【正文】 b、分項工程未進行技術(shù)交底不施工；c、測量定位放線未經(jīng)復(fù)核不施工；d、材料無合格證或試驗不合格不施工；e、隱蔽工程未“三檢”并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。②、“三不交接”嚴格工序控制，下道工序是上道工序的用戶，應(yīng)認真交接，嚴格把關(guān)，其內(nèi)容為：a、無自檢記錄不交接；b、施工記錄不全不交接；c、未經(jīng)專業(yè)人員驗收不交接。③、“四個結(jié)合”群策群力加強管理和控制工作。a、兼職檢查與專職檢查相結(jié)合；b、全面檢查與重點檢查相結(jié)合；c、內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；d、經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合；④、“三檢制度”加強對質(zhì)量的檢查，互相學(xué)習(xí)，便于驗證，提高檢驗的準確性?！叭龣z制度”為：“自檢”、“互檢”、“交接檢”。⑤、“三工制度”發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正和防患于未然?！叭ぶ贫取钡木唧w內(nèi)容為：a、工前講解、交底；b、工中檢查、指導(dǎo)；c、工后檢查、評比；、項目經(jīng)理組織各專業(yè)工長作好開工前技術(shù)準備，各專業(yè)工長按本組織設(shè)計及施工圖，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分部工程施工方案，向班組作業(yè)人員進行方案交底。、嚴格按圖紙施工，嚴守工藝操作規(guī)程，施工中的合理化建議，按技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計部門審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計，嚴禁違章作業(yè)。、與工程施工進度同步，各專業(yè)工長按公司《質(zhì)量管理企業(yè)標準》的有關(guān)規(guī)定，搞好工程竣工資料的整理工作。、班組應(yīng)做好工序質(zhì)量以保證工程整體質(zhì)量，工長按分項工程，向班組交待施工要求，項目質(zhì)檢員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。、項目經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)站和技術(shù)管理部門組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。、工程材料設(shè)備必須達到質(zhì)量合格，且具有合格證或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員負責(zé)對進場材料、設(shè)備檢查驗收。、施工所使用的計量器具必須是送檢有效期內(nèi)的合格器具。安裝工程中所設(shè)置的儀表、安裝前應(yīng)送檢合格，并由分公司計量室提供保證。、現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方監(jiān)理及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。、加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的QC小組活動，開展質(zhì)量競賽活動。、安裝成品保護措施：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場，并作開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。安裝后將箱門、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復(fù)原。配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護，以防污染。箱鑰匙交專人保管。對安裝施工中的給排水管道、電氣管道的管口要臨時封堵，為防污染，表面仍應(yīng)用塑料薄膜包扎。燈具、開關(guān)、插座等應(yīng)在裝飾面施工完畢后安裝。安裝期間，嚴禁污染土建、裝修的裝飾面。由質(zhì)監(jiān)員進行監(jiān)督。、各專業(yè)以施工圖和技術(shù)標準、規(guī)范為依據(jù)進行施工。工程開工前以項目經(jīng)理為主組織各專業(yè)工長學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范，認真進行圖紙的自、會審。各工序施工前要編制施工方案和技術(shù)交底，使操作者心中有數(shù)。八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施：、安全管理方針與目標認真貫徹《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)頒布安全法規(guī)，《工程建設(shè)標準強制性條文》施工安全要求，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生標準及本企業(yè)制訂的《安全管理標準》，建立和健全安全保證體系，并作好組織協(xié)調(diào)工作。全面落實安全和生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全教育工作，約束人的不安全行為；加強安全檢查和安全技術(shù)管理，消除不安全狀態(tài)及創(chuàng)造良好的勞動條件。杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率≤6‰。、建立完善的安全管理制度和安全檢查制度，并作好考核評比。、班后自檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素當(dāng)場立即整改及時匯報?！叭墶卑踩逃贫龋ＷC各種安全技術(shù)資料齊全，安全技術(shù)交底針對性應(yīng)強。、技術(shù)措施a 加強對施工人員進行安全教育，施工員要對各分項施工項目編制技術(shù)措施，書面向施工人員交底，并簽字，所有施工班組人員均必須參加交底。b 安全員必須到位，認真進行監(jiān)督檢查，查思想、查制度、查隱患；發(fā)現(xiàn)不安全因素立即糾正、整改。c 進現(xiàn)場必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁穿“三鞋”。d 凡兩米以上高空作業(yè)，需支搭腳手架，工長要事先提出支撐架子要求。e 安裝使用好腳手架，使用前必須認真檢查架子有無腐朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。f 使用鏨子斷管或打鑿孔洞、管溝時，操作人員必須戴好防護眼鏡。g 施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井預(yù)留鋼筋不能隨意切割，只允許按管道孔徑尺寸切割開洞。h 所有電焊機采用一機一閘，定機定人，控制開關(guān)的容量應(yīng)與電焊機容量相匹配。i 氧氣瓶、乙炔瓶之間距離應(yīng)不少于10米，并遠離明火，禁止在烈日下暴曬。j 高處施工應(yīng)佩戴好安全帶，使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，嚴禁從高空丟落工具或往上拋傳工具。k 現(xiàn)場使用的電動機具及電動工具必須實行“一機一閘”并且必須經(jīng)過二級漏電保護器。l 現(xiàn)場施工臨時用電嚴禁使用碘鎢燈，應(yīng)采用安全行燈照明，電源不得使用護套線應(yīng)采用橡皮軟電纜。m 嚴禁給排水及電工膠水碰到明水或火花。n 不準使用破損不合格的人字梯及不合格的單面梯，人字梯底部應(yīng)用鐵鏈或尼絨繩拉。八、確保文明施工的技術(shù)措施：、組織管理措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，單位工程負責(zé)人、生產(chǎn)班組長、保衛(wèi)等成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。a、個人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。b、經(jīng)濟責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包、?！睓z查與考核。