【導(dǎo)讀】5月30日上午建設(shè)局查科長、質(zhì)監(jiān)站陸站長、厲工等領(lǐng)導(dǎo),部針對各領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,逐一進行落實。強化員工安全意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理安全生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。①加強施工現(xiàn)場安全教育,施工前進行全面的安全教育。定時的安全教育,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,教育工人遵紀守法。責人參加的安全、質(zhì)量現(xiàn)場文明以及后勤保障例會。檢查出來的結(jié)果進行排名公布,并將檢查結(jié)果報。對前一、二、三名進行獎勵,后一、二、三名進行處。并針對生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)存在的問題用書面形式發(fā)給各施工。隊,要求他們進行整改。使他們以自己的實際行動來帶動全員安全意識。和雙方責權(quán)利等,確保正常生產(chǎn)秩序。①項目部對現(xiàn)場文明進行綜合定期評比考核。不好的單位或個人進行獎勵和處罰。種作業(yè)人員技術(shù)考核管理規(guī)定》管理。項目部安全員對各施工班組進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的人員,要履行簽字手續(xù),并保存資料。對安全事故,將直接從安全保證金中扣除。