機電趕工措施施工方案-資料下載頁
2025-05-04 05:42本頁面
【正文】 ，增加勞動力資源，將原有依次施工模式改為平行施工，在平行施工的基礎上，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。，所以每道工序施工前必須做技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。主要經(jīng)濟保證措施，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，協(xié)調公司相關部門工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，項目部財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。，包括項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，層層兌現(xiàn)。在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一、進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。，如在每年的麥收時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村收莊稼，項目部將采取3倍工資的經(jīng)濟補助和其它措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。主要合同保證措施，與各分包、分供商的合同條款中，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其違約的法律責任。主要安全保證措施 為確保登封外國語高級中學（）一期）搶工目標的實現(xiàn)，我項目將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，組成由項目經(jīng)理部有關管理人員參加的領導機構，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、各分區(qū)責任師 組員：由分包單位負責人和各專業(yè)技術負責人、質安負責人組成 通過以上體系層層負責，責任到人，并與本項目違約罰款掛鉤，同時也建立達到基本目標時的獎勵制度，使整個項目部為實現(xiàn)安全、文明施工的基本目標而奮斗。，每天班前交底、班后總結，發(fā)現(xiàn)隱患及時整 1）、保證夜間施工有足夠的照明，并安排1名專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。 2）、嚴格按規(guī)范施工，特別是制定嚴格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 3）、夜間施工，安排有專人進行考勤并查看人員狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有酒后作業(yè)、精神不良者立即停止施工。，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護設施的高空施工時必須系安全帶?，F(xiàn)場堆放管子時，嚴禁超高堆放，并且不準上人去隨意踩蹬。，必須要有照明設備，且其電壓不得超過36V。，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設專人看火。 ；鏟子應無卷連、裂紋；戴好防護眼鏡。樓板打透眼時，板下不得有人靠近。、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。后勤保障 、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。 ，安排食堂為現(xiàn)場準備充足綠豆水供應，另配備足量的防暑降溫用品。 ，庫房內特準備300套雨衣、雨鞋等防雨用具，勞保用品充分。 ，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。16
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1