【正文】 加強對車連接部位的檢查。電瓶車增設(shè)電動制動剎車裝置，配置行車閃光警示燈；運行過程中嚴禁搭乘車，嚴格控制行車速度，工作面鋼軌末端設(shè)置電瓶車行使止動裝置。電瓶車內(nèi)設(shè)行車監(jiān)控系統(tǒng)。管片工作面和拼裝位置做好警示標志，管片舉重臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴禁站人。九、文明施工保證措施嚴格做到“二通、三無、五必須”：二通：施工現(xiàn)場道路暢通，施工工地沿線單位、公用道路出入口暢通。三無：施工無工程事故，施工無重大傷亡事故，無違法、違章事件發(fā)生。五必須：施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，工地材料必須堆放整齊，生活區(qū)和工地必須清潔文明，對出入車輛必須清洗。施工現(xiàn)場做到管理區(qū)域責(zé)任清，材料去向清，工程竣工現(xiàn)場清；場地平面布置好，專項結(jié)合管理好，規(guī)章制度執(zhí)行好，材料倉庫保管好，定額用料計算好。在現(xiàn)場修建存土坑和泥漿沉淀池及污水池等，以減少對環(huán)境的污染。施工污水經(jīng)沉淀并達到排放標準后排入城市下水管道，用泥漿泵將沉淀物抽入罐車運至指定地點廢棄。現(xiàn)場施工用材料堆放整齊，各種型號、規(guī)格、品種來料加工分別堆放。加強場地清理、特別是對廢棄漿液的妥善處理。施工期間，噪聲滿足《建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)的要求。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由專人分類管理做到各類資料分類合理、齊全，使施工資料和工程進度同步到位，按業(yè)主要求規(guī)格編制資料，資料字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整。十、應(yīng)急預(yù)案施工過程中沉降是造成災(zāi)害的直接原因，根據(jù)“分區(qū)、分級、分階段”管理的原則將施工過程中監(jiān)測點的預(yù)警狀態(tài)按建筑物沉降量大小由小到大分為三級：黃色監(jiān)測預(yù)警、橙色監(jiān)測預(yù)警和紅色監(jiān)測預(yù)警,且不同階段采取不同措施保證盾構(gòu)順利通過.：建筑物沉降達到10mm（1）沉降達到10mm，但房屋無開裂、傾斜分析沉降原因，對掘進參數(shù)進行調(diào)整，同步注漿量加大，二次注漿壓力適當增加，在掘進過程中邊掘進二次注漿邊跟進，確保建筑空隙量及時填充飽滿。（2）房屋出現(xiàn)輕微開裂、掉皮、門窗打不開a、公司內(nèi)部專家組、業(yè)主、監(jiān)理、對房屋進行現(xiàn)場安全性評審，確定影響范圍，是否需要對個別房屋進行加固時，必要時對房屋人員進行臨時安置，或采取征用的方式。b、提取該里程掘進時的掘進記錄表，對開裂原因進行分析，并對掘進參數(shù)進行適當調(diào)整。c、對房屋進行專人巡視，掘進過程中實時監(jiān)測，如果房屋還在持續(xù)下沉，立即停機采取措施。d、對房屋進行整體測斜，出現(xiàn)局部沉降大，立即采取地面注漿，隧道內(nèi)小導(dǎo)管注漿雙控。：建筑物沉降達到21mm（1）沉降達到21mm，但房屋無開裂、傾斜，外觀無明顯變化a、組織內(nèi)部專家組、業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場評審，確定房屋安全性。b、地面沉降達到21mm時，雖然房屋無開裂、傾斜，但已達到沉降報警值，需立即停機保壓，根據(jù)沉降位置，采取地面深孔注漿，如果地面無注漿條件，隧道內(nèi)在盾尾位置采取徑向小導(dǎo)管深孔注漿，如果掌子面地層敏感，可提前采取超前注漿加固。注漿方量及壓力雙控保證沉降受控。c、建筑物沉降監(jiān)測加強，檢查建筑物周邊監(jiān)測點是否完好，必要時沿建筑物周邊再加密布設(shè)監(jiān)測點。