格力空調(diào)市場調(diào)研方案-資料下載頁
2025-05-04 08:03本頁面
【正文】 七、調(diào)研經(jīng)費(fèi)策劃費(fèi)1800元材料費(fèi)30000元交通費(fèi)10000元公關(guān)費(fèi)10000元人員勞務(wù)費(fèi)15000元統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)費(fèi)200元合計(jì) 67000元八、人員組織安排為了更好更快的完成此調(diào)研任務(wù)。我們將配置人員具體如下示：總督導(dǎo)：1名總督導(dǎo)助理：1名地區(qū)督導(dǎo)：10名調(diào)研人員：100名復(fù)核員：10名復(fù)核員可以由地區(qū)督導(dǎo)兼任也可以招兼職。因?yàn)檎{(diào)查地域比較廣闊，所以需要較多的調(diào)研人員來完成此調(diào)研任務(wù)，同時也需要各個督導(dǎo)時時控制管理，總督負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，全程負(fù)責(zé)監(jiān)控。此調(diào)查組織必須人人認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全力的完成此次任務(wù)。九、時間安排策劃方案，設(shè)計(jì)問卷 3個工作日方案、問卷的修改、確定 2個工作日項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)安排） 4個工作日實(shí)地調(diào)查階段 10個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 3個工作日調(diào)查報(bào)告撰寫階段 3個工作日論證階段 3個工作日
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