǎn)任務(wù)完成好，經(jīng)營(yíng)成本控制好；無重大生產(chǎn)及安全環(huán)保事故。維護(hù)權(quán)益：關(guān)心職工生活，職工工作、生活環(huán)境得到改善，為職工辦好事實(shí)事；執(zhí)行法規(guī)政策好，維護(hù)職工合法權(quán)益。文化活動(dòng)：有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織職工文化娛樂活動(dòng)，單位氣氛活躍，職工精神面貌好。隊(duì)伍建設(shè)：積極開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，職工素質(zhì)提升明顯；組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工小改小革小發(fā)明和提合理化建議活動(dòng)；職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神好。——“四星級(jí)職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”組織建設(shè)：建立工會(huì)組織，配備工會(huì)干部；工會(huì)干部熱心工會(huì)工作，具有一定的工會(huì)工作能力和經(jīng)驗(yàn)；工會(huì)有牌子，有比較齊全的工作活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施；職工入會(huì)率達(dá)95%以上，會(huì)員入會(huì)程序規(guī)范，檔案齊全，收繳、管理和使用會(huì)費(fèi)規(guī)范；工會(huì)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，形成比較完整的過程記錄，職工滿意度高，評(píng)價(jià)好。民主管理：?jiǎn)挝幻裰黠L(fēng)氣好，效果明顯；隊(duì)站事務(wù)公開常態(tài)化，有比較完整的公開記錄和規(guī)范的檔案資料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：生產(chǎn)組織管理好，任務(wù)完成好，經(jīng)營(yíng)成本控制好；無重大生產(chǎn)及安全環(huán)保事故。維護(hù)權(quán)益：關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工生活條件設(shè)施較好，堅(jiān)持為職工辦好事實(shí)事；執(zhí)行法規(guī)政策好，維護(hù)職工合法權(quán)益，無侵害職工利益行為；職工互助友愛。文化活動(dòng)：有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展職工文化娛樂活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)施利用率好；單位氣氛活躍，文化氛圍濃厚；職工參與率高，精神面貌好。隊(duì)伍建設(shè)：積極開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮設(shè)施功能，職工綜合素質(zhì)好；組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工小改小革小發(fā)明和提合理化建議活動(dòng)有成效；職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神好，整體素質(zhì)好?！拔逍羌?jí)職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”組織建設(shè)：建立了工會(huì)組織；工會(huì)干部配備到位，熱心群眾工作，有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的工會(huì)工作能力；工會(huì)有牌子，有齊全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施；職工入會(huì)率達(dá)100%；會(huì)員入會(huì)程序規(guī)范，檔案齊全，收繳、管理和使用會(huì)費(fèi)規(guī)范；工會(huì)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成效、有創(chuàng)新，形成完整的過程記錄，職工滿意度高，評(píng)價(jià)好，在單位內(nèi)起到帶頭表率作用。民主管理：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)民主作風(fēng)好，職工參與民主管理意識(shí)強(qiáng)，形成濃厚的民主風(fēng)氣；隊(duì)站事務(wù)公開好，有組織、有落實(shí)、有比較完整的公開記錄和規(guī)范的檔案資料；公開內(nèi)容豐富，常態(tài)化、制度化運(yùn)行，職工參與率和滿意度高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：生產(chǎn)組織管理好，任務(wù)完成好，經(jīng)營(yíng)成本控制好；工作有創(chuàng)新、有經(jīng)驗(yàn)；無違章指揮和違規(guī)操作行為；無生產(chǎn)及安全環(huán)保事故，職工安全健康工作有成效。維護(hù)權(quán)益：關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工生活環(huán)境好，積極為職工辦好事實(shí)事；傾聽職工呼聲，把握職工思想動(dòng)態(tài)，充分且有序表達(dá)職工意愿，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；執(zhí)行政策法規(guī)好，主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益，無損害職工利益行為，群眾評(píng)價(jià)好；職工互助友愛，幫扶風(fēng)氣好。文化活動(dòng)：經(jīng)常性地組織開展職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的文化娛樂活動(dòng)；單位氣氛活躍，文化氛圍濃厚；職工參與率高，精神面貌好。隊(duì)伍建設(shè)：堅(jiān)持積極創(chuàng)造性地開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，工作常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮各項(xiàng)設(shè)施功能；開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)成效好；職工綜合素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。第三章 評(píng)選程序第七條各單位工會(huì)對(duì)照“星級(jí)職工小家”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，制定創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案。創(chuàng)建采取由低到高，逐級(jí)申報(bào)的原則。第八條基層工會(huì)分會(huì)達(dá)到各星級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，經(jīng)分會(huì)所在單位黨政同意后，向本單位工會(huì)進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)本單位工會(huì)嚴(yán)格初審后，書面申報(bào)公司工會(huì)。第九條申報(bào)單位上報(bào)書面申請(qǐng)材料，填寫《延長(zhǎng)油田股份有限公司星級(jí)職工小家申報(bào)登記表》，并由所在單位工會(huì)簽署審查推薦意見。第十條公司工會(huì)統(tǒng)一組織評(píng)審。對(duì)于符合相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)分會(huì)，公司工會(huì)將發(fā)文公示并授牌、表彰。第十一條已獲得集團(tuán)、市級(jí)“職工小家”榮譽(yù)的工會(huì)組織可直接申報(bào)“四星級(jí)職工小家”；已獲得國家、省級(jí)“職工小家”榮譽(yù)的工會(huì)組織可直接申報(bào)“五星級(jí)職工小家”。第四章 檢查管理第十二條“星級(jí)職工小家”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十三條公司工會(huì)對(duì)基層創(chuàng)建“星級(jí)職工小家”工作進(jìn)行定期考核復(fù)查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的將予降星，并收回原授牌。第十四條“星級(jí)職工小家”創(chuàng)建與油田公司先進(jìn)評(píng)選和上級(jí)其他先進(jìn)、模范的推薦評(píng)選相掛鉤。評(píng)選油田公司先進(jìn)班組、標(biāo)桿隊(duì)及集團(tuán)公司級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)的單位須獲得“四星級(jí)職工小家”榮譽(yù)。評(píng)選國家及省級(jí)先進(jìn)、模范等榮譽(yù)的單位須獲得“五星級(jí)職工小家”榮譽(yù)。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)第十五條對(duì)榮獲公司“星級(jí)職工小家”的基層工會(huì)分會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 第十七條第六章 附則本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行。本辦法由延長(zhǎng)油田股份有限公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。10