（2）房屋出現(xiàn)輕微開裂、變形、傾斜a、組織外部專家、建設(shè)局、廣州市地鐵公司、監(jiān)理、內(nèi)部專家組進行評審，對建筑物進行安全性鑒定。b、停機保壓，隧道內(nèi)二次注漿、地面注漿同時進行。c、對建筑物進行全面信息化監(jiān)測，分析整理監(jiān)測數(shù)據(jù)及相關(guān)掘進控制參數(shù)表。開會分析沉降原因。d、房屋傾斜度達到3‰時，立即上報業(yè)主、監(jiān)理進行內(nèi)部專家會審。 e、制定下一步掘進控制措施經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后再恢復(fù)施工。：建筑物沉降達到30mm以上沉降達到30mm以上分三個等級控制，不同等級采取相應(yīng)處理措施，必須保證附近居民及財產(chǎn)安全。（1）房屋無明顯變化a、地面沉降達到30mm時，房屋仍沒出現(xiàn)開裂、變形、傾斜，此情況必須特別重視，對建筑物監(jiān)測和第三方符合、雙檢，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)無誤。b、上報廣州市地鐵公司、監(jiān)理，并組織外部專家會審，對房屋進行安全性評估。c、確認符合繼續(xù)掘進條件后，制定針對性的掘進措施。d、房屋安排人24小時巡視，監(jiān)測點必要時沿建筑物周邊加密布設(shè)。（2）一般損壞房（輕微裂縫、掉皮、門窗打不開）a、上報建設(shè)局、廣州市地鐵公司、監(jiān)理，組織外部專家進行現(xiàn)場評審，對房屋安全性進行評估及影響范圍。b、隧道內(nèi)進行二次注漿，并實時監(jiān)測房屋變化情況，如果房屋持續(xù)下沉，立即疏散附近50米范圍居民，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)至臨時安置點，對現(xiàn)場進行圍閉警戒。c、房屋沉降穩(wěn)定、受控情況下，及時進行地面注漿。（3）嚴重損壞房（承重結(jié)構(gòu)受損、危房）a、上報建設(shè)局、廣州市地鐵公司、監(jiān)理，組織外部專家進行現(xiàn)場評審，對房屋安全性進行評估及影響范圍。b、立即疏散建筑物附近50米范圍居民，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)至臨時安置點，對房屋進行圍閉、警戒。c、房屋嚴重損壞造成不良社會影響時，經(jīng)評估確定房屋需要進行支撐加固或拆除時，聯(lián)系外部單位進行實施。本段施工主要控制雙崗民房區(qū)內(nèi)居民供水管、污水管?？紤]到社區(qū)工作人員對該區(qū)域管線比較清楚，施工前我項目將外聘1名社區(qū)工作人員，配合我項目部巡線員進行地面管線巡視，出現(xiàn)情況能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并處理。根據(jù)居民提供及我項目實地調(diào)查的每棟樓、每戶的進水管路及閥門具體位置，并繪制平面圖，結(jié)合設(shè)計圖紙綜合指導(dǎo)施工。（詳見圖28）如果出現(xiàn)管線開裂，社區(qū)及項目部組成的巡視組第一時間關(guān)閉該段供水閥門。通知社區(qū)及項目部應(yīng)急組盡快趕到現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場實際險情范圍決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)單位。此段施工屬于II級風(fēng)險源，局級、公司都非常重視并給于大力支持和鼓勵，同時成立局級專家組、公司專家組現(xiàn)場指導(dǎo)施工，保證順利通過此段。組長：郭建群組員：李長山、李王組長：陳國良組員：陳慶杰、張志躍、王平孝項目部成立由項目經(jīng)理+楊鑫炎及常務(wù)副經(jīng)理王永喜任組長，項目書記王建利、現(xiàn)場副經(jīng)理（張雄、鄒飛、郭志軍）、項目總工劉世院、安全總監(jiān)黃文斌任小組長的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。