【正文】 置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點，同時做出宣傳，允許進(jìn)行評價及建議。 本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得，它實際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需，成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。農(nóng)貿(mào)市場促銷方案 農(nóng)貿(mào)市場促銷方案 篇一：農(nóng)貿(mào)市場全套營銷方案 關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場的營銷方案 一市場分析 對于生活，農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。 本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?，因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求，迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。 宣傳與推銷：可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽，增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量，確保農(nóng)貿(mào)的無污染，安全可靠。 每月開地方會，共同解決推銷中遇到的問題。 一、開業(yè)營銷策劃總體思路 龍響農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實實在在的一塊 “ 生地 ” 。 招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即可進(jìn)行攤位的公開掛牌競租，競租活動可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段，營造氣氛，使競租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 市場管理 市場建章立制 建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。 待業(yè)青年 扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。 建設(shè)市場各項配套設(shè)施 完善市場供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營戶使用； 規(guī)劃好停車場，規(guī)劃好道路交通。 讓利補(bǔ)貼策略 部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計會連續(xù)虧損幾個月，市場可以采取一定的鼓勵政策，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。 確定當(dāng)期競租攤位位置和數(shù)量 根據(jù)報名安排商家競租秩序 制定競租具體方案流程 制定競租秩序表 準(zhǔn)備有關(guān)競租準(zhǔn)備工作 競租活動工作人員落實：競租主持人、計時員、書記員、計量員 租賃合同以及有關(guān)競租活動所需要的資料準(zhǔn)備。 篇三：農(nóng)貿(mào)市場營運策劃案 撬動傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的新業(yè)態(tài) —— 農(nóng)貿(mào)市場營運策劃案 在西部某飲食服務(wù)股份有限公司和所在地工商部門的共同努力下， 農(nóng)貿(mào)市場即將在當(dāng)?shù)攸S金口岸開業(yè)。 農(nóng)貿(mào)市 場的理念及目標(biāo) 農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在：順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢，尊重消費者生活和選擇的方式，引導(dǎo)經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要；另一方面，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，規(guī)范經(jīng)營者的市場行為，不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。 農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗，打出自己具有 “ 特色 ” 的牌，以此營造出市場概念及賣點。其主要職責(zé)是，向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見，向攤主傳達(dá)市場管理辦公室的要求，組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場組織的各種活動，協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關(guān)系，并以身作則起表率作用。通過白色、綠色、黃色的運用設(shè)計，力求達(dá)到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個個分散的個體。該攤位應(yīng)精心設(shè)計，精心布置，并具有如下功能或經(jīng)營項 目： 提供市場購物咨詢和參觀導(dǎo)游服務(wù)； 經(jīng)營菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥等書籍，以及養(yǎng)身方面的文化商品； 經(jīng)營旅游商品或禮品。今后，當(dāng)?shù)厝硕贾溃?“ 吃老字號名特食品，到 農(nóng)貿(mào)市場。 農(nóng)貿(mào)市場的宣傳及招商 農(nóng)貿(mào)市場招商成功與否，在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。市 amp。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運，就務(wù)必解決好營運機(jī)制問題，使管理者與經(jīng)營者 的利益和目標(biāo)一致起來，確保 amp。在此基礎(chǔ)上，樹立起全新的品牌形象，使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板，全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟！ 