【正文】 在過往通道上鋪墊木板防止踩塌。（三）.施工過程質(zhì)量控制準備 （1）、技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程實際情況，編寫施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。 （2）、管理文件準備：編制質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 （3）、圖紙會審：施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否相符，能否滿足設(shè)計要求，對關(guān)鍵工序和特殊工序，如：鋼筋混凝土工程、鋼筋焊接工程，制定專門的技術(shù)措施和控制方法。 （4）、制定材料計劃，做好材料進場的準備工作，材料進場后應(yīng)做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場的原材料應(yīng)分別堆放整齊，特殊材料進行專人保管。 （5）、合理配合施工機械，保證施工進度和工程質(zhì)量。 （6）、采用質(zhì)量預控法，質(zhì)量管理為事前控制、過程控制、事后檢查。（四）.施工過程中質(zhì)量控制 嚴格施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 分項工程施工前，施工員對作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量以及操作時應(yīng)注意的事項。 在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程工程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，檢查不和格的產(chǎn)品要進行整改，然后復查，直到合格為止。 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后序工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 基礎(chǔ)分部工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《地下室分部工程驗收表》，連同技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核，再交監(jiān)督站抽查。最后申請甲方組織分部工程中間驗收。 及時準確收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的檔案。（五）．重點質(zhì)量保證措施 模板工程質(zhì)量合格證措施a、 模板安裝必須有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性，拼逢嚴密，㎜以內(nèi)。b、 為了提高工效，保證質(zhì)量，模板重復使用時應(yīng)編號定位，清理干凈模板上的砂漿，刷隔離劑，使砼達到不掉角、不拖皮、表面光潔。c、 精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。d、 固定在模板上的預埋件和預留孔洞不得有遺漏，安裝必須牢固，位置準確，其偏差均控制在允許范圍內(nèi)。鋼筋工程質(zhì)量合格證措施a、進入施工現(xiàn)場的鋼筋必須有出廠證明或試驗報告單、標牌，由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)定標準分批驗收，合格后方能加工使用。b、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎成型的鋼筋骨架不得超出規(guī)范的允許偏差范圍。c、鋼筋的焊接必須按設(shè)計要求和規(guī)范標準進行焊接和搭接，鋼筋的焊接的質(zhì)量符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》規(guī)定。d、為保證樓板施工時，上下層鋼筋位置準確，在梁中部區(qū)域每1米加設(shè)支撐加設(shè)砼墊塊，保證上層鋼筋網(wǎng)不踩塌和變形。 e、砼澆筑時，對鋼筋尤其是柱插筋進行測量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3．工程質(zhì)量保證體系a、選擇優(yōu)質(zhì)砂子、碎石、水泥和外加劑。使用時，嚴格按照砂子、碎石、水泥、外加劑配合比配料過去稱，以確保砼的質(zhì)量。b、砼配合比按設(shè)計要求進行試配。砼澆筑時若遇雨天，應(yīng)及時調(diào)整配合比，備足防雨棚布，并做好已澆砼的保護。c、砼澆筑前，模板內(nèi)部要清理干凈，嚴禁踩蹋變形的鋼筋應(yīng)及時在澆筑前復位，下落的砼不得有離析現(xiàn)象，保證好砼表面養(yǎng)護工作，由專人負責。d、對班組進行施工技術(shù)交底，澆搗實行掛牌制，誰澆搗的砼部位，誰負責砼的澆搗質(zhì)量，要保證砼的質(zhì)量達到內(nèi)實外光。第六章 進度控制措施 本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)圖為依據(jù)，按不同施工階段，不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。進度目標： 確保以計劃工期內(nèi)完成完成任務(wù)，力爭提前竣工。（一）.進度控制的措施按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。施工單位分解，明確分部目標以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任書以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕藢崿F(xiàn)。專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4 、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間表，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。(二). 強化進度計劃管理1 、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工工期要求，提出工程總進度計劃，并對其是否科學、合理、能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進行認真細致論證。2 、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程中堅持逐月（周）編制出具體的工程施工 計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真 的推敲。3 、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。（三）.施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場 的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后繼工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整由施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。 建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度、施工設(shè)計修改、工地施工圖紙洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃及意見。 提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（四）.保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施人手是最直接有效的途徑之一。a) 設(shè)計變更因素設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增減工作量、返工打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前控制，把影響降低到最低。b) 保證資源配置（1）、勞動力配置 在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級、思想和身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作需根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 （2）、材料配置 按照施工進度計劃要求及時進貨做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的材料積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 （3）機械配置 為保證本工程的順利完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，還要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。第七章 安全文明措施1）、勞動力配置 在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級、思想和身體素質(zhì)的配備與管