【正文】 書匯總考勤結果并及時上報科教科。科教科 對表現優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵，對違反實習生管理條例的人員，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學校。 積極參加科教科組織召開的教學工作會議，由教學秘書參加，以解決工作中出現的問題，并做好各學員出科后的反饋意見，以進一步完善我科的教學管理體系。 于 2020 年 1 月 14 日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地，從而大大加大了我急診的教學信心。 二、進一步加強教師隊伍的建設： 我科一直提倡 “以學員為中心 ，以教師隊伍為主體 ”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優(yōu)化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術水平，跟蹤國內外最新教學研究動態(tài)，加強同國內各急診系統(tǒng)的技術交流和合作，吸收先進的教學及技術理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，并派多位教師參加了海南急救技能比賽，取得了團體第二名，回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質量觀，增強工作責任心，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，轉變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。 三、加強教學基地建設以滿足教學改革和人才培養(yǎng)的需要： 隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用，我院加強實踐教學基地建設以滿足教學改革和人才培養(yǎng)的需要，我急診科建立了供教學需要的示教室，面積約 80 平米，內設有多媒體教學系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學設施，擁有基本教具，建立了急診閱覽室供各學員閱覽，目前已籌辦好標準的留觀室、急診病房及急診手術室，擁有足夠的急救設備，正在積極籌備急診 icu，以爭取收治更多的病種，來滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要 。 四、存在的問題和不足： 急診留觀室及急診病房床位數還未達到教學需要，急診 icu還待籌辦。 教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。 教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結構還有待優(yōu)化。 急診手術室的投入使用還待進一步完善。 目前急診科急診量在 170 人次 /日的情況下，醫(yī)護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下， 有時總免不了對教學工作的疏忽。 五、今后急診科教學工作的整體思路和工 作目標： 按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收實習醫(yī)師、進修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。 完善急診留觀室、急診病房、急診 icu 及急診手術室的配備設置。 加強教學體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。 優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學歷的教師， 多形式加強教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路，提高教學能力及學術水平。規(guī)范教學制度，強化教學管理，提高培養(yǎng)質量及學歷水平。 科室主任簽名： 市中醫(yī)醫(yī)院 2020 年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和 “三個代表 ”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的 “三個一切 ”內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績?，F向各位匯報如下：一、醫(yī)院基本情況。市中醫(yī)醫(yī)院 2020 年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。 由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放 99 年的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。 填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經確立，院徽正在征集中， “院報 ”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。 制訂了《 xx 市中醫(yī)醫(yī)院 2020～ 2020 年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。 匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。 爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。 成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服 務中心的空白。 成功地開辦了 icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。 開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。 加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。二、 2020 年所做的幾項主要工作。＿、范文網、論文網 、新一屆領導班子建立。 經組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有 落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。 、醫(yī)療服務質量管理效益年活動。 我院根據衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面 。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。 、開展了 “爭創(chuàng)市級文明單位活動 ”。 好范文網范文網 為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高 了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核 “繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動 ”有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。 、組團外出考察受益匪淺。學習回來后大家一致表示，我們這次參觀學習后，要根據本院本地的實際情況，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。 、衛(wèi)生支農工作落實到位。 我院根據市委市政府關于城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農領導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示。 、 “三夏支農工作成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送 醫(yī)送藥，受到當地群眾的一致好評。 、認真搞好 “新農合 ”工作。 我院非常重視 “新農合 ”這項工作，成立了 “新農合 ”管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造 ，在門診設立導醫(yī)臺，配備導醫(yī)人員，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠 50％?，F已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū) “新農合 ”定點醫(yī)院。 、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心。 我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務中心一處