小組共分為四組：技術(shù)組、現(xiàn)場搶險組、外部聯(lián)系組、后勤保障組項目部各部門負責(zé)人、盾構(gòu)施工隊相關(guān)人員任組員，確保突發(fā)事件來臨后，現(xiàn)場應(yīng)急工作有序進行。成立緊急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員及其職責(zé)如下：（1）組長：楊鑫炎、王永喜 職責(zé)：負責(zé)事故處理的指揮與協(xié)調(diào)工作。事故發(fā)生后負責(zé)組織搶救，向業(yè)主、監(jiān)理、公司、公安報告事故情況；通知家屬，組織好人員，財產(chǎn)善后工作；審核事故報告。（2）小組長：王建利、張雄、鄒飛、郭志軍、劉世院、黃文斌①外部聯(lián)系組組長：王建利、黃文斌組員：牛永康、朱偉博、祁光明、歐先生職責(zé)：接待媒體，負責(zé)跟社區(qū)辦、派出所、交警、城管、醫(yī)院等外協(xié)單位聯(lián)系。必要時進行現(xiàn)場協(xié)助搶險。考慮到社區(qū)工作人員對該區(qū)域管線情況比較清楚及便于與溝通，我項目部在施工前將聘請1位雙沙社區(qū)的工作人員協(xié)助我項目部管線調(diào)查人員進行施工時管線巡視。②現(xiàn)場搶險組組長：張雄、鄒飛、郭志軍組員：趙剛、李洲、柴寂州、王元燦、張澤、郝飛飛、朱小敬、及盾構(gòu)隊作業(yè)人員職責(zé)：張雄：負責(zé)現(xiàn)場人員疏散。鄒飛：負責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)，搶修車輛及過往車輛通行。郭志軍：負責(zé)搶險設(shè)備、物資、人員及時到位。組員協(xié)助組長疏散現(xiàn)場人員、疏導(dǎo)現(xiàn)場交通及搶險設(shè)備、物資及時到位。③技術(shù)組組長：劉世院組員：張正云、梁博、張瑤、郭建軍、林立程、王岳、張志偉、楊森林、王世生職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場搶險措施、實施交底、現(xiàn)場影像資料收集。④后勤組組長：王寬組員：張德昌、馬珂嬌、楊斌、郝亞雄、亢鐵朝職責(zé)：負責(zé)項目部搶險材料派送、收集、協(xié)助其他組、疏散人群及現(xiàn)場搶險人員伙食。組員職責(zé)：協(xié)助副組長調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失；組織好后勤保障，安排好生產(chǎn)；負責(zé)組織保護現(xiàn)場，協(xié)助副組長調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。司機負責(zé)將傷員送往醫(yī)院搶救、養(yǎng)傷，協(xié)助事故調(diào)查。應(yīng)急救援組主要成員及聯(lián)系方式序號應(yīng)急救援小組姓 名職 務(wù)聯(lián)系方系備注1組長楊鑫炎項目經(jīng)理組長王永喜常務(wù)副經(jīng)理組長2外部聯(lián)系組王建利項目書記小組長黃文斌安全總監(jiān)小組長祁光明機電副總工組員牛永康安質(zhì)部長組員朱偉博工經(jīng)部部長組員區(qū)先生社區(qū)管線巡視員組員3現(xiàn)場搶險組張 雄現(xiàn)場副經(jīng)理小組長鄒飛現(xiàn)場副經(jīng)理小組長郭志軍現(xiàn)場副經(jīng)理小組長李洲盾構(gòu)隊長組員趙剛剛盾構(gòu)隊長組員張 澤盾構(gòu)司機組員柴寂洲盾構(gòu)司機組員王元燦盾構(gòu)司機組員郝飛飛盾構(gòu)司機組員朱小敬土建工程師組員4技術(shù)組劉世院總工程師小組長張正云工程部長1組員梁博土建工程師組員郭建軍土建工程師組員林立程土建工程師組員張瑤測量主管組員王岳現(xiàn)場技術(shù)組員張志偉現(xiàn)場技術(shù)組員5后勤保障組王寬財務(wù)部部長小組長張德昌物機部長組員馬珂嬌辦公室主任組員郝亞雄機械工程師組員亢鐵朝材料管理員組員楊斌辦公室副主任組員6搶險隊李洲盾構(gòu)隊長隊長趙剛剛盾構(gòu)隊長隊長王龍龍掘進班班長組員郭群掘進班班長組員高虎掘進班班長組員黃宗海掘進班班長組員陳康注漿隊伍班長組員肖先生房屋加固經(jīng)理組員鄧先生搬家公司經(jīng)理組員(1)內(nèi)部專業(yè)搶險隊a、警戒疏散隊①隊隊長：趙剛隊員：王龍龍、高虎及各自盾構(gòu)班組人員（36人）。