【正文】 測壓點(diǎn)，氣體取自管道中心線上半部分，液體取自管道中心線下半部分。 2．6．9 雙金屬溫度計(jì)：鉑熱電阻安裝方法 2．6．9．1 雙金屬溫度計(jì)、鉑熱電阻一般應(yīng)安裝在垂直管段上，與管道夾角45176。 2．6．9．2 測溫取源點(diǎn)應(yīng)流速均勻，測溫頭（一般要求）應(yīng)迎著流速方向。如垂直安裝應(yīng)與管中心線相交，彎頭處安裝應(yīng)與管中心線重合。 2．6．9．3 在設(shè)備上安裝鉑熱電阻應(yīng)核對鉑熱電阻型號、位號、插入設(shè)備位置，檢查鉑熱電阻對應(yīng)溫度的阻值。 2．6．9．4 當(dāng)管徑小于DN50的管段上安裝熱電阻時(shí)，應(yīng)加裝DN80的擴(kuò)大管。 2．6．10 儀表氣源管安裝方法 2．6．10．1 由廠區(qū)空壓站至PET生產(chǎn)裝置的儀表氣源管，在進(jìn)入室內(nèi)時(shí)應(yīng)安裝空氣過濾器及減壓裝置，在各樓面氣源干線末端應(yīng)設(shè)置排污和放空裝置。 2．6．10．2 車間內(nèi)氣源主干管選用鍍鋅管時(shí)，安裝前管內(nèi)應(yīng)用壓縮空氣吹掃后再安裝，管道固定支架間距1~，在同一平面內(nèi)支架差不大于5mm。 2．6．10．3 主氣源管到氣源分配器采用DN25鍍鋅無縫鋼管，從氣源分配器至氣動薄膜調(diào)節(jié)閥，氣動二位控制閥為Φ8銅管管纜，較長距離管纜站橋架內(nèi)敷設(shè)，至閥件及儀表處要求橫平豎直，~，彎曲半徑≥3D。要求彎曲圓弧平滑，無彎扁現(xiàn)象。 2．6．11 電纜引管至現(xiàn)場儀表的安裝方法 2．6．11．1 儀表電纜引管原則選用DN20鋅鋼管，引管與現(xiàn)場儀表之間的連接，應(yīng)采用防爆金屬撓性軟管，長度≥450mm，軟管頭應(yīng)有橡膠密封件。 2．6．11．2 儀表電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)預(yù)先做好儀表信號、電纜號，引致現(xiàn)場控制站的儀表信號應(yīng)套上電纜號、儀表位號和現(xiàn)場控制站端子號，不允許出錯。并在敷設(shè)后由施工員及儀表專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真核對。 2．6．11．3 信號線與現(xiàn)場儀表，DCS柜端子的連接，必須用O型鍍銀接耳壓接，然后用螺絲固定。DCS柜內(nèi)控制電纜頭應(yīng)排列整齊，位號準(zhǔn)確，柜內(nèi)電纜線應(yīng)都扎整齊。 2．6．11．4 DCS柜至MCC柜和DCS柜至現(xiàn)場儀表，應(yīng)參照設(shè)計(jì)院電纜一覽表和項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)員下達(dá)電纜接線一覽表組織施工。 2．6．12 現(xiàn)場儀表及現(xiàn)場控制站接地 2．6．12．1 DCS室現(xiàn)場控制站，接地系統(tǒng)應(yīng)單獨(dú)放立。接地總線分路分別為外殼接地和系統(tǒng)接地，從室外引入室內(nèi)后，沿控制柜水泥基礎(chǔ)敷設(shè)304銅排，然后與每只現(xiàn)場控制站外殼接地和系統(tǒng)接地相接。 2．6．12．2 現(xiàn)場儀表接地，按設(shè)計(jì)院要求，由現(xiàn)場控制站內(nèi)接地端子排上引出。 2．6．12．3 DCS單獨(dú)接地系統(tǒng)按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)距避雷接地相隔4~5m，接地電阻≤10Ω。 2．6．13 控制與測量儀表單機(jī)調(diào)校 2．6．13．1 對照自控儀表施工圖紙，資料和儀表電纜敷設(shè)接線一覽表，核對每一臺儀表安位號、設(shè)備位號和管道位號，核對儀表電纜編號，現(xiàn)場控制站位號和接線端子號，校對接線編號，對接線是否正確，并認(rèn)真做好記錄。 2．6．13．2 檢查現(xiàn)場儀表安裝是否正確，電纜引管、汽源管走向是否合理，差壓變送和壓力變送器安裝位置是否合理，并且未投入使用前儀表閥門應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。 2．6．13．3 用模擬量、電阻、%、100%在現(xiàn)場控制盤，信號變換器，輸入、輸出端檢測，對照工藝參數(shù)一覽表，校驗(yàn)信號轉(zhuǎn)換器和溫度變送器，要求認(rèn)真細(xì)致，對每一個(gè)測量回路的校驗(yàn)要詳細(xì)記錄。 2．6．13．4 DCS控制系統(tǒng)的調(diào)試與投運(yùn)，應(yīng)由供貨方配合并提供操作說明，逐一進(jìn)行調(diào)試并記錄。 2．6．14 DCS控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表通電運(yùn)行72小時(shí)后，能政黨測量和控制、溫度、流量、壓力、液位、報(bào)警，即刻交付、交工資料要求齊全。 2．