優(yōu)質(zhì)護理論文合集-資料下載頁
2024-11-01 06:17本頁面
【導(dǎo)讀】安全始終不會改變?；颊吲R床病情變化或者出現(xiàn)并發(fā)癥，很。多是可以通過護士為患者做基礎(chǔ)護理時及早發(fā)現(xiàn)。目標的重要措施。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵是1滿足病人基本需。完善和深化.以下淺談優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)如何促進護患和諧。設(shè)身處地的為患者著想，尊重患者的人格，維護患者的權(quán)利，者的需要及時作出反應(yīng)。護患溝通中的“五主動”包括主動關(guān)心幫助體貼病人、動護送出院病人。重視而延誤了病情。患者提供一個良好的休養(yǎng)環(huán)境。各家醫(yī)院的大力支持，調(diào)配。住院患者對護理工作的滿意度非常。高，多次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。充分做好心理護理，力求患者的心理健康。醫(yī)院感染已成為全球性問題，日益受到重視。性白血病患者335例，對發(fā)生院內(nèi)感染的88例進行了回顧性分析，均符合醫(yī)院內(nèi)感染的診斷標準。例，敗血癥12例，口腔8例，泌尿道5例，皮膚4例，肛周2例?？股卣?50例，醫(yī)院感染80例，感染率32%。279，醫(yī)院感染者64例，感染率為22．94%。
【正文】 哪位護士，那位護士馬上負責(zé)解決，不推給其他護士，即使護士解決不了的醫(yī)療問題也必須由護士傳達給醫(yī)生，避免家屬傳達不清或家長認為護士是在有意推委等情況發(fā)生。 根據(jù)兒科特點創(chuàng)造人性化環(huán)境 為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán) 境的恐懼心理，在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們在病房透視窗上張貼兒童喜歡的利用靜電吸附的塑料卡通唐老鴨、米老鼠等圖案；在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫；在護士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴；在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子，病房內(nèi)有各種溫馨提示卡。鼓勵家長為患兒買玩具，護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。 3 嚴格控制交叉感染 兒科是控制交叉感染的重點科室。針對這種情況，我科變過去被動應(yīng)付檢查為現(xiàn)在主動迎接檢查，采取日提醒、周強調(diào)、月檢查等方法，讓每位護士熟練掌握無菌操 作原則和消毒隔離制度。積極推廣一次性物品，廠家為我科特制的各種型號的小兒胃管、小兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用，一次性物品既方便了護士操作又受到了家長的普遍歡迎。對不能一次使用的物品如氧氣表、負壓表、霧化器、呼吸機管道、吸引器裝置等均做嚴格消毒處理，防止交叉感染的發(fā)生，病房定期用紫外線照射消毒，收住腸炎病人的病房每天用消佳凈消毒液拖地一次。 4 加強病區(qū)經(jīng)濟管理 兒科由于病人多、周轉(zhuǎn)快、臨時處置多、工作忙亂瑣碎等特點，一直存在光干活不收費現(xiàn)象。針對這種情況，專門規(guī)定了誰處置病 人誰負責(zé)收費，早上查對醫(yī)囑時由唱醫(yī)囑者檢查。同時護士長每周查架上病歷次、責(zé)任班下午負責(zé)長期醫(yī)囑處置的收費、過醫(yī)囑者負責(zé)檢查醫(yī)生的醫(yī)囑是否按收費標準要求書寫及有無漏寫醫(yī)囑，有漏收費現(xiàn)象的及時向當事人反饋并與其二次分配掛鉤。兒科耗材大盈利小，所以一定要做好增收節(jié)支，嚴抓經(jīng)濟管理。 3 正確對待護理糾紛 31 兒科護理糾紛的原因 ①采血輸液沒有做到“一針見血”；②頭皮靜脈穿刺成功后固定不良，造成液體外滲或針頭脫出；③工作不到位，遺漏液體；④拔針后針眼壓迫不好而出血；⑤患兒皮膚嬌嫩，液體外滲，致局部出現(xiàn)紅腫 、水泡；⑥護士忙著搶救重病人或處置新病人而沒有立即為某位患兒處置；⑦病人多，治療、護理不能及時；⑧各種處置、操作未告知家屬目的、注意事項。⑨解釋不耐煩、態(tài)度生硬；⑩給小孩鎮(zhèn)靜后送門診未能及時安排檢查。 3 糾紛的防范措施 ①加強“三基”訓(xùn)練，提高自身技術(shù)水平；②護士實行彈性排班，護理人員根據(jù)年齡大小、技術(shù)水平高低、責(zé)任心強弱搭配、優(yōu)勢互補，解決了 8h 外護理人員少、技術(shù)力量薄弱的問題；③強化法律意識，進行責(zé)任心教育，認真做好每一項護理操作，如實記錄護理文檔，在保護患兒的同時保護自己；④嚴格查對制度，每位患 兒每日輸注的液體 (包 括臨時液體 )都要認真查對，藥名、劑量、配制人、每瓶液體的輸注時間及操作護士都要有記錄，責(zé)任到人；⑤嚴格執(zhí)行告知制度，每項操作和處置都要告知目的和注意事項；⑥須送檢查時應(yīng)提前與相應(yīng)科室聯(lián)系，小兒鎮(zhèn)靜后及時送檢查；⑦執(zhí)行糾紛預(yù)警制度，對有糾紛傾向的患兒，除向主任、護士長匯報外，當班護士要做好交接班，將信息迅速傳遞給各班，使各班謹慎對待，防止事態(tài)惡化。 33 護士長的應(yīng)對策略 護士長首先對護理糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，對有情緒不滿或過激行為早制止，及時阻斷其惡性發(fā)展。對待糾紛要做到三宜三 不宜，即宜見不宜避，宜勸不宜激，宜散不宜聚〔 3〕。其次要臨危不亂處變不驚，以良好的心理狀態(tài)面對患兒家長，心平氣和，滿腔熱情地接待，耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來，如確實是我們工作不到要向家屬陪禮道歉。對采取非法手段大打出手、聚眾鬧事、無理糾纏等通過院方付諸法律的方法解決。 【參考文獻】 〔 1〕 許美芳論護士長的非權(quán)利影響力〔 J〕實用護理雜志， 18(4)： 68 〔〕 賈崇玲兒科病房護理糾紛原因分析〔 J〕內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)雜志， 3， 35():184
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