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恒大名都綜合策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-05-04 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 2011071020樣板房軟裝合同 2011072521電梯購(gòu)銷安裝合同 2011081022裝修合同 2011081023鋁合金門窗制安合同 2011081024寬帶網(wǎng)施工合同(含電信)2011090525有線電視施工合同2011090526防雷檢測(cè)合同2011091027煤氣工程施工合同2011093028永久用水工程合同2011122029永久用電工程合同2011122030室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合同 20120320第十三章 建設(shè)部署與實(shí)施重點(diǎn)一、建設(shè)部署根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,遵循“全局統(tǒng)籌、圍繞目標(biāo)、重點(diǎn)突破、先整體后局部、先難后易、先深后淺、穿插施工、立體平面同步進(jìn)行”原則,綜合施工與開盤發(fā)售要求,現(xiàn)場(chǎng)分為兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工:513樓為第一施工區(qū)域,114樓為第二施工區(qū)域,各棟號(hào)開工順序?yàn)椋?10樓()、56()樓、111213樓()、78樓()、1234樓()、14樓()。詳述如下:施工區(qū)域劃分:第一施工區(qū)域內(nèi)拆遷工作除冷庫(kù)、12樓東面鋪位、標(biāo)志塔處門衛(wèi)房外,場(chǎng)內(nèi)建筑物拆除已具備條件。58樓初堪已完成、111213樓詳堪基本完成,10樓詳堪因總規(guī)調(diào)整需重做,近期可先進(jìn)場(chǎng)施工。第二施工區(qū)域內(nèi)拆遷工作正在進(jìn)行,場(chǎng)內(nèi)建筑拆除還未具備條件。開工順序:1)9樓孔樁已全部開孔,70%已達(dá)到持力層標(biāo)高,10樓具備地勘及孔樁施工條件,地質(zhì)條件較好,無(wú)地下室工程。先予施工該部分,不可預(yù)見的影響因素較小,工程進(jìn)度有保證,能很好帶動(dòng)整個(gè)工程的進(jìn)度,為如期開盤創(chuàng)造良好銷售環(huán)境。2)5樓與4樓之間為5層地下室。此部地下室西北面與改茶大橋橋臺(tái)、引橋距離僅為4米,橋臺(tái)、引橋橋面比現(xiàn)場(chǎng)地面高5—3米;東面緊鄰民房,距離為1—4米。在如此近距離開挖深基坑,方案要求高、施工難度大、工序多、施工周期長(zhǎng),但如將此部分劃分到第二施工區(qū)域施工,會(huì)因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制、運(yùn)輸進(jìn)出口、施工先后順序的影響對(duì)成本、施工難度、工期產(chǎn)生更大負(fù)面作用,因此,必須最先對(duì)此部分建設(shè)予以籌劃、實(shí)施。3)6到13樓為一至兩層地下室,第一區(qū)域園林工程大部設(shè)置在該部地下室頂板,為營(yíng)造良好銷售環(huán)境,此部分工程施工應(yīng)以此為目標(biāo)予以組織實(shí)施。4)14樓、14樓劃為第二區(qū)域,待具備開工條件再組織實(shí)施。二、實(shí)施重點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)及公司開盤計(jì)劃,本項(xiàng)目重點(diǎn)如下:一、公司計(jì)劃2011年9月25日開盤,此為本項(xiàng)目最重要目標(biāo),在工期緊、工程量大的情況下,為達(dá)到此目標(biāo),開盤前應(yīng)將此部分工作作為重點(diǎn),做好策劃、組織、實(shí)施工作,確保按期開盤。二、人工挖孔樁、深基坑支護(hù)、土方工程由于易受不可預(yù)見因素左右,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、成本有巨大、深遠(yuǎn)的影響,在工程前期階段應(yīng)將上述工作作為重點(diǎn)。三、本項(xiàng)目除91014樓無(wú)地下室,其余棟號(hào)有一至六層地下室,面積63075M2,工程量大,是影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的重要因素,在工程具體實(shí)施階段應(yīng)作為重點(diǎn)。四、本項(xiàng)目周邊為民房、道橋,地形高差大、地形狹長(zhǎng),受交通、通道進(jìn)出口、地形影響大,地下室基底面積20000M2,地下室施工階段工程量大、機(jī)械、材料多,可利用場(chǎng)地?cái)?shù)量少、面積小,施工至177。,還要策劃布置好銷售區(qū)域,因此,在前期策劃階段,應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)總平面布置作為重點(diǎn)。針對(duì)上述重點(diǎn),在策劃、合同、組織、施工分區(qū)、施工順序、施工方案、控制計(jì)劃等方面提前做好應(yīng)對(duì)措施,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資在控制目標(biāo)內(nèi)。第十四章 建議根據(jù)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些情況,建議在合同中增加下列條款:1. 細(xì)化總包方對(duì)分包方的管理職責(zé)、應(yīng)該配合的事項(xiàng),比如有關(guān)蓋章、資料收集整理歸檔事宜。2. 增加總包方負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)條款。3. 增加材料價(jià)格條款,明確信息價(jià)、采保費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。4. 增加施工總平面布置經(jīng)甲方審定后,如發(fā)生遷移、應(yīng)予以辦理簽證條款。5. 界定總包方與各專業(yè)分包方、各專業(yè)分包方相互之間的工作范圍。6. 名都項(xiàng)目地下室面積大、工程量大、施工周期長(zhǎng),為保證工程的正常進(jìn)度,標(biāo)準(zhǔn)合同中與之相關(guān)的工程進(jìn)度款支付條款應(yīng)適當(dāng)放寬。
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