7 交工文件 交工文件采用HG2023794《化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件》表式 五、工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部管理人員一覽表序號姓 名任公司職務(wù)擬任項(xiàng)目職務(wù)職 稱1裴鎖成公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé)人工程師2呂建文公司副經(jīng)理兼總工程師項(xiàng)目總指揮高 工3趙 剛第二分公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理助 工4林光華第三分公司經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程師5莊 宇第二分公司副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程師6任寄真公司副總工程師項(xiàng)目工程師工程師7唐曉東第二分公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程師8黃連軍施工員設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)工程師9劉國林施工員施工員技 師10唐鳴飛施工員工藝管道施工員技 師11劉金榮施工員工藝管道施工員技 師12李 健施工員設(shè)備管道施工員助 工13顧建軍施工員工藝管道施工員技術(shù)員14錢建國施工員電氣施工員助工、技師15金 寧施工員電氣施工員助 工16張劍峰施工員電氣施工員技術(shù)員17呂艷玲施工員儀表施工員工程師18黃介明施工員儀表施工員19陶國華焊接工程師焊接工程師工程師20孫友勛焊接技師焊接技師技 師21耿和明焊接技術(shù)員焊接技術(shù)員技術(shù)員22張德歧公司專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員助 工23潘致果公司專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員助 工24施建平第二分公司書記文明施工負(fù)責(zé)人政工師25劉國平公司專職安全員安全員技術(shù)員26馬仲栩材料分公司經(jīng)理材料采購負(fù)責(zé)人助 工27范繼平第二分公司材料員材料員助 工28李 丕探傷負(fù)責(zé)人探傷負(fù)責(zé)人助 工29徐克非探傷人員探傷人員助 工30奚薇娜資料員資料員31萬云鳳資料員資料員32薛建國公司設(shè)備部經(jīng)理工具機(jī)械保障責(zé)任人工程師33蔣云龍二分公司機(jī)管員機(jī)管員 附：項(xiàng)目部管理人員證書復(fù)印件 項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)總負(fù)責(zé)人 裴鎖成現(xiàn)場總指揮 呂建文項(xiàng)目經(jīng)理 趙 剛項(xiàng)目工程師 任寄真 唐曉東項(xiàng)目副經(jīng)理 莊 宇鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝李浩興 沈明中工 藝管 道唐鳴飛劉金榮沈明中資 料奚 薇 娜 機(jī) 具設(shè) 備李丕安 全文 明劉國平施建平質(zhì) 量工藝唐曉東焊 接探 傷耿和明儀 表任寄真呂艷玲黃介明電 氣莊 宇金 寧材 料任建華倪衛(wèi)衛(wèi)各 作 業(yè) 組 壓力管道安裝質(zhì)量保證體系圖 六、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃表（另附） 工程進(jìn)度保證措施 由項(xiàng)目經(jīng)理按業(yè)主要求，項(xiàng)目部制訂總計(jì)劃要求，每階段（10天）按一進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃。并由各專業(yè)施工員編制各自本階段施工計(jì)劃，并向施工作業(yè)組作好計(jì)劃交底，使大家明確一階段工作目標(biāo)，確保每一階段順利完成。 按業(yè)主要求，根據(jù)外方及設(shè)備、材料到貨情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真參加業(yè)主組織現(xiàn)場會議，并每階段組織安裝施工管理人員召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)檢查、平衡、勞動力、技術(shù)、工具機(jī)械等施工資源要素，確保工程計(jì)劃完成。 考慮到安裝工程量主要（12月、1月及2月上旬）僅有2個(gè)半月時(shí)間。因此，公司及項(xiàng)目部將在安裝高峰期間組織力量突擊。由于工作面小、作業(yè)人員少難展開，總結(jié)一期工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部將實(shí)行兩班作業(yè)工作制。通過合理組織，保證在較短的時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工工作。 七、主要資源供應(yīng)計(jì)劃 勞動力計(jì)劃 1．1 勞動力配備序號工 種人 數(shù)1手工電弧焊工102手工氬弧焊工253持證電工254儀表工155管道工406起重工157油 漆58鉗 工59鈑金工1010保溫工3011輔助工30 1．