【導(dǎo)讀】對(duì)于生活，農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào)，這個(gè)樸實(shí)卻。人們的一日三餐都。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，不僅。存在人口量多，需求量大的問題，更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。的發(fā)展?fàn)顩r，完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得，對(duì)人口少，需求量小，易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。增加銷售人員的知識(shí)﹑能力，銷售理念，滿足對(duì)于人員才能的需求。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量，確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染，安全可靠。費(fèi)者觀賞者，從而增大銷售量。可進(jìn)行反饋，以便我們及時(shí)做出調(diào)整，確保服務(wù)。分困難，嚴(yán)重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展。招商主體工作告一段落后，即計(jì)劃集中開業(yè)。發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計(jì)劃安排部份試業(yè)。主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，優(yōu)先照顧。比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。

　　

【正文】 ，而且每年成倍增加。在城市里，辦公家庭網(wǎng)絡(luò)化逐漸興起，隨之而來(lái)的是家庭生活服務(wù)社會(huì)化。針對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)率先搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，探尋一條社區(qū)配送服務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物配送的新路。在不增加人員和投資的情況下，采取虛擬聯(lián)盟的方式，通過(guò)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)配送公司進(jìn)入市場(chǎng)開展配送業(yè)務(wù)。 五、隨著生活水平的不斷提高，越來(lái)越多 的消費(fèi)者趨于追求綠色產(chǎn)品，即追求產(chǎn)品的安全性、健康性和無(wú)害性。鑒于此，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)該在當(dāng)?shù)芈氏忍岢鼍G色營(yíng)銷口號(hào)，順應(yīng) amp。西部開發(fā)，環(huán)保先行 amp。的大勢(shì)，喚起全社會(huì)的關(guān)注和市民的響應(yīng)。據(jù)此，擬不定期地開展 amp。綠色周日活動(dòng) amp。，為提供綠色食品的廠家搭建一個(gè)宣傳、引導(dǎo)和促銷的平臺(tái)，積極倡導(dǎo)綠色的生活方式和消費(fèi)行為。 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的宣傳及招商 橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商成功與否，在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位，將使市場(chǎng)攤位無(wú)形增值，招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作，可考慮從以下幾個(gè)方 面入手： 一、以橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)籌備處的名譽(yù)與當(dāng)?shù)貓?bào)紙聯(lián)合開展 amp。市民談農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) amp。的征文活動(dòng)，發(fā)動(dòng)市民提建議，為招商作前期輿論鋪墊。 二、以新聞?dòng)浾卟稍L的方式，系統(tǒng)報(bào)道未來(lái)的橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，以及市場(chǎng)的特色。 三、以新聞?dòng)浾卟稍L的方式，突出報(bào)道未來(lái)的橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)某一亮點(diǎn)： 都市有了旅游新景點(diǎn)； 綠色生活從這里開始； 配送 新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的焊點(diǎn)； 誰(shuí)在市場(chǎng)中做大市場(chǎng)； 所在地有了自己的 amp。名片 amp。； 老字號(hào)名特食品形成了一條龍； 契約 +自律 =管理； 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的紅旗將從這里升起。 ?? 四、在 準(zhǔn)備進(jìn)行招商的前一周，應(yīng)召開一次正式或非正式的新聞發(fā)布會(huì)，通過(guò)新聞媒體全面介紹橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)未來(lái)的營(yíng)運(yùn)打算。 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開業(yè)及其他 橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開業(yè)典禮，最好能爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)芈糜尉衷诂F(xiàn)場(chǎng)為其授 amp。旅游定點(diǎn) amp。牌，以此增添開業(yè)的熱烈氣氛。 最好邀請(qǐng)當(dāng)?shù)胤止芨笔∈虚L(zhǎng)、英國(guó)駐當(dāng)?shù)仡I(lǐng)事館領(lǐng)事、旅游局領(lǐng)導(dǎo)、工商局領(lǐng)導(dǎo)和所在地領(lǐng)導(dǎo) 5位嘉賓，為橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開業(yè)剪彩。 邀請(qǐng)新聞單位記者現(xiàn)場(chǎng)采訪，進(jìn)行廣泛報(bào)道。 開業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)布置的橫幅、空飄，均用白底綠字、黃底綠字和綠底白字，要求與形象識(shí)別設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)色相一致。 向來(lái)賓贈(zèng)送橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自己開發(fā)的 amp。禮品 amp。其 amp。包裝盒 amp。均采用白、綠、黃 3 色進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作，強(qiáng)化市場(chǎng)賣點(diǎn) amp。三張牌 amp。篇五：XX 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃方案 貴州銅仁小十字農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售策劃 方案 福州合縱連恒房地產(chǎn)投資顧問公司 2020 年 4月 17 日 一、 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目位于貴州省銅仁市中心城區(qū)商業(yè)核心地段小十字商圈，一層單體建筑。存在時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況良 好。