農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治方案與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:37本頁面
【正文】 第三階段：集中整治階段（7月至11月） 集中整治階段，鎮(zhèn)政府、各相關(guān)單位要集中人力、物力、財力，最大限度向一線傾斜，提高一線保障水平，嚴盯死守，群防群控，加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室組成聯(lián)合檢查組對整治工作進行督促檢查，確保整治工作取得實效。集中整治期間，要確定高標準，保證落實力度，促進整體提升，力爭實現(xiàn)“三個月有改觀，半年見成效，年底形成長效管理機制”的階段性目標。 第四階段：總結(jié)評比階段（12月） 總結(jié)整治工作經(jīng)驗，確定下一年度工作目標和任務(wù)。 七、保障機制 （一）建立多部門聯(lián)合工作機制。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組組長負總責，鎮(zhèn)政府為治理主體，負責組織實施農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治的日常檢查、督導、反饋及信息報送工作。各成員單位履行各自職責，建立相應農(nóng)貿(mào)市場整治長效機制，做到定崗、定人、定責，確保所負責治理任務(wù)考核達標。成立整治工作領(lǐng)導小組，落實具體工作，組長由黨委一把手擔任，副組長由行政一把手擔任，成員由城管、環(huán)衛(wèi)、工商、交警、消防等部門指定專人及農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主組成。 （二）建立聯(lián)席會議制度。定期組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，通報信息、交流情況，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。 （三）建立巡查督辦機制。由鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室成立日常巡查小組，配合六大專項整治行動，每天定時、不定時巡查轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，對不落實農(nóng)貿(mào)市場考核標準的責任部門和責任人員進行督導，對不及時整改的責任部門和責任人員上報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室，由區(qū)領(lǐng)導小組辦公室督導相關(guān)責任部門和責任人及時整治，對仍不及時整治的責任部門和責任人進行通報，并上報區(qū)主要領(lǐng)導。 （四）建立失信懲戒管理制度。由鎮(zhèn)工商局牽頭，鎮(zhèn)食藥監(jiān)局協(xié)助，制定失信懲戒標準，構(gòu)建信用監(jiān)管體系，創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，利用市市場管理遠程監(jiān)控管理平臺并聯(lián)接全市“數(shù)字城管平臺”，形成高效的非現(xiàn)場監(jiān)管體系，對市場開辦者、經(jīng)營者和場內(nèi)經(jīng)營戶進行信用分類監(jiān)管。 （五）規(guī)范信息報送工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室指定專人收集整理專項整治工作信息，匯總開展整治工作情況并報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室；、格式及時間要求，參照《市城市管理六大專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于規(guī)范整治信息報送工作的通知》（海城六治辦〔XX〕45號）執(zhí)行。 （七）保障工作經(jīng)費。對整治工作所需經(jīng)費，由鎮(zhèn)政府具體研究，向區(qū)領(lǐng)導小組辦公室提出預算。
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