【導讀】臨床實習質(zhì)量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響。由業(yè)務院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加，辦公室設在醫(yī)教科，案，制定教學計劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習教學任務。實習生入院后，做好入院前崗前教育及培訓。習教學工作制度，實習管理制度，培訓內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風教育，技術操作，傳染病知識，安全防護措施等專題講座，了解醫(yī)院概況，實習生職責，教學工作制度，尤其是勞動紀律，請假制度等反復強調(diào)。用制度，法規(guī)約束自己的行為。培養(yǎng)成為醫(yī)術精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務的醫(yī)務工作者。二是大膽管理、嚴格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗，提高教師隊伍整體水平。幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，職業(yè)道德觀，學員才會嚴格要求自己，自覺地學習，確保實習質(zhì)量及任務的圓滿完成。學生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　

【正文】 棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為 4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在 門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了 “三長一短 ”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病 ”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以 “優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 ”為主的 “衛(wèi)生管理年 ”第二主題活動。按照 “二甲 ”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核 結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達％， “三基 ”考試合格率達 100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達 100％，急救藥品、物品完好率為 100％。 四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生 20 人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員 4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量 ,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二 00 三年選送進修人員 12 人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達 56 人次；組織院內(nèi)業(yè)務講課12 次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術 22 次，全年參加學術活動 48 次；參加學歷教育 35 人。 五、硬件建設著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。 3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難 的問題。對醫(yī)院庫房、 13 間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、 藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資 10 余萬元修建了 25 立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資 120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、醫(yī)學專用機一臺、急診科搶救床 10 張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。 六、預防保健工作不斷健全 今年，堅持對 xx 鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四 苗接種率達 96％，新生兒乙肝疫苗接種率為 98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達 98%；發(fā)現(xiàn)結核病人 24 例，轉診 18 例，進行督導治療 10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利， xx 地區(qū)參保率達 ％。一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品 170 萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦 651 人，高危孕婦 49 人，全年住院分娩 632 人，高 危住院分娩率達 96％，住院分娩率達 ％； 七、醫(yī)療服務模式的轉變富有成效 繼續(xù)推行 “病人選擇醫(yī)生 ”、 “病人選擇醫(yī)療小組 ”的服務模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護 (敬請期待好范文網(wǎng)更好文章： )質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。 八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度 根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分 配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。 九、全力以赴做好 “非典 ”防治工作 為應對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了 xx 醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組，制定了我院《 “非典型肺炎 ”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《 2020～ 2020 年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《 “非典 ”防治 工作制度》，開設了獨立的 “發(fā)熱診室 ”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治 “非典 ”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應急預案》。并及時傳達學習上級有關部門關于防治非典型肺炎相關文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察 432 人，住院隔離觀察 1人，至本年 7月 3日全部解除觀察，無 “非典 ”疫情。通過廣泛宣傳防 “非 ”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防 “非 ”工作取得可喜成績，院黨支部和 xxx 同志分別被中國共產(chǎn)黨湟中縣委授予 “‘ 非典 ’ 疫情防治工作 ‘ 先進基層黨組織 ’和 ‘ 先進個人 ’ ”榮譽稱號。 十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍 思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。 十一、抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質(zhì) 今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《 xx 鎮(zhèn) 2020 年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng) “百姓放心醫(yī)院 ”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內(nèi)容。這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建 “百姓放心醫(yī)院 ”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了 “一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心 ”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行 “病人選擇醫(yī)生 ”與行風建設結合起來，解決 行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。 十二、抓黨團組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員 21 名，團員 26 名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 十三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設 健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的 文化生