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物流裝卸搬運ppt課件-資料下載頁

2025-05-04 05:29本頁面
  

【正文】 同樣的生產(chǎn)率:自重輕,驅(qū)動功率??; ④ 傳動的零部件負(fù)荷低,沖擊小,負(fù)載均勻。 ⑤ 結(jié)構(gòu)緊湊,維修容易; 缺點 ① 通用性差; ② 不能自行取貨 第 60頁 ③ 、裝卸搬運車輛 依靠本身的運行和裝卸機構(gòu)的功能,實現(xiàn)貨物的水平搬運和短距離運輸、裝卸的各種車輛。廣泛用于倉庫、港口、車站、貨場、車間、船艙、車廂內(nèi)和集裝箱內(nèi)作業(yè)。 第 61頁 ③ 、裝卸搬運車輛 固定平臺搬運車 固定平臺搬運車是室內(nèi)經(jīng)常使用的短距離的搬運車輛。 第 62頁 ③ 、裝卸搬運車輛 牽引車 專門用于牽引載貨掛車進(jìn)行水平搬運的車輛,沒有取物裝置和載貨平臺,不能裝卸貨物,也不能單獨搬運貨物。分為 內(nèi)燃牽引車 和 電動牽引車 。 第 63頁 ③ 、裝卸搬運車輛 叉車 又名叉車裝卸機,以貨叉作為主要的取物裝置,依靠液壓起升機構(gòu)實現(xiàn)貨物的托取、碼垛等作業(yè),由輪胎運行機構(gòu)實現(xiàn)貨物的水平運輸。 第 64頁 各種叉車 第 65頁 第 66頁 ③ 、裝卸搬運車輛 牽引掛車 當(dāng)牽引車和掛車配合使用時,構(gòu)成牽引列車,可在較長的距離內(nèi)搬運貨物,具有較好的經(jīng)濟性和較高的效率。 第 67頁 第 68頁 三、裝卸搬運車輛 專用搬運車輛 第二節(jié) 裝卸搬運機械 圓木搬運車 奶槽運輸車 第 69頁 美國航天局的“爬行者”是世界最大的運輸車。它是一個像盒子一樣的矩形鋼結(jié)構(gòu),長 ,寬,高 ,自重 2722噸,加上火箭、飛船、發(fā)射架和發(fā)射平臺,總重達(dá) 8100多噸。它的一前一后呈對角線的位置上,安裝著兩個駕駛室,因此前后都能開。駕駛室里安裝了監(jiān)視儀器、操作控制設(shè)備、電子設(shè)備,以及世界上最大的雨雪擦拭器和最慢的速度計。 發(fā)現(xiàn)號由爬行者運輸車運往發(fā)射區(qū) 第 70頁 ③ 、裝卸搬運車輛 自動導(dǎo)引搬運車 簡稱 AGV( Automated Guided Vehicle),是指具有電磁或光學(xué)導(dǎo)引裝置,能夠按照預(yù)定的導(dǎo)引線路行走,具有小車運行和停車裝置、安全保護(hù)裝置以及具有各種移載功能的運輸小車。 案例分析 云南雙鶴醫(yī)藥有限公司是北京雙鶴這艘醫(yī)藥航母部署在西南戰(zhàn)區(qū)的一艘戰(zhàn)艦,是一個以市場為核心、現(xiàn)代醫(yī)藥科技為先導(dǎo)、金融支持為框架的新型公司,是西南地區(qū)經(jīng)營藥品品種較多、較全的醫(yī)藥專業(yè)公司。 雖然云南雙鶴已形成規(guī)?;漠a(chǎn)品生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化的市場銷售,但其流通過程中物流管理嚴(yán)重滯后,造成物流成本居高不下,不能形成價格優(yōu)勢。這嚴(yán)重阻礙了物流服務(wù)的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。 裝卸搬運活動是銜接物流各環(huán)節(jié)活動正常進(jìn)行的關(guān)鍵,而云南雙鶴恰好忽視了這一點,由于搬運設(shè)備的現(xiàn)代化程度低,只有幾個小型貨架和手推車,大多數(shù)作業(yè)仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),工作效率低,且易損壞物品。另外倉庫設(shè)計的不合理,造成長距離的搬運。并且?guī)靸?nèi)作業(yè)流程混亂,形成重復(fù)搬運,大約有 70%的無效搬運,這種過多的搬運次數(shù),損壞了商品,也浪費了時間。 第 72頁 通過閱讀以上案例,回答下列問題: 業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。 ,請對云南雙鶴的搬運系統(tǒng)的改造提出建議和方法。 第 73頁 分析: 1. 云南雙鶴流通過程中物流管理嚴(yán)重滯后,造成物流成本居高不下,不能形成價格優(yōu)勢。這嚴(yán)重阻礙了物流服務(wù)的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。 云南雙鶴恰搬運設(shè)備的現(xiàn)代化程度低,只有幾個小型貨架和手推車,大多數(shù)作業(yè)仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),工作效率低,且易損壞物品。另外倉庫設(shè)計的不合理,造成長距離的搬運。并且?guī)靸?nèi)作業(yè)流程混亂,形成重復(fù)搬運,大約有 70%的無效搬運,這種過多的搬運次數(shù),損壞了商品,也浪費了時間。 2. 改進(jìn)措施: 1)、減少裝卸搬運環(huán)節(jié)。 2)、防止和消除無效作業(yè)。 3)、提高物品的裝卸搬運活性指數(shù) 4)、積極而慎重地利用重力原則,實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化 5)、進(jìn)行正確的設(shè)施布置 第 74頁 ? 鏈接資料: 工廠物料搬運系統(tǒng)
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