2 勞動力進(jìn)場計(jì)劃（另附） 主要施工機(jī)具序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1吊車QY16輛12吊車QY12輛13交流焊機(jī)BX1300臺54硅整流焊機(jī)ZX5400臺205逆變焊機(jī)WS400臺36氣動坡口機(jī)Φ27~Φ150臺17氣動坡口機(jī)Φ150~Φ350臺38機(jī)械坡口機(jī)Φ219臺29機(jī)械坡口機(jī)Φ100臺110電動坡口機(jī)Φ100~Φ350臺111空壓機(jī)W1M3/臺712空壓機(jī)LSHC30（中壓）臺113各種手拉葫蘆1T~10T臺3014電動試壓泵SY350臺315等離子切割機(jī)臺316卷揚(yáng)機(jī)~3T臺217校驗(yàn)儀HC981臺118校驗(yàn)儀HDPI2000A臺119校驗(yàn)儀VD300Z臺120X探傷機(jī)XY2515臺121X探傷機(jī)XXH2505臺122X探傷機(jī)XXQ2505臺123超聲波探傷機(jī)CTS23臺124磁粉探傷機(jī)XY1000臺125磁粉探傷機(jī)CEE1臺126兆歐表500V~2500V臺327萬用表臺628錘形表臺229接地電阻測試儀ZC8臺130高壓電流測試設(shè)備套1序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量31電動彎管機(jī)臺232鉆 床1~20mm臺533電熱干燥箱臺234對講機(jī)臺1035角向磨光機(jī)4″~6″臺3036內(nèi)圓磨臺1537砂輪切割機(jī)臺638起導(dǎo)器、千斤頂各種規(guī)格臺1039液壓開孔器Φ15~Φ100臺540壓接鉗各種規(guī)格把1041水準(zhǔn)儀臺142框式水平儀臺143卸 扣1T~10T個(gè)4044尼龍繩1T~8T付2045鋼絲繩各種規(guī)格根2046游標(biāo)卡尺把247塞 尺把548電 錘Φ22~Φ30把2049手槍鉆1~13mm把550磁粉鉆床臺351烘 箱臺252保溫筒個(gè)20 八、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證計(jì)劃及措施 質(zhì)量目標(biāo) 1．1 分部工程質(zhì)量合格率：100% 1．2 分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率：100% 1．3 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率：100% 1．4 分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率：≥60% 1．5 壓力管道焊口外表成形一次合格率：≥95% 1．6 壓力管道焊口探傷拍片一次合格率：≥95% 質(zhì)保體系 2．1 為保證該工程爭創(chuàng)優(yōu)良，我們將按公司貫標(biāo)要求完善質(zhì)保體系，健全質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)（見圖）。 公司質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)圖經(jīng) 理總工程師質(zhì)檢部分公司經(jīng)理分公司質(zhì)檢員項(xiàng)目部分公司主任工程師項(xiàng)目部質(zhì)檢員項(xiàng)目部工程師班 組 2．2 推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制，公司設(shè)立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料及質(zhì)量部門參加，把生產(chǎn)管理、技術(shù)措施、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督、機(jī)具保證、勞動力調(diào)配有機(jī)地溶為一體。 2．3 健全和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系、技術(shù)保證體系，根據(jù)工程特點(diǎn)充實(shí)和增加三級驗(yàn)收管理網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)專職質(zhì)檢員1名。 2．4 制定各級各層質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，克服重進(jìn)度、輕質(zhì)量的思想。 質(zhì)保保證及措施 3．1 施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。 3．2 隱蔽工程驗(yàn)收制度 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。 3．3 技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收制度 3．3．1 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。 3．3．2 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體