從市場的宏觀角度看，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品，需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題；另一方面又如同一個企業(yè)，需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營管理問題。以上論述，對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關(guān)重要，希望形成市場管理領(lǐng) 導(dǎo)層的共識。方面有所作為。概括提升為市場概念及賣點，使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場，滿足實施差異化競爭的需要，這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑！ 面對 WTO和新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，人們的生活方式不斷發(fā)生變化，市場競爭越來越強(qiáng)調(diào)特色性或差異化。四統(tǒng)一 amp。流動衛(wèi)生值日制度 amp。 建立基層黨組織。形象變?yōu)?amp。 市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋 。該攤位應(yīng)精心設(shè)計，精心布置，并具有如下功能或經(jīng)營項目： 提供市場購物咨詢和參觀導(dǎo)游服務(wù)； 經(jīng)營菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥等書籍，以及養(yǎng)身方面的文化商品； 經(jīng)營旅游商品或禮品。禮品 amp。也是當(dāng)?shù)厝宋磥淼?amp。 四、隨著社會信息化程度的提高，我國現(xiàn)已有幾千萬人上網(wǎng)，而且每年成倍增加。據(jù)此，擬不定期地開展 amp。 二、以新聞記者采訪的方式，系統(tǒng)報道未來的橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營理念和管理模式，以及市場的特色。 最好邀請當(dāng)?shù)胤止芨笔∈虚L、英國駐當(dāng)?shù)仡I(lǐng)事館領(lǐng)事、旅游局領(lǐng)導(dǎo)、工商局領(lǐng)導(dǎo)和所在地領(lǐng)導(dǎo) 5位嘉賓，為橫瀝農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)剪彩。三張牌 amp。 第一份：《農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權(quán)買斷合同》、 第二份：《 農(nóng)貿(mào)市場委托出租協(xié)議》 第三份：《農(nóng)貿(mào)市場管理公約》 另外為配合經(jīng)營權(quán)銷售方式，另附兩份附件加以確認(rèn) 第一份：由房管局出具的《小十字市場產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)確認(rèn)書》 第二份：由市公證處出具的《農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權(quán)買斷合同》的合同公證書 使用年限：本案土地使用權(quán)限為五十年，現(xiàn)已經(jīng)營六年，尚余四十五年左右。 根據(jù)經(jīng)營位置調(diào)價：在擬訂好每個經(jīng)營業(yè)態(tài)的基價后，根據(jù)位置好壞再予以調(diào)整價格。 主要方案：發(fā)行認(rèn)購優(yōu)惠卡僅限 100張。 具體操作：頭攤及其它最好位置在定好價后采用抽簽方式?jīng)Q定買方，體現(xiàn)公平、公正性。 推廣要點：點明買斷經(jīng)營權(quán)與只租賃關(guān)系 原先一個攤位一年租金需交 20203000元，現(xiàn)在平攤 44年的租 金后年租金僅需 700－ 800 元 如買斷經(jīng)營權(quán)則以后不存在漲租金的情況，如只租賃則有漲租金的可能 如買斷經(jīng)營權(quán)則可以永久經(jīng)營，如只租賃則可能以后租不到攤位。 一人僅限購兩張優(yōu)惠卡。 四舍五入定價：擬訂價格后四舍五入取整，并考慮可能情況下微調(diào)，如 11000元 /M2 可調(diào)為 10980/M2。因此在本案操作上應(yīng)注意攤位總價問題，面積不宜太大，否則客戶資金壓力大，將不利于本案的銷售。存在時間長，經(jīng)營狀況良 好。 開業(yè)典禮現(xiàn)場布置的橫幅、空飄，均用白底綠字、黃底綠字和綠底白字，要求與形象識別設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)色相一致。名片 amp。為提供綠色食品的廠家搭建一個宣傳、引導(dǎo)和促銷的平臺，積極倡導(dǎo)綠色的生活方式和消費行為。針對這一發(fā)展趨勢，橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)率先搶占市場制高點，探尋一條社區(qū)配送服務(wù)和網(wǎng)上購物配送的新路。該產(chǎn)品的開發(fā)，不僅使我們學(xué)會辦好市場，而且還使我們學(xué)會做大市場！ 三、充分發(fā)揮西部某飲食服務(wù)股份有限公司的行業(yè)優(yōu)勢，通過 ╳╳ 農(nóng)貿(mào)市場整合當(dāng)?shù)乩献痔柮厥称?，力爭?9個老字號入場設(shè)攤，并集中在 一塊，形成老字號攤位 amp。開發(fā)生產(chǎn) amp。若橫瀝農(nóng)貿(mào)市場能做好這些資源整合的文章，應(yīng)該說商機(jī)無限。 農(nóng)貿(mào)市場的配送車，按統(tǒng)一的設(shè)計要求進(jìn)行裝點。形象！ 橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等，其視覺識別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的 amp。一幫一 amp。自律互助制度 amp。 一、管理制度的創(chuàng)新 橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)實行契約式管理與民方式管理相結(jié)合，成立市場管理委員會自律組織。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗，打出自己具有 amp。其創(chuàng)新目標(biāo)如下： 一、成為國外旅游團(tuán)或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場