②隊隊長：李洲隊員：郭群、黃宗海及各自盾構(gòu)班組人員（37人）。b、專業(yè)注漿、加固隊伍我項目部有三支注漿隊伍，隧道內(nèi)注漿隊伍兩支；地面注漿隊伍一支。長期合作的外部專業(yè)隊伍有兩家，陳康隊伍：XXXXXX；金盾加固補強工程有限責(zé)任公司：肖經(jīng)理XXXXXX(2)外部專業(yè)搶險隊a、現(xiàn)場搶險隊我項目組件了一支現(xiàn)場搶險隊，為了抓住最佳搶險時機，我項目部決定加大力量，聯(lián)系一支外部搶險隊伍作為保障。b、搬家隊伍提前聯(lián)系專業(yè)搬家隊伍，出現(xiàn)災(zāi)情時立即通知搬家公司到位，需要轉(zhuǎn)移現(xiàn)場財產(chǎn)時立即實施。本著搶險能夠全面、有序、及時展開的原則，我項目部與外部協(xié)助單位組件外部單位聯(lián)動機構(gòu)，確保在險情發(fā)生時，能夠妥善應(yīng)對。對外相關(guān)單位聯(lián)系方式序號外部聯(lián)系單位聯(lián)系人職務(wù)電話備注1建設(shè)局XXX科長負責(zé)黃埔東路人行道及非機動車道2交警隊XXX隊長　3紅山街派出所XXX所長4黃埔市政邱先生經(jīng)理污水管維修、瀝青鋪設(shè)、污水管探測、清淤。5保險公司張經(jīng)理經(jīng)理5東城路政楊先生科長黃埔東路公路巡查6水務(wù)局廖先生科長　7黃埔區(qū)應(yīng)急辦楊先生科長　8雙沙一社區(qū)先生社長　9雙沙二社區(qū)先生社長　10廣東省電力醫(yī)院林女士熱線11武警消防王先生熱線12自 來 水公司楊先生經(jīng)理　13污 水公司蔡先生主任　14電 信 李先生經(jīng)理　梁先生巡線員　15石化污水管佐先生 經(jīng)理　16燃 氣 集 團王先生經(jīng)理　陳先生 巡線員　17長訊公司劉先生經(jīng)理維護移動線路易先生 巡線員18施洋公司 楊先生分隊長通信線路檢查、維修楊波林總隊長19凈水公司姬先生所長　20大眾搬家公司葉女士經(jīng)理　應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。居民和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；防止事故擴散優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。(1)掌握情況組長帶領(lǐng)技術(shù)組第一時間趕到現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行簡單評估了解，不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場居民是否已安全撤離；是否還在進行搶險活動；有無火災(zāi)與爆炸伴隨；事故區(qū)域向外擴散的可能性。(2)報告與通報在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時，外部聯(lián)系組立即向有關(guān)單位或部門進行報告：廣州市地鐵公司、監(jiān)理單位、黃埔區(qū)應(yīng)急辦、雙沙社區(qū)、紅山街派出所、交警部門、建設(shè)局、武警消防、 廣東省電力一局醫(yī)院、中鐵七局三公司、中鐵七局等相關(guān)單位；根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度啟動應(yīng)急預(yù)案。(3)組織搶救與搶險技術(shù)組及組織現(xiàn)場搶險組帶領(lǐng)搶險隊將搶險物資、設(shè)備安排到位，及時采取最有效措施迅速消除事故源，制止事故擴展。迅速集合外部聯(lián)系組、后勤組到位，按職責(zé)投入相應(yīng)責(zé)任區(qū)，先期搶險。a、搶救受傷害