建筑施工項(xiàng)目管理解決方案6-資料下載頁(yè)
2025-05-04 03:11本頁(yè)面
【正文】 地域的限制。另一方面，充分考慮到企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用需求，系統(tǒng)采用了B/S與C/S架構(gòu)靈活結(jié)合的方式，大部分用戶(hù)的客戶(hù)端通過(guò)瀏覽器進(jìn)行操作，易操作、易維護(hù)，同時(shí)為支持部分處理復(fù)雜的功能（如，系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)分析決策功能等），也提供了量身定制的客戶(hù)端軟件。三、效益分析工程項(xiàng)目管理解決方案的實(shí)施，將幫助企業(yè)在以下方面，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益：全面推進(jìn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和數(shù)據(jù)整理工作。幫助發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理方法。幫助企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全等控制能力。促進(jìn)企業(yè)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的步伐。減少管理人員1015%。材料庫(kù)存下降20％～30％。~，設(shè)備周轉(zhuǎn)率提高25%。工程質(zhì)量監(jiān)控更加有效。停工待料減少60％。由于材料和設(shè)備需求的透明度提高，工程計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，材料和設(shè)備也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，工程實(shí)施中的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。延期交付工程減少50％。由于停工待料的減少，質(zhì)量監(jiān)控手段改進(jìn)，工程的進(jìn)度計(jì)劃有了保證，延期交付工程必然減少，這也會(huì)使企業(yè)在建筑施工行業(yè)的信譽(yù)大大提高。采購(gòu)提前期縮短50％。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。工程實(shí)施總成本下降5%，由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。 6 /
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