【正文】 的事故預防措施1臨邊施工人員失足墜落，爬高失足墜落高處墜落人員通過垂直爬梯進行上下通行，系安全繩，臨邊設(shè)安全防護欄桿，勞保用品著裝。2提升機構(gòu)或電動絞架發(fā)生配重掉落，鋼絲繩滑脫等而發(fā)生的機械傷害事故。機械傷害限制額定荷載，定期檢查維修并保養(yǎng)3埋件、門葉吊裝等砸傷下方人員而發(fā)生的物體打擊事故。吊裝物與鋼絲繩之間提升掛鉤不閉合，存在開口脫鉤現(xiàn)象、提升鋼絲繩的繩卡只裝一個，鋼絲繩直徑偏小或者磨損程度已達有關(guān)標準規(guī)范要求也不更換。物體打擊佩戴安全帽，吊物與人員進行錯開并做好上下配合，控制吊裝物重量。定期對鋼絲繩檢查維修并保養(yǎng)。4未使用安全電壓，電源線未采用符合安全規(guī)定漏電保護器而發(fā)生觸電事故，水內(nèi)觸電事故。觸電使用安全可靠漏電保護器，嚴禁線路走水里，統(tǒng)一上墻。5作業(yè)人員安全帽、安全帶、安全繩存在缺陷、破損、斷裂、失去防護功能。易引發(fā)安全事故定期檢查并更換6應(yīng)急救援措施、材料、設(shè)備不到位，員工缺少應(yīng)急救援知識，盲目救援。易造成事故擴大化提前做好應(yīng)急演練，相關(guān)防洪材料及設(shè)備準備齊全，并現(xiàn)場到位。7汛期、雨季圍堰決堤突發(fā)安全事故實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)失穩(wěn)預兆緊急撤離8開車邊打或聽電話，超速行車，酒后駕車，疲勞駕車，車輛狀況較差，外部環(huán)境不良人員設(shè)備損傷嚴禁酒后上崗，合理安排休息9氧氣乙炔及管道遇明火等發(fā)生爆炸、火災(zāi)人員設(shè)備損傷定期檢查管道儀表設(shè)備，同時設(shè)專門的氧氣乙炔放置場地并隔離，增設(shè)隔離帶安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)框架圖如下：事故現(xiàn)場總指揮：漆新江副總指揮： 王中華 副總指揮： 王彪 警戒維護組：王強通信聯(lián)絡(luò)組：馬鳳山醫(yī)療救護組：孫家軍后勤保障組：丁雷搶險救援組：牟景東安全事故應(yīng)急救援小組的職能及職責：（1）事故現(xiàn)場操作總指揮的職能和職責：分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和相關(guān)機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（2）事故現(xiàn)場操作副總指揮的職能和職責：協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以及支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織相關(guān)技術(shù)和管理人員與上級有關(guān)專家對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；（3）搶險救援組職責引導人員撤離危險場所，搜尋、搶救傷亡人員?？辈焓鹿?，提出事故或險情處置建議意見和搶險救援技術(shù)方案。調(diào)集搶險救援所需器材、物資和搶險救援隊伍，展開搶險救援工作。協(xié)助負有法定職責的部門對現(xiàn)場事故公正調(diào)查取證。隨時向應(yīng)急指揮部報告搶險救援過程中的有關(guān)情況。（4）醫(yī)療救護組職責接到報警后，立即攜帶防護用品，趕往事故現(xiàn)場，選好救護地點；負責將受傷人員救離事故現(xiàn)場，交給醫(yī)生進行搶救；在醫(yī)生未來到之前，對傷者進行應(yīng)急救護。（5）警戒維護組職責負責組織對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒線，維持現(xiàn)場交通秩序，禁止無關(guān)人員進入；保護事故現(xiàn)場，制止各類破壞騷擾活動，控制嫌疑人員。（6）后勤保障組職責根據(jù)指揮部的命令，及時組織事故搶險過程中所需物資的供應(yīng)、調(diào)運；及時組織災(zāi)后恢復生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)和調(diào)運，使災(zāi)后生產(chǎn)能夠盡快恢復；負責搶險救援及事故調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù)；提供必要的辦公用品、交通、通訊工具、急需的搶險救援器材與物資以及應(yīng)急救援的資金保障。（7）通信聯(lián)絡(luò)組職責負責緊急情況（險情）的匯報、上下傳達工作；在事故、災(zāi)害發(fā)生后，通訊人員立即趕赴現(xiàn)場接通臨時電話，供救災(zāi)指揮部使用；當有線通訊設(shè)施遭受破壞時，及時采取措施，確保通訊、聯(lián)絡(luò)暢通。（8）班組長職責接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；組織本組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；若事故后果超出本組控制能力，立即上報應(yīng)急指揮部；接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令。（9）崗位員工職責在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故，應(yīng)立即高聲呼叫求救，并及時報告現(xiàn)場安全管理人員或負責人；在確保自身安全的情況下，應(yīng)立即執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急處置措施；接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令。安全事故應(yīng)急救援器材的配備（1）滅火器材清單及分布情況根據(jù)各作業(yè)面的分布情況，每個面都設(shè)置了一個消防器材擺放點。（2）急救箱藥品清單項目部配備急救箱，急救箱內(nèi)物品有：急救包、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、十滴水、創(chuàng)可貼等醫(yī)療物品。（3）救援物資及機械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備，進行統(tǒng)一合理調(diào)配。由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責組織，項目各部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開展。項目部應(yīng)在作施工前準備時，及時制定本施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預案。在搶險救援過程中的人員調(diào)動安排，物資、車輛設(shè)備的調(diào)用，占用房屋場地，任何組織和個人不得阻攔和拒絕。工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都有參加安全事故搶險救援工作的義務(wù)。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；迅速向項目經(jīng)理報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。項目經(jīng)理接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工地負責人和施工管理人員，必須嚴格保護好現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，應(yīng)根據(jù)事故特點，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。項目部安全領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。成立由項目經(jīng)理任隊長的應(yīng)急救援小分隊，由8—10人參加。在平時應(yīng)對應(yīng)急救援隊隊員進行應(yīng)急救援知識的培訓學習和現(xiàn)場演練，在應(yīng)急搶險救援工作中，聽命令、服從指揮，要及時、準確迅速達到搶險救援現(xiàn)場，竭盡全力開展搶險救援工作。應(yīng)急救援報警電話撥打：110應(yīng)急救援醫(yī)護電話撥打：120漢北河新溝二線船閘工程金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝項目部“安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組”成員名單及聯(lián)系電話。 姓名職務(wù)聯(lián)系電話 漆新江總指揮18673667396 王彪現(xiàn)場副總指揮18390122897 王中華現(xiàn)場副總指揮18601765998 牟景東組長18215055633 朱漢民成 員13677170315 王強成 員18879027119 丁雷成 員18213919950 吳宏要成 員13872633740 馬鳳山成 員15272987055孫家軍成 員13469874012