c、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、定期與隨時抽查相結(jié)合、集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法，班組實行自檢互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。d、獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度，要制定獎懲細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。e、持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗，進入現(xiàn)場的電工、管工的施工人員都必須持證上崗。f、會議制度施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。、現(xiàn)場技術(shù)管理措施a、施工現(xiàn)場必須按照平面布置圖規(guī)劃、機具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點安裝和堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現(xiàn)場清潔、道路暢通。b、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工公告牌，現(xiàn)場的主要部位要懸掛醒目的安全標語牌，易發(fā)事故的不安全場所要懸掛警告牌，各種機具設(shè)備都要掛標志牌，標明設(shè)備名稱、用途、安全操作注意事項，設(shè)備使用保管者姓名等，使整個現(xiàn)場有一種強烈的安全生產(chǎn)氣氛。c、所有工人進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。九、確保工期的技術(shù)措施：本工程工期緊，任務(wù)重。為了能按質(zhì)按量如期完成各安裝項目的施工任務(wù)，必須嚴格施工項目進度控制，在指定的工期內(nèi)按照施工進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃實行動態(tài)控制，使實際進度按照計劃進度進行。為了保證施工項目進度計劃實施，并且盡量按已編的進度計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作措施：、編制月（周）作業(yè)計劃：為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械、安裝材料進場等條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月的作業(yè)計劃，并在本月計劃指導(dǎo)下再詳細地編制周計劃，使施工計劃更具體，切合實際和可行。在計劃中要明確：本計劃中應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種材料資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求，工序交叉作業(yè)、產(chǎn)品保護注意事項等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。、作好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成的過程，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期，包括施工班組工序交接班記錄，為施工項目進度檢查分析提供信息，并填好圖表。、做好施工中的調(diào)度工作：在施工前召開動員大會，布置本安裝工程性質(zhì)、質(zhì)量要求、具體目標，明確各施工人員和班組的責(zé)、權(quán)、利。在施工中，根據(jù)進度記錄和統(tǒng)計表督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，結(jié)合情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事故。十、施工總進度計劃：水施、電施安裝施工與土建施工同步進行。十一、施工總平面布置圖：水施、電施施工布置由土建統(tǒng)一分配安排，具體見土建平面布置圖。十二、協(xié)調(diào)各分部項目的施工的技術(shù)和管理措施：本工程施工工期緊，工序交叉作業(yè)，質(zhì)量要求高。加強各分部項目的施工協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的，為此應(yīng)采取以下技術(shù)和管理措施：、協(xié)調(diào)各分部項目的施工技術(shù)措施：、加強安裝各工種之間的配合：堅持小管道讓大管道的原則，遵遁電管讓水管的要求，確定和調(diào)整本工程管道，電氣線路走向及支架位置，為其他工種創(chuàng)造施工條件。各種管道、支架安裝前先上底漆，待交工前再按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完由施工員確定。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機檢查合格，設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主，電氣、弱電配合。、安裝與土建配合：預(yù)留預(yù)埋配合階段，預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)矛盾處，由工長與土建協(xié)商處理，在樓地坪內(nèi)堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在土建未作樓地坪層前處理。墻體上預(yù)留設(shè)備進入孔和地下室吊入孔，應(yīng)先根據(jù)設(shè)備尺寸繪制孔洞大樣圖與土建單位商定后由土建留孔，并指派專人跟蹤復(fù)核，墻體預(yù)埋電管應(yīng)在土建清理樓層堆物和定出標高基準后進行，在土建砌體時，各班組指定一人專門配合土建指定保護管路位置。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早要求土建澆筑，未達到強度70％，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查并辦理交接記錄。暗設(shè)箱、盒安裝應(yīng)隨土建墻體施工時預(yù)留孔洞，待土建墻面粉刷前打墻面板條樣后進行安裝，以使箱、盒面與墻體平整，布置在大理石墻面的開關(guān)插座應(yīng)配合大理石貼面施工進行。給、排水立管應(yīng)在土建粉刷后進行施工，衛(wèi)生間施工時由土建給定的樓地坪標高基準點后進行支管安裝，并對管口進行封口保護。燈具、開關(guān)、插座、面板安裝應(yīng)作到位置準確，施工時不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)作補強，在粉刷后再裝箱蓋、面板。施工現(xiàn)場應(yīng)共同搞好安裝成品保護，安裝時不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞應(yīng)與土建商定后進行。土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的衛(wèi)生間不得使用，若清洗現(xiàn)場地坪上的雜物不得利用已安裝的下水管排除。、協(xié)調(diào)各分部項目的施工管理措施：、集中力量保重點，保工期，在人力、物資、機具上給予充分保證。各專業(yè)管理工作在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下協(xié)助、指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。、組織配合施工，穿插作業(yè)。該工程施工配合量大面廣，暗設(shè)在樓墻地面管線和箱盒必須時刻配合土建主體施工作業(yè)而進行，在裝修施工作業(yè)期間應(yīng)密切配合，穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，先進行樣板間安裝，理順各專業(yè)管線布設(shè)空間的合理性，以達到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進度。、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用小型工具。、每周召開的例會上及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關(guān)問題，材料進場、工程隱藏、工程試驗等及時通知總包單位、監(jiān)埋、建設(shè)單位檢查，同時建立完善內(nèi)業(yè)資料整理制度，以保證工程按質(zhì)按時完成。39