目前市政府引進(jìn)外資進(jìn)行全面擴(kuò)容改造，希望打造成銅仁市的菜藍(lán)子形象工程。 該項(xiàng)目屬經(jīng)營(yíng)良好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，是銅仁目前規(guī)劃最大，經(jīng)營(yíng)狀況最好，租金收入最高的一個(gè)成熟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，周邊可受益人群達(dá)到近10 萬(wàn)。 項(xiàng)目改造后總建筑面積 3751平方米，可銷售面積 2210平方米，其中門面 791平方米，攤位 1619平方米，其它面積 1296平方米。 二、 銷售概要 銷售標(biāo)的：本案考慮銷售的是攤位及門面的經(jīng)營(yíng)權(quán)，非產(chǎn)權(quán)銷售。 在經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方案上，與客戶簽三份合同。 第一份：《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同》、 第二份：《 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)委托出租協(xié)議》 第三份：《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公約》 另外為配合經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方式，另附兩份附件加以確認(rèn) 第一份：由房管局出具的《小十字市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)書》 第二份：由市公證處出具的《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)買斷合同》的合同公證書 使用年限：本案土地使用權(quán)限為五十年，現(xiàn)已經(jīng)營(yíng)六年，尚余四十五年左右。 付款方式：由于沒有小產(chǎn)權(quán)，所以在銷售方式只能采用現(xiàn)金交易一種方式，排除銀行按揭的可能性。因此在本案操作上應(yīng)注意攤位總價(jià)問題，面積不宜太大，否則客戶資金壓力大，將不利于本案的銷售。 銷售方式：由于市場(chǎng)內(nèi)攤位傳統(tǒng)上一直采用每延米收取租金的方式，因此本案宜采用使用面積銷售方式，即按實(shí)際使用面積銷售，不計(jì)公攤部分。 攤位租金：市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況十分良好，商戶入駐率 100％以上。在招商方面采用一年一簽的方式，同時(shí)好的攤位存在轉(zhuǎn)讓費(fèi)現(xiàn)象?，F(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)租金最貴的為門面，其次為肉攤、 三、 定價(jià)方案 定價(jià)原則 根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定價(jià)：由于本案銷售的是攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)，目標(biāo)客戶群多為現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶及其周圍的人群。該目標(biāo)客戶群熟知市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、及各經(jīng)營(yíng)品種租金狀況，因此在定價(jià)要予以考慮，建議將肉攤與副食品、 水產(chǎn)區(qū)的售位拉開，即提高肉攤等攤位售價(jià)，拉低副食品、水產(chǎn)的攤位售價(jià)。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)位置調(diào)價(jià)：在擬訂好每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基價(jià)后，根據(jù)位置好壞再予以調(diào)整價(jià)格。即頭攤位置加價(jià) 20%－ 50%，中間攤位保持均價(jià)。 四舍五入定價(jià)：擬訂價(jià)格后四舍五入取整，并考慮可能情況下微調(diào)，如 11000元 /M2 可調(diào)為 10980/M2。如此類推。 調(diào)價(jià)原則 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期只跟客戶介紹各鋪位均價(jià)，具體實(shí)行 一鋪一價(jià)，為日后提價(jià)預(yù)留適當(dāng)空間。 配合推廣之 “ 五環(huán)奪金 ” 方案，以周為單價(jià)進(jìn)行 提價(jià)，每過(guò)一周提價(jià) 2%，直至取消 價(jià)格優(yōu)惠。 具體定價(jià)方案 按經(jīng)營(yíng)面積計(jì)算： 攤位定價(jià)： 以肉攤價(jià)格為最高， 14208元 /平米，內(nèi)部有 優(yōu)惠卡優(yōu)惠 10%為 12788元 /平米 菜區(qū)攤位價(jià)格為 13487元 /平米，內(nèi)部有優(yōu)惠 卡優(yōu)惠 10%為 12138元 /平米 水產(chǎn)區(qū)攤位價(jià)格為 6516元 /平米，內(nèi)部有優(yōu)惠 卡優(yōu)惠 10%為 5864元 /平米 其它見價(jià)格附表。 四、 推廣計(jì)劃 第一階段：內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期活動(dòng) 針對(duì)客戶：售樓部交付使用后第一周，首先針對(duì)內(nèi)部客戶進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。 主要方案：發(fā)行認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠卡僅限 100張。 一張優(yōu)惠卡僅限優(yōu)惠五個(gè)鋪位。 一人僅限購(gòu)兩張優(yōu)惠卡。 持卡可享受購(gòu)鋪九折優(yōu)惠。 交納 1000元訂金可認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠卡一張。 主導(dǎo)意圖：通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶優(yōu)先認(rèn)購(gòu)。 通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶享受九折優(yōu)惠。 通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，讓市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)戶中形成良好的口碑。 具體操作：頭攤及其它最好位置在定好價(jià)后采用抽簽方式?jīng)Q定買方，體現(xiàn)公平、公正性。 其它攤位采用開盤之日排隊(duì)認(rèn)購(gòu)方式，先到先得，有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡優(yōu)先的原則。 推廣要點(diǎn)：點(diǎn)明買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)與只租賃關(guān)系 原先一個(gè)攤位一年租金需交 20203000元，現(xiàn)在平攤 44年的租 金后年租金僅需 700－ 800 元 如買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)則以后不存在漲租金的情況，如只租賃則有漲租金的可能 如買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)則可以永久經(jīng)營(yíng)，如只租賃則可能以后租不到攤位。 其它要點(diǎn)：在前期宣傳上，放出 “ 只賣一半，剩下一半只租不售的 ”消息，加強(qiáng)鋪位的 “ 稀缺性 ” 第二階段：外部投資客戶的認(rèn)購(gòu) 針對(duì)客戶：市場(chǎng)外以買鋪收租為主的投資客戶。 主要方案：環(huán)環(huán)奪金的推廣方案，以每過(guò)一周提高 2%刺激銷售。 第一周購(